【精品】工會年度總結三篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的工會年度總結3篇，希望對大家有所幫助。
工會年度總結 篇1
20xx年，公司工會在集團工會的指導下，在黨總支和行政大力支持下，圍繞“十二五”發(fā)展目標，堅持價值思維，創(chuàng)新工作思路，融入工作中心，充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了檢修公司的經營、生產、安全等各項工作的創(chuàng)新開展，為實現(xiàn)公司的經營目標和安全目標作出了新的貢獻。
一、深化民主管理，分工會自身建設得到加強。
�。ㄒ唬┙∪M織機構，夯實工作基礎。根據(jù)公司集團化改革的統(tǒng)一布署，以及集團工會安排，并依據(jù)《工會法》，年初召開了公司一屆一次職代會，分別選舉產生了第一屆工會委員會、工會經費審查委員會。2月16日，公司各工會順利完成分工會組織機構建設工作，共設4個分工會和30個工會小組；同時根據(jù)集團公司的人事調整，完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調整。隨著機構健全，人員到位，為分工會工作的開展提供了組織保證。
（二）強化民主管理，發(fā)揮職代會作用。一是根據(jù)集團工會和公司工會的安排，組織選舉產生了集團職代會和公司職代會職工代表，并組織參加了集團一屆一次職代會、公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會，并組織相關人員參加公司職代會聯(lián)席會議，參與公司相關民主決策，充分履行工會的職能，努力維護職工的合法權益；二是通過召開職代會聯(lián)席會，專題宣傳貫徹學習了集團公司一屆一次職代會精神，并要求切實把職代會精神落實到日常工作當中；三是組織職工代表參與了《公司組織績效管理實施辦法（試行）》、《公司績效考核實施指導意見》等管理制度的討論。
�。ㄈ┳⒅孛裰鲄⑴c，加強勞動保護。一是健全工會勞動保護監(jiān)督檢查機構，提高工會勞動保護監(jiān)督檢查員的業(yè)務素質，加強工會勞動保護建設。二是發(fā)動員工積極參與到公司的安全生產管理和“一法三卡”的實施工作中，從源頭上保障職工的安全衛(wèi)生和身心健康。
�。ㄋ模﹫猿炙緞展_，保障職工權益。積極推進司務公開，運行機制陽光透明。對公司月度工作計劃安排和工作實施情況、月度績效考核情況和二次分配情況、推優(yōu)評先工作、職工學習考察申報、物資領用情況等及時通過電子郵件、工會網頁、各級會議等形式加以公開，強化民主監(jiān)督；對工費會費使用情況定期向全體會員通報，自覺接受監(jiān)督。
二、融入中心工作，促進各項生產任務的順利完成
�。ㄒ唬┥钊腴_展技術比武、崗位練兵活動，提升員工的專業(yè)技術水平。一是結合工作特點，深化第十三屆“安康杯”競賽活動。組織開展了測量與制圖、消防技能培訓、安全知識競賽等多項技術比武、技能競賽活動，創(chuàng)造“比、學、趕、超”的良好氛圍，努力提升職工的業(yè)務技能。二是以開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動為契機，開展班組規(guī)范化建設勞動競賽，加強檢修工作的過程管理，落實標準作業(yè)卡制度，規(guī)范檢修現(xiàn)場工作，確保安全風險的有效管控。
�。ǘ┥钊腴_展合理化建議活動，增收節(jié)支工作有成效。一是廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支，降本增效獻計獻策，開展以“夯實基礎、節(jié)能減排”為主題的合理化建議，發(fā)動全員參與，共收到安全生產、經營管理等各方面的合理化建議條，征集率達%。二是結合安全生產月活動，開展“關愛生命、從我做起”大學習、大討論活動。充分發(fā)動一線員工的主動性和創(chuàng)造性，集思廣益、群策群力，針對當前安全生產存在的問題，提出解決辦法及措施，承諾“我要安全”，進一步夯實班組安全基礎，為設備的安全穩(wěn)定運行保駕護航。三是深入開展“增收節(jié)支”活動，積極落實集團公司有關文件要求，加強宣傳，增強全體員工“增收節(jié)支”的思想意識，充分調動全體職工的積極性，群策群力，把踐行“增收節(jié)支”活動落實于生產的每一個環(huán)節(jié)每一道工序中。
�。ㄈ┥钊腴_展經濟技術創(chuàng)新活動，推動科技進步。一是深入開展qc活動，針對工藝薄弱環(huán)節(jié)，群策群力尋找解決辦法。20xx年公司共有個班組的qc小組注冊，其中qc小組成果參加20xx年省行協(xié)qc材料評審； qc小組獲得了《20xx年省質量信得過班組》稱號， 4個qc小組獲20xx年省先進質量管理小組稱號。二是開展技術攻關活動，提出優(yōu)化方案。在今年創(chuàng)新成果展覽會上，公司員工分獲 “職工創(chuàng)新成果展”金獎
�。ㄋ模┘訌姲嘟M建設，提升班組管理水平。 一是建立健全體制機制。成立了班組建設管理的領導小組和辦公室，下設安全管理、基礎管理、文明生產、技術管理四個專業(yè)組；二是出臺了《班組規(guī)范化建設管理辦法》，統(tǒng)一規(guī)范班組建設管理體系；三是重新梳理和調整了二長五大員名單，明確了崗位職責；四是更新了班組園地，使班組管理更靈活、更直觀、更有效；五是根據(jù)集團的安排部署，開展班組建設半年自查和第二季度檢查工作，推動班組建設管理工作上新臺階。
三、豐富文化生活，確保職工隊伍穩(wěn)定。
�。ㄒ唬╅_展文體活動，增強職工活力。一是開展了公司紀念建黨90周年氣排球比賽，并選派優(yōu)秀隊伍參加集團公司氣排球比賽，公司的三支代表隊分獲第二名、第四名和優(yōu)秀獎的.好成績，二是開展了與男子籃球隊友誼賽，三是開展了參觀風力發(fā)電站等活動。
�。ǘ﹫猿株P愛員工，凝聚發(fā)展動力。一是深入開展“送溫暖”活動，春節(jié)期間深廠區(qū)慰問值班人員和生產一線堅守崗位員工，此外還在重大節(jié)日慰問生產一線員工。二是先后組織召開安全座談會。通過召開座談會，感謝廣大員工所付出的智慧和力量。三是組織先進職工外出療養(yǎng)。四是選派優(yōu)秀班組長參加班組長交流會。
�。ㄈ╅_展“愛心互助活動”。按照集團公司設立職工愛心互助基金的部署，組織開展職工愛心互助捐款活動, 做好職工愛心互助會和互濟互助會的入會工作。
回顧半年來的工會工作，也存在著一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念、素質能力和工作作風還不能完全適應形勢任務發(fā)展的要求；二是各分工會工作水平和活動開展的還不夠平衡，個別分工會的工會基礎建設還比較薄弱；三是工會活動還需要不斷的豐富和創(chuàng)新。在今后的工作中，我們要不斷改進和完善，力爭工會工作上升更高的臺階.
工會年度總結 篇2
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同志是單位的工會主席，自從擔任工會主席以來，以年輕人的朝氣和活力，圍繞企業(yè)經濟建設這根主線，虛心學習，取得了一定的成績，受到了黨政的肯定和職工們的贊揚
。 一、虛心學習、努力探索 同志自擔任工會主席以來，以高標準嚴要求對待自己，以 謙虛謹慎的態(tài)度積極學習，他不僅向老同志們謙虛請教，向他們請教工會工作的內容、所注意的事項、個人能力、品質等方面的修養(yǎng)等，同時他還有選擇地通讀工運等有關資料，向同行們取經，以以使自己盡快適應這一崗位，由于他的專心學習，對工會工作很快由外行轉為內行，并使工會工作很快地步入正規(guī)，使工會工作的各項工作有序正常地開展，受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。
二、圍繞經濟工作、開展職工素質工程 工會工作的一切目的就是維護職工權益，保障企業(yè)經濟工作的' 正常開展，為此同志不僅緊緊圍繞企業(yè)經濟工作并且積極參與，以合理化建議、職工素質工程等為載體，不僅自己參與了企業(yè)GMP培訓，還與技術等部門密切合作，以培訓班、知識競賽等方式方法為手段，切實加強了GMP知識的學習，20xx年共培訓了xxxx，培訓人次達20xxxx人次，使之達到了相關人員知其然，知其所以然，為GMP認證創(chuàng)造了一定的軟條件，在舉辦迎新年晚會時以GMP知識為考題，受到了職工和企業(yè)管理層的表揚，為企業(yè)GMP知識深入人心發(fā)揮了自己的作用。 同志知道自己雖然在工會工作中取得了一定的成績，但深知自己只是一位工會工作的新兵，工作中還有很多的不足與缺點，因此他更加努力地以熱情和奉獻投身到工會工作中。
工會年度總結 篇3
**廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下，在分廠行政的大力支持下,堅持以人為本，服從服務于我廠生產改革發(fā)展的大局，堅持開展以“敬業(yè)、求知、關愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,全面履行四項基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進企業(yè)生產建設，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊伍發(fā)揮了工會組織應有的作用。
一、加強組織建設，深化建家工作，推進基礎工作規(guī)范化。
1、抓好政治理論學習，提高工會干部的綜合素質。
分廠兩級工會結合新形勢下工會實際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質的需要，組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經濟技術創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合，共同學習、討論新時期企業(yè)工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，努力提高工會干部綜合素質，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。
2、加強基礎工作，努力實現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化。
分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導�；緦崿F(xiàn)了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規(guī)范化邁進一大步。
3、強化以“敬業(yè)、求知、關愛”為主題的小家建設活動。
我廠工會堅持開展了以“敬業(yè)、求知、關愛”為主題的.工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創(chuàng)新的意識和維權能力。截止20××年11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。
4、強化檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財經紀律。
全廠兩級工會組織認真執(zhí)行財務制度，堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度，堅持按照工會經費開支范圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳，不斷完善工會經審制度，推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經費作用。
二、大力開展“建設節(jié)約型職工小家、爭做節(jié)約降本標兵”活動。
1、挖掘內部潛力，全員參與技術創(chuàng)新。
廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創(chuàng)新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止20××年11月，共收到技術改進成果**項，創(chuàng)經濟效益***萬元，共收集合理建議***條，其中實施***條，創(chuàng)可計算價值**余萬余元。
2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。
隨著設備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)�；顒愚D變?yōu)榧皶r修復，從年初至今，共修復各類備件***件，創(chuàng)經濟效益**余萬元，強化了員工的技術水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。
三、打造平安企業(yè)，安全生產大督察。
繼續(xù)按照全總《三個條例》要求，發(fā)動職工查找安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧××打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內容的“五個一”活動。20××年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結，并在全廠范圍內推廣和實施。
四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。
1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監(jiān)督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規(guī)定行使職權，認真履行職責，切實維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復。
2、鞏固廠務公開成果，加強職工民主監(jiān)督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產經營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權和監(jiān)督權。全廠各車間都制定了《廠務公開實施辦法》，建立了事務公開專欄，***個班組建立了廠務公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監(jiān)督檢查指導。
3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。
一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發(fā)揮了“第一責任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。
二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進行轉院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。
三是履行社會責任，組織員工獻愛心。
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