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個人年度工作總結(jié)

時間:2024-09-18 16:15:59 個人年度工作總結(jié) 我要投稿

實用的個人年度工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的個人年度工作總結(jié)4篇,希望對大家有所幫助。

實用的個人年度工作總結(jié)四篇

個人年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年度財務(wù)決算報告進(jìn)行了審計工作,主要是對公司年度經(jīng)營情況報告(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注)進(jìn)行審計評價,出具了無保留意見的審計報告,同時對年度募集資金的使用情況,控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況出具鑒證報告以及對公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行了檢查。在會計師事務(wù)所審計期間,董事會審計委員與會計師事務(wù)所進(jìn)行了充分的溝通,圓滿完成公司20xx年度審計工作

  20xx年度的審計情況總結(jié)如下:

  一、審計工作基本情況

  20xx年12月4日,會計師事務(wù)所、財務(wù)部、證券部就公司20xx年度審計事項進(jìn)行了現(xiàn)場溝通,并將溝通情況及初步審計計劃提交董事會審計委員會;審計委員會分別20xx年2月22日和4月15召開會議審議年度報告相關(guān)議題;分別于

  20xx年4月1日和4月21日進(jìn)行了進(jìn)場后及審計報告定稿前的現(xiàn)場審計溝通工作;根據(jù)會計師事務(wù)所審計小組的審計時間安排,審計小組按約定時限內(nèi)完成了所有審計程序,取得了充分適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),并向?qū)徲嬑瘑T會提交了無保留意見的審計報告。

  二、年審會計師遵守職業(yè)道德基本原則情況

  1、獨(dú)立性

  廣東xxxx會計師事務(wù)所有限公司所有職員未在本公司任職,并未獲取除法定審計必要費(fèi)用外的任何現(xiàn)金及其他任何形式經(jīng)濟(jì)利益;會計師事務(wù)所與本公

  珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計工作的總結(jié)報告司之間不存在直接或者間接的相互投資情況,也不存在密切的經(jīng)營關(guān)系;會計師事務(wù)所對公司的審計業(yè)務(wù)不存在自我評價,審計小組成員和公司決策層之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

  在本次審計工作中會計師事務(wù)所及審計成員始終保持了形式上和實質(zhì)上的雙重獨(dú)立,遵守了職業(yè)道德基本原則中關(guān)于保持獨(dú)立性的要求。

  2、專業(yè)勝任能力

  審計小組共由9人組成,具有注冊會計師職稱5人,其中副主任會計師3人、部門經(jīng)理1人、項目經(jīng)理1人、審計員3人、助理審計員1人,組成人員具有承辦本次審計業(yè)務(wù)所必需的專業(yè)知識和相關(guān)的職業(yè)證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應(yīng)有的關(guān)注和職業(yè)謹(jǐn)慎性。

  3、嚴(yán)守職業(yè)道德

  審計工作中,事務(wù)所及時與公司獨(dú)立董事、董事會審計委員會就公司年度審計工作安排進(jìn)行制定、溝通、確認(rèn),與公司獨(dú)立董事共同重點關(guān)注審計工作中的成員的構(gòu)成,審計計劃、風(fēng)險判斷、風(fēng)險及舞弊的測試和評價方法等相關(guān)問題,認(rèn)真接受公司董事會委員會的督促,保證了公司年度報告的真實、準(zhǔn)確、完整和及時,保證了公司信息披露的高質(zhì)量性。

  三、審計計劃、審計程序及出具審計報告意見情況

  1、精心編制審計工作計劃

  在本年度審計過程中,審計小組通過初步業(yè)務(wù)活動制定了具體的`審計計劃,為完成審計任務(wù)和減小審計風(fēng)險做了充分的準(zhǔn)備。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行審計程序

  審計小組在根據(jù)公司的內(nèi)部控制的完整性、設(shè)計的合理性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行評價的基礎(chǔ)上確定需重點實施的實質(zhì)性測試程序。在符合性測試審計程序中為了獲得內(nèi)部控制有效運(yùn)行的審計證據(jù),審計小組執(zhí)行了內(nèi)部控制和穿行測試的程

  珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計工作的總結(jié)報告序。在實質(zhì)性測試審計程序中審計人員執(zhí)行了檢查、函證、計算、監(jiān)盤、分析性復(fù)核等審計程序,為各類交易、賬戶余額的列報獲取了充分必要的審計證據(jù)。

  3、真實完整的審計報告

  審計小組在本年度審計中按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的要求執(zhí)行了恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍瑸榘l(fā)表審計意見獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。會計師事務(wù)所對公司財務(wù)報表發(fā)表的無保留審計意見是在獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)的基礎(chǔ)做出的。

  四、會計師事務(wù)所年審過程中的建議和公司的改進(jìn)情況

  會計師事務(wù)所審計過程中,審計小組從實際出發(fā),實事求是,對本公司提出了改進(jìn)意見。公司對其提出的改進(jìn)意見已經(jīng)采納,并已實施改進(jìn)。

  五、結(jié)論性總結(jié)

  廣東xxxxxx會計師事務(wù)所有限公司已連續(xù)為本公司提供審計服務(wù)工作六年,公司未被出具否定或無法保留意見的審計報告,歷年審計報告均公正的反映了公司的真實信息。

  廣東xxxxxx會計師事務(wù)所有限公司年審注冊會計師已嚴(yán)格按照中國注冊會計師獨(dú)立審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作,審計時間充分,審計人員配置合理、執(zhí)業(yè)水平勝任,出具的審計報表能夠充分反映公司20xx年12月31日的財務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,出具的審計結(jié)論符合公司的實際情況。

個人年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  在20xx年當(dāng)中,堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志……等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

  從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

  1、銷售人員工作的積極性不高,

  缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

  2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差。

  銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。

  3、溝通不夠深入。

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

  銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

  個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù))

  一、市場分析

  市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的.團(tuán)隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。

  二、20xx年工作計劃

  在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4)建立新的銷售模式與渠道。

  把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

  根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,思想?yún)R報專題再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

  5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

  今后,在做出每一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

個人年度工作總結(jié) 篇3

  在分行行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在分行處室以及一級支行的指導(dǎo)下,田貝支行在20xx年取得較好的經(jīng)營業(yè)績,全面完成了分行下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),年度綜合考核在54家支行名列前茅。自20xx年3月?lián)翁镓愔行虚L以來,深感自身的責(zé)任和業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力。過去的一年田貝支行秉持“打?qū)嵒A(chǔ),抓穩(wěn)重點”的原則逐步向前發(fā)展,現(xiàn)我對過去的一年主要工作匯報如下:

  一、工作亮點

  公司業(yè)務(wù)經(jīng)過艱苦的工作,截至到20xx年12月31日對公存款余額達(dá)到2.04億元人民幣;完成年度計劃的400%,在深圳分行54家支行名列第一,在建設(shè)片區(qū)占比高達(dá)59%;個人業(yè)務(wù)余額年底新增1313萬元,在建設(shè)片區(qū)名列第四,是田貝支行歷年來增長最多的一年;保險業(yè)務(wù)完成196萬元,完成年度任務(wù)的xx3%,理財產(chǎn)品完成年度任務(wù)的315%;商易通也是超額完成上級下達(dá)的任務(wù);全年支行沒有重大差錯、事故的.發(fā)生;在全行員工的共同努力下,田貝支行基本構(gòu)建起商業(yè)銀行運(yùn)作的格局;完成年度收支差任務(wù)的116.81%,年度綜合考核在54家支行名列前茅。

  二、工作措施

  1、調(diào)整營業(yè)臺席,騰出兩個貴賓窗口服務(wù)中高端客戶,兩個窗口服務(wù)低端客戶和匯兌客戶,運(yùn)行近一年取得較好的效果。

  2、建立起信貸室和理財室,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

  3、加強(qiáng)員工的管理,對員工的管理主要有三項:A、讓員工做他喜歡做的崗位。B、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。c、盡可能提升員工的各方面能力,主要是加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)。

  4、對現(xiàn)有員工進(jìn)行責(zé)任化分配,內(nèi)勤和外勤人員各有側(cè)重點,做好本職工作的基礎(chǔ)上,互相配合促進(jìn)。落實各項個金產(chǎn)品經(jīng)理,如商易通、信用卡、基金、保險等。

  5、本人勤奮工作,放棄年休假,每天親自主持早會學(xué)習(xí),鼓勵員工大膽營銷、加強(qiáng)員工的思想培訓(xùn)力度,努力營造一個積極向上的競爭和諧的工作氛圍。

  6、帶領(lǐng)員工加強(qiáng)戶外營銷,促使周邊社區(qū),商業(yè)街鋪對我行的各種產(chǎn)品更多的了解,提高外勤人員的綜合知識,更好的落實交叉銷售,增加了戶外廣告,提高支行的宣傳力度。

  7、作為一名支行行長,一個團(tuán)隊的帶頭人,我嚴(yán)格自律,充滿自信、敢于承擔(dān)責(zé)任、積極主動去拓展業(yè)務(wù),用自己的工作激情去感染員工,關(guān)心員工的成長,定期找員工談心,及時調(diào)整員工的工作心態(tài),消除員工顧慮,及時足額兌現(xiàn)員工的相關(guān)獎勵,支行員工精神面貌有很大的改觀,員工們都希望留在田貝支行工作,他們很珍惜田貝支行目前的工作氛圍。

  8、積極加強(qiáng)風(fēng)險的把控,教員工怎么識別風(fēng)險,首先我自己能對各項業(yè)務(wù)熟練掌握,并能尋找出風(fēng)險點,教導(dǎo)員工怎么排查風(fēng)險。在按照分行規(guī)定按時查庫、查“三防”的基礎(chǔ)上,教員工如何區(qū)別來自客戶的風(fēng)險,并加強(qiáng)員工職業(yè)道德以及思想教育,利用早會學(xué)習(xí)相關(guān)的案例,從根本上讓員工規(guī)范自己的各種行為。

  三、存在的不足

  1、個人業(yè)務(wù)余額雖然新增了1300多萬元,離目標(biāo)還是差600多萬元,個人貸款完成不理想,公司客戶還需大力拓展。

  2、員工綜合素質(zhì)雖然有很大的提升,但與同業(yè)還存在有較大的差距,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,目前支行的存款規(guī)模只有3.2億元人民幣,還需大力擴(kuò)大存款規(guī)模。

  四、展望未來

  1、在到來的20xx年,我依然對工作充滿激情,加大個人業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的營銷力度,個人業(yè)務(wù)主推商易通,信貸業(yè)務(wù)繼續(xù)營銷專業(yè)市場和地產(chǎn)中介。

  2、在夯實20xx年工作的基礎(chǔ)上,加大公司客戶的開發(fā)力度,爭取各項業(yè)務(wù)更上一個臺階。

  以上是我在田貝支行20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作展望,不當(dāng)之處,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正,繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,不怨天尤人,靠我們的辛勤勞動書寫郵儲銀行的未來,謝謝大家。

個人年度工作總結(jié) 篇4

  在過去一個季度中,通過社團(tuán)中各位的辛勤與付出中,與大家共同快樂地度過了一年的時間,工作的點點滴滴時時在眼,回眸望過去的一幕幕,在不知不覺中充實自己大學(xué)生活。在系十佳歌手表演工作時候,社團(tuán)部和其他部門協(xié)助合作順利開展工作。

  在學(xué)校舉辦運(yùn)動會中,我們社團(tuán)部主要負(fù)責(zé)提供釘鞋服務(wù)給同學(xué)們,還有每月的獻(xiàn)血活動時候我們部門負(fù)責(zé)提供獻(xiàn)血者填寫表格工作等。工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能更好地服務(wù)同學(xué)。

  在過去的一段時間里,我腳踏實地做了一些工作,但由于自己水平和經(jīng)驗不足還存在著一定的問題還必須地努力爭取更好?偟膩碚f,因為有這樣一個團(tuán)隊,使我大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團(tuán)結(jié),和諧默契

  在這一段時間的.工作中,主要將工作重點放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動的開展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團(tuán)常務(wù)會長對大學(xué)生舉辦的活動進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),增加了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間的交流,使各社團(tuán)之間互相學(xué)習(xí),互相借鑒。在活動的審批上

  我部在堅持各社團(tuán)的社團(tuán)宗旨下,對各社團(tuán)活動進(jìn)行了修改、審批,現(xiàn)將社團(tuán)發(fā)展情況與我部工作情況簡介如下:

  一、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活,各社團(tuán)舉辦了豐富的社團(tuán)活動,得到廣大學(xué)生的好評,也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時也提高了各社團(tuán)在全校的影響力。

  二、各社團(tuán)整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高,各社團(tuán)負(fù)責(zé)人在任務(wù)分配,人員調(diào)動上都有了很大的改進(jìn),各部門協(xié)調(diào)合作,從而使得各社團(tuán)成員積極性很高。

  三、各社團(tuán)都明確了自己的發(fā)展方向,有理論研究的,有做學(xué)術(shù)的,有做公益的,有做環(huán)保的等等。各社團(tuán)也積極與學(xué)生會各部門共建,或與其他院系社團(tuán)合作等等。

  總的來說,我部也取得了一些成績,在各社團(tuán)的交流,活動策劃部都做了一些有效的工作,但工作中仍存在一些問題,比如在與其他部門合作上也存在一些問題,由于在很多工作上與其他部門有交集,部門合作也顯得尤為重要,各部門很好的合作,才能將工作做得更好。所以在今后的工作中,我部門人員將團(tuán)結(jié)合作,把自己的工作做的更好!

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