精選安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文集合五篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市級主管部門指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)“三辦”工作運行平穩(wěn),確保了全鎮(zhèn)安全形勢繼續(xù)趨穩(wěn)向好,現(xiàn)就“三辦”工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況
1、全年共計安全例檢12次,突擊檢查6次,打掉無證經(jīng)營煙花爆竹銷售點2個;排查安全隱患4處,現(xiàn)均已整治到位;全年共計召開安全培訓(xùn)會4次,專題安全演練1次。
2、全年共調(diào)處民事糾紛167起,重大糾紛22起,件件調(diào)處成功,無反復(fù)。
3、我鎮(zhèn)已開通全省安全隱患信息平臺、大調(diào)解工作信息平臺、信訪維穩(wěn)信息平臺、網(wǎng)格化管理大平臺,信息化建設(shè)步入正軌,日常維護正常。
4、全年共計回復(fù)信訪件4起,調(diào)查準確,回復(fù)精準,上訪人均已息訪。
5、全年聯(lián)合洪山中隊路檢42次,路檢車輛1000余輛,糾違300余次,共計排查、整治道路安全隱患4處。
二、存在問題及來年工作目標
1、工作中服務(wù)意識有待提高,工作的主動性有待加強。
2、工作中重本職部門工作,輕黨委、政府中心工作。
20xx年我鎮(zhèn)“三辦”將繼續(xù)發(fā)揚工作成績,克服存在的問題,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,奮發(fā)有為,為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的安全保障。
20xx年我局“走基層”系列活動工作按照縣委組織部“走基層”系列活動工作目標績效考核細則,現(xiàn)總結(jié)如下:
一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責(zé)分工。認真貫徹縣委“走基層”活動協(xié)調(diào)小組及辦公室的決策部署,統(tǒng)籌抓好“走基層”活動組織領(lǐng)導(dǎo),由我局局長蔣新華擔(dān)任小組組長,全體職工為小組成員、按照組織部要求協(xié)調(diào)防雷中心主任陳建華為聯(lián)系村安平村第一書記并積極落實下達的任務(wù)。
二是建立三本臺賬,分類制定整改措施。我局今年組織機關(guān)黨員干部深入聯(lián)系村安平村,幫助解決該村飲水困難的問題,建立了一條自來水管道貫穿全村。并建立民生訴求、困難群眾、維護穩(wěn)定工作臺賬,按照職責(zé)主體分別認領(lǐng)問題,
三是加強督查指導(dǎo);顒咏M不定期對開展“走基層”情況進行督查指導(dǎo),收集了解活動進展情況,結(jié)合聯(lián)系村實際情況,研究解決存在問題,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和先進典型,結(jié)合駐村幫扶工作開展“走基層”工作,定期開展對口幫扶工作。
四是結(jié)合我局實際注重基層的氣象服務(wù)工作。預(yù)報準確,主動服務(wù),對策建議有針對性。針對今年冬春兩次強降溫的天氣過程,及時發(fā)布寒潮重要天氣預(yù)報2期,提醒政府以及廣大群眾注意預(yù)防降溫降雨帶來的`不利影響。在春播、秋收關(guān)鍵期及時發(fā)布適播、連晴有利天氣消息共9期,為廣大農(nóng)民及時抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務(wù)。
五是通過局務(wù)公開、微博大力宣傳“走基層”活動的進展和成效,注重正面引導(dǎo)和典型引路,積極營造良好的社會氛圍。結(jié)合三嚴三實的具體類容堅持以問題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標本兼治的原則,從嚴從實解決單位干部中存在的“不作為、亂作為”突出問題。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我鎮(zhèn)目前各種機動車輛激增,但道路建設(shè)嚴重滯后,路況較差,群眾安全意識淡薄,使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我辦主動作為,盡職履責(zé),始終掌控道路交通主動權(quán),目前態(tài)勢基本平穩(wěn),F(xiàn)將此項工作匯報如下:
一、基本情況。
我鎮(zhèn)目前有通鄉(xiāng)過境公路二條,10余公里長;6條通村水泥路,約12公里。其他道路里程130余公里;駕駛?cè)藛T400余人,各類機動車800余輛。
二、工作情況。
1、今年以來,我辦共召開各類安全培訓(xùn)會4次,培訓(xùn)駕駛?cè)藛T300余人次,專題安全會(“黑長安車主”、“黑校車”)2次,進學(xué)校宣傳、上安全課1次;逢場天向群眾發(fā)放宣傳單20xx余份,利用廣播、電視宣傳2次。
2、我辦全年與聯(lián)合中隊共計路檢40余次,檢查各類機動車輛400余車次,現(xiàn)場糾違300余次;共排查安全隱患4處,均已整治到位。
三、存在不足。
1、由于執(zhí)法權(quán)限不足,執(zhí)法水平有限,有些問題難以徹底解決,如黑校車問題。
2、宣傳教育有死角,重場鎮(zhèn)、輕鄉(xiāng)村。
在今后的工作中,我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續(xù)努力為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20××年,我大隊在新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照新區(qū)安委會工作要求,落實“管行業(yè)必須管安全”的工作機制,結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實際,強化紅線意識,促進安全發(fā)展,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識,落實新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。
一、“一崗雙責(zé)”情況,工作要點情況,試點實施方案
(一)明確工作責(zé)任。
我大隊制訂了明確的工作分工,由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全面負責(zé)我大隊安全生產(chǎn)工作;綜合科負責(zé)我大隊內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;查違科負責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外,為更好的落實安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,大隊修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察的大隊(大隊)責(zé)任區(qū)制度》,通過劃分責(zé)任區(qū)域,實行責(zé)任包干、責(zé)任到人,明確每個工作人員安全工作分工。
。ǘ┟鞔_工作任務(wù)。
本年度,我大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),主要任務(wù)有:
1、認真貫徹落實**區(qū)安全管理委員會的決策、部署、指示,堅持將安全工作與查違工作同時部署、同時實施、同時考評;
2、督促大隊內(nèi)各科室認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);
3、適時組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;
4、遇有突發(fā)安全事故時,按規(guī)定派相關(guān)負責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。
。ㄈ┲贫üぷ髦贫。
本年度,我大隊領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實結(jié)合我大隊實際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績效評價制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。
二、本領(lǐng)域重點工作項目開展落實情況
(一)協(xié)調(diào)聯(lián)動,統(tǒng)一部署,抓好災(zāi)害性天氣防御工作。
作為安委會成員單位,我大隊始終嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度,針對新區(qū)實際,充分認識臺風(fēng)、強降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署,切實做好暴雨及臺風(fēng)防御的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案,突出重點,加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,及時轉(zhuǎn)移危險區(qū)域人員,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。
(二)突出重點,消除違法建筑安全隱患。
結(jié)合工作實際,進一步梳理完善查違工作制度,推動機制體制創(chuàng)新,優(yōu)化各項工作流程,提高工作效能,豐富查違工作手段,做到冒頭就打、動土就拆,全面實現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強力查處,果斷處置,嚴厲打擊了違法建設(shè)行為,上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動52次,投入人數(shù)830人次,依法拆除違法建筑物1235平方米,執(zhí)法行動沒有引起一起安全事故,新區(qū)查違形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,
。ㄈ┒率杞Y(jié)合,開展危舊房拆除重建工作。
針對新區(qū)違建拆除行動中存在的安全隱患,我大隊建立疏堵結(jié)合的'查處違法建筑長效工作機制,以管委會名義出臺《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》,對新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作,開展危舊房源頭治理,為新區(qū)危舊房處理找出一條出路,有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患壓力。
三、組織安全隱患排查整治行動情況
我大隊先后開展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項行動等活動,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識;依據(jù)掛點聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案,查違科科長帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,聘請龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開展檢查,對安全隱患重點進行排查,排查隱患場所50余場次,要求社區(qū)按規(guī)定及時整改,防患于未然。
四、加強安全生產(chǎn)工作建議
。ㄒ唬┻`法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理,需要協(xié)同交通運輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場監(jiān)督、城市管理等行政管理部門,齊抓共管,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展規(guī)劃土地監(jiān)察工作,堅決查處違建行為,消除安全隱患源頭,防患于未然。
。ǘ┕矙C關(guān)指定專門機構(gòu),協(xié)助和配合相關(guān)工作,對阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時制止,并依法處理。
。ㄈ┕膭畎l(fā)動群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報違建行為,及時進行查處。
。ㄋ模┕膭铋_發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)對管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進行預(yù)防、勸阻、制止和報告。
五、下半年安全生產(chǎn)工作計劃
。ㄒ唬﹫猿忠皇肿ヅ挪,一手抓宣傳教育,進一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點,結(jié)合查違工作特點,采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作,提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識和防控能力;統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊開展安全隱患排查,認真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識,幫助居民提高安全意識和災(zāi)害防控能力,努力營造全社會支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。
。ǘ├^續(xù)保持轄區(qū)查違嚴防嚴控力度,源頭消除安全隱患,保護違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé),加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,及時查處違法建筑,實現(xiàn)源頭治理;協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。
(三)根據(jù)新區(qū)安委會(安委辦)統(tǒng)一部署,積極開展工安全生產(chǎn)各項專項行動。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為深入貫徹落實上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,確保我縣文化市場的安全、有序,為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環(huán)境,XX縣文化市場稽查大隊采取多項舉措,多管齊下,緊抓全縣文化市場安全監(jiān)管工作。
一、召開業(yè)主大會,擴大安全生產(chǎn)宣傳力度。
20xx年2月2日下午14:30在縣會展中心2號會議室召開全縣行業(yè)經(jīng)營業(yè)主大會,會議由應(yīng)孔亮副局長主持,參會人員:XX市文化市場綜合執(zhí)法支隊饒興奇支隊長、縣文廣局局長梅杰、文化稽查大隊大隊長戎必強及特邀縣消防大隊傅瑋參謀進行消防安全知識授課。
二、明確檢查重點,加強日常巡查力度。
以保護未成年人及保障場所消防安全為重點,切實加強對網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦以來,大隊共組織出動檢查120次,出動執(zhí)法人員575人次,檢查經(jīng)營場所471家次,其中網(wǎng)吧301家次、游藝、歌舞娛樂場所204家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所38家次。
三、擴大監(jiān)管時段,增加夜間巡查次數(shù)。
針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時段的特殊性,同時防范日常檢查的漏洞,各執(zhí)法小組靈活安排作息時間,多次開展夜間錯時執(zhí)法。自20xx年1月份以來,共出動夜間執(zhí)法19次,檢查發(fā)現(xiàn),大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序,能落實專人負責(zé);僅個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患,主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等,對3家存在問題的場所責(zé)令其限期整改。
四、聯(lián)合監(jiān)管力量,開展多部門聯(lián)合執(zhí)法。
為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,我局積極協(xié)調(diào)當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化站、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門,開展聯(lián)合執(zhí)法。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也高度重視,開展了文化市場專項安全大檢查,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自進行檢查。執(zhí)法人員檢查時加強了對場所負責(zé)人及工作人員的場所安全教育,要求各場所加強消防安全工作,并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》,明確安全責(zé)任。
通過執(zhí)法人員的通力合作與努力,我縣文化市場總體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我局大隊全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排,繼續(xù)落實值班工作和市場管理的.要求,堅守好自己的崗位,適度進行錯時執(zhí)法,確保我縣文化市場的健康、安全、和諧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實際,認真開展應(yīng)急宣傳活動,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全
面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。 二、廣泛宣傳,強化認識
。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,積極推進應(yīng)急培訓(xùn)工作,進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度,強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
(一)實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的.學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。
。ǘ┩度氩蛔。用于安全的投入不足,永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居、社區(qū)負責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
大家好!
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。
建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。
1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2.確實加強了對職工的.安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí),建立健全了崗位目標責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實
1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。
2.主要進行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責(zé)任部門進行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。
4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。 以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
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