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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-07 10:22:27 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集9篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)錦集9篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹(shù)立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  二、進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。

  20xx年7月30日,市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔20xx〕40 號(hào)),明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書(shū)面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí),我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式,不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究解決問(wèn)題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案,限期整改,嚴(yán)格驗(yàn)收,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

  年初,市政府專門召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容,全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)中各自承擔(dān)的.責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書(shū)簽訂到車間、班組、崗位。同時(shí),嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”,對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng),差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面,根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求,組織有關(guān)安委會(huì)成員單位,實(shí)行半年一考評(píng),年終一總評(píng),考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中,實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。20xx年,我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元,對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:

  今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能

  農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過(guò)年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們的做法有三點(diǎn):一是召開(kāi)了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議,部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái),駕駛員安全教育70人。

  二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)治理力度,營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境

  按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開(kāi)展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢m?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神,我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭(zhēng)取政府的.重視和支持,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng),確!皩m(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年,共出動(dòng)車輛36車次,出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺(tái)次,共查處違章車輛15臺(tái)次,未檢車輛8臺(tái)(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗(yàn)人員20人次,為我區(qū)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

  為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共40份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

  四、加強(qiáng)田間道路檢查,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

  農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕”,檢查一臺(tái),處理一臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

  五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機(jī)",促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

  年初,召開(kāi)了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入村鎮(zhèn)落實(shí),現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村,30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

  開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),我們的體會(huì)是:一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級(jí)黨和政府及社會(huì)各界的重視和支持,提高了農(nóng)機(jī)部門的知名度和地位。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理,所有安全示范單位都沒(méi)有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,事故率低,推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達(dá)到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場(chǎng)所、有固定宣傳標(biāo)語(yǔ)警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn))。六是促進(jìn)了基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)管理站或農(nóng)機(jī)監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機(jī)協(xié)管員。

  總之,我區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、技術(shù)水平得到了明顯提高,農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  今年以來(lái),我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、生產(chǎn)基本情況:

  1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。

  從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1—11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

  2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。

  從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1—11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

  3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。

  今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

  4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。

  5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。

  第一、掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:

  今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:

 。1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;

 。2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;

 。3)主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;

  (4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;

 。5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;

 。6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;

 。7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。

 。8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。

  第二、地面土建工程完成情況:

 。1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開(kāi)工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

  (2)地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

 。3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。

 。4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。

  (5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

  5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。

  到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。

  二、安全基本情況

  1、安全績(jī)效:今年1—7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。其中:

  2、加強(qiáng)了安全檢查,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的'安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:A級(jí)隱患*條,B級(jí)隱患*條,C級(jí)隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達(dá)****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強(qiáng)“一慶雙迎”(**)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

  3、認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,罰款***元(不包括上級(jí)罰款的*萬(wàn)元),因安全事故扣罰工資***元。

  4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。

  5、組織了安全培訓(xùn),積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人,局級(jí)培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

  今年6月份公司首次組織了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語(yǔ),大造了安全宣傳聲勢(shì),組織了安全咨詢?nèi),編制并散發(fā)了安全資料,開(kāi)展了安全牌板、安全漫畫(huà)竟賽和安全知識(shí)竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過(guò)了考試。

  6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)XX年安全生產(chǎn)情況,布置XX年安全生產(chǎn)工作。

  一、安全生產(chǎn)管理工作情況

 。ㄒ唬┱{(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

  1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),因人員變動(dòng),我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。

 。ǘ┩晟瓢踩贫龋(guī)范檢查機(jī)制

  1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無(wú)法散熱,并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

  (三)加強(qiáng)宣傳教育,樹(shù)立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次,并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ),宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng);在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的'活動(dòng)中,我所收費(fèi)員積極主動(dòng),共沒(méi)收假證40本;在全國(guó)整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ),并積極協(xié)助交警、路政部門開(kāi)展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問(wèn)題

  1、個(gè)別員工的安全意識(shí)還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞開(kāi)著燈和空調(diào),個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。

  三、安全生產(chǎn)主要措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。

  2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能,計(jì)劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作,加強(qiáng)員工安全意識(shí),杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持,重在預(yù)防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實(shí)責(zé)任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在XX年完成年度無(wú)安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。

  5月25日,我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。

  活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語(yǔ)上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛(ài),有利的提高了工人的安全意識(shí)。

  二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

  1.安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;

  部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。

  2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。

  3.建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。

  4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

  四、下一步工作要求。

  1.健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系,樹(shù)立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。

  3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,確!坝瓓W運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。

  20xx建設(shè)局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)二

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)××*市建設(shè)局2xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神,今年6月份,建設(shè)局積極開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建設(shè)局研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、建設(shè)局安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將2xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

  建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)局任組長(zhǎng),建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)

  活動(dòng)期間,從建設(shè)局決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  在安全月活動(dòng)中,建設(shè)局堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計(jì)劃、有組織、有目的`的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的安全檢查;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,對(duì)各在建項(xiàng)目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)檢查;6月15日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查;6月25日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

  6月底,各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng),受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)1。

  五、幾點(diǎn)體會(huì)

  今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中,讓我們深深地體會(huì)到:

  (一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

  (三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。

  (四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)建設(shè)局上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問(wèn)題

  盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  總之,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展,我建設(shè)局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設(shè)局上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿完成。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),在即將過(guò)去的一年中,在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。

  20xx年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績(jī),這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開(kāi)。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī),并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”,“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下XX市“綠色施工文明樣板工地” 正在評(píng)審過(guò)程中,為配合XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開(kāi)展,全體安全管理人員也都全身心的投入到XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái),為XX市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。

  新的一年即將到來(lái),回顧即將過(guò)去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過(guò)努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。

  下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回顧;

  一、 確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的

  要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。

  面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  二、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

  1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒(méi)有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

  3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

  三、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

  1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  四、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的'有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  五、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

  2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。

  a) 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

  2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

  b) 督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改

  1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

  2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

  c) 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

  2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

  六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作

  在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫(xiě)入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。

  七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作

  1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。

  2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。

  3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。

  4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來(lái)所涉及的防大雪,防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過(guò)程中所采取的措施能更加有效。

  八、結(jié)束語(yǔ)

  總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)理工程師每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié) (詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  在區(qū)委,區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實(shí) “安全發(fā)展的理念”,通過(guò)工程項(xiàng)目這個(gè)載體,以開(kāi)展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項(xiàng)整治”和“安全月”等活動(dòng)為主線,狠抓源頭控制和過(guò)程監(jiān)管,為我辦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展基定的良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)組織建設(shè),明確責(zé)任目標(biāo)

  (一)成立以一把手主任為組長(zhǎng),書(shū)記為副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科科長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組和組員的工作職責(zé)。我辦的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管副主任具體抓,所有成員按“一崗雙責(zé)”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。通過(guò)以上組織措施理順了工作關(guān)系,保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和全覆蓋。

  (二)與各部門簽訂<<目標(biāo)責(zé)任狀>>,明確各部門具體安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),責(zé)任目標(biāo)為:不發(fā)生死亡或重傷責(zé)任事故。

  (三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并按“一崗雙責(zé)實(shí)施方案”對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任安全事故的進(jìn)行相應(yīng)處罰。既實(shí)行扣除風(fēng)險(xiǎn)金,也實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)“一票否決”。通過(guò)這些制度建設(shè),有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  二、加強(qiáng)宣傳教育,提高全員安全意識(shí)

  (一)根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”,督促檢查各部門進(jìn)行日常性宣傳工作。通過(guò)布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責(zé)任上墻、專題召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等宣傳措施,大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  (二)認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動(dòng)” 。結(jié)合活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識(shí)普及,加深全體工作人員“處處有安全,處處想安全”的思想。

  (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案,使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  三、加大督促檢查力度,實(shí)施源頭控制

  安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑,通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全和落實(shí)。通過(guò)檢查能夠有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,實(shí)施源頭控制,避免事故的發(fā)生。

  (一)我辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。重點(diǎn)檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展情況。通過(guò)查制度、查隱患、查整改,盡量做到不留死角,不放過(guò)一個(gè)隱患和漏洞。

  (二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn),從源頭來(lái)抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項(xiàng)目是全區(qū)的重點(diǎn)工程,也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,保證工程的順利開(kāi)展,我辦對(duì)每個(gè)工地各安排一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參加工程建設(shè),參于工程例會(huì),進(jìn)行曰常檢查,督促安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。作為工程項(xiàng)目的建設(shè)單位,嚴(yán)格要求監(jiān)理單位及施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實(shí)。

  (三)將安全生產(chǎn)的落實(shí)制度化。根據(jù)區(qū)安委會(huì)布置的“打非治違”和“建筑工程專項(xiàng)整治工作”等活動(dòng)要求,我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式,在工作中形成制度化,并將隱患情況每月上報(bào)安監(jiān)局。

  四、開(kāi)展隱患治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

  (一)對(duì)施工工地進(jìn)行安全排查。

  1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況,結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求,針對(duì)高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落,以及施工機(jī)械安全等重點(diǎn)的隱患環(huán)節(jié)開(kāi)展動(dòng)態(tài)排查,以及時(shí)消除安全隱患。

  2、開(kāi)展拆遷現(xiàn)場(chǎng)的`安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲,但我辦始終沒(méi)有忘記安全生產(chǎn)這根弦,定專人督查,一律嚴(yán)禁夜間施工和野蠻施工,確保拆遷的安全生產(chǎn)。

  (二)對(duì)已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項(xiàng)目,做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收工作。督促物業(yè)公司落實(shí)安全管理責(zé)任保證特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)對(duì)在建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。組織專家對(duì)各種重點(diǎn)施工方案進(jìn)行評(píng)審,從源頭保證各工程項(xiàng)目的安全。

  五、存在不足

  今年雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),但仍然存在一些問(wèn)題與不足。主要在以下方面:(1)事故隱患常重復(fù)出現(xiàn)。盡管每次問(wèn)題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,但相同問(wèn)題卻會(huì)繼續(xù)出現(xiàn),這雖然和施工單位及施工人員流動(dòng)性較大有關(guān),但仍給我們工作敲了個(gè)警鐘。 (2)有部分同志安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,安全學(xué)習(xí)流于形式。(3)是信息工作不足,未完成區(qū)安委會(huì)下達(dá)信息目標(biāo)任務(wù),今年僅報(bào)送一條信息。

  六、工作思路

  一是繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任;

  二是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。對(duì)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅(jiān)決、及時(shí)、徹底的落實(shí)整改;

  三是加大對(duì)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)力度,提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管能力,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。**街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)近期全國(guó)各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì),為認(rèn)真落實(shí)市政府安委會(huì)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn),做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,我街道于1月8日上午召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,對(duì)全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  為進(jìn)一步明晰職責(zé)、明確任務(wù),使安全生產(chǎn)責(zé)任到人、工作到位,街道組織****三個(gè)派出所、安監(jiān)中隊(duì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦主任任組長(zhǎng),分管副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊(duì),建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),按照“屬地管理”“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,督促各單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和措施。

  二、明確任務(wù),責(zé)任到人,展開(kāi)拉網(wǎng)式排查

  街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個(gè)派出所為中心的工作組,安監(jiān)中隊(duì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開(kāi)無(wú)縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊(duì)列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),排查進(jìn)度及時(shí)向黨委匯報(bào)。三個(gè)派出所各派出一輛警車,安監(jiān)中隊(duì)全程跟上,對(duì)小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報(bào)。檢查推進(jìn)過(guò)程中,管區(qū)主任、包村干部靠上,并要求到哪個(gè)村,支部書(shū)記、兩委干部必須無(wú)條件配合。街道對(duì)每個(gè)工作組撥付**元的工作經(jīng)費(fèi),以確保工作順利開(kāi)展。

  三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改

  對(duì)排查出的不安全隱患,積極引導(dǎo)各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。能夠立即進(jìn)行整改的,立即進(jìn)行整改;不能立即進(jìn)行整改的,與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書(shū),限期進(jìn)行整改;凡是限期不能整改或達(dá)不到整改要求,則堅(jiān)決責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日,已先后對(duì)全街道的**家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,消除安全隱患**個(gè)。目前正在進(jìn)行對(duì)人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品的排查工作。

  四、強(qiáng)化教育,加大投入,切實(shí)提高部門、企業(yè)的安全事故應(yīng)急應(yīng)變能力

  加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高各層各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),今年4月份,組織100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn),邀請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課。我街道還重點(diǎn)強(qiáng)化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè),引導(dǎo)各單位加大安全生產(chǎn)投入,切實(shí)提高對(duì)不安全事故的'應(yīng)急應(yīng)變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的安全事故,做到防患于未然。積極做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,確保在最短的時(shí)間內(nèi),能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時(shí)要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班工作,保持電話24小時(shí)暢通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)街道安監(jiān)中隊(duì),做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

  公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

  三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn):

  一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

  二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

  三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的'安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

  為加強(qiáng)對(duì);吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各車間有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

  6月18日,車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

  五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  活動(dòng)期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共查出安全隱患30余項(xiàng),查處違章違制5起,各車間部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

  公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問(wèn)題

  1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

  2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

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