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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板匯編10篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板匯編10篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  按照縣有關(guān)文件精神,六月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作,精細部署,突出重點,確;顒釉聦嵭,現(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動月”工作開展情況匯報如下:

  一、強化領(lǐng)導,精細謀劃

  鄉(xiāng)黨委政府專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,強調(diào)各部門要強化意識,深化認識,切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,會議還布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動內(nèi)容,并制定了相應(yīng)的活動方案;為了確!鞍踩a(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,扎扎實實,鄉(xiāng)安委會還針對各類企業(yè)的特點制定了詳細的活動通知和活動方案,召開了專題會,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動擺上重要議事日程;成立了活動月領(lǐng)導小組,強化活動月工作的領(lǐng)導,切實加強領(lǐng)導、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實。

  二、強化宣傳,營造氛圍

  緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動,做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個宣傳站,各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站,懸掛標語18幅,出動宣傳車10臺,發(fā)放宣傳材料800余份。“安全生產(chǎn)月”活動期間,吳山鄉(xiāng)開展了豐富多彩,形式多樣的`宣傳教育活動,各村各單位廣泛參與,大力進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,還配合縣安監(jiān)局的單位組織了一次“安全生產(chǎn)進礦區(qū)”的文藝匯演,通過舞臺表演把安全生產(chǎn)知識傳輸?shù)揭痪員工心中,通過一系列活動的開展進一步增強了人民群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,切實提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。

  三、強化監(jiān)督,確保實效

  一是邀請人大代表、和民眾代表參與到活動月的監(jiān)督中來,強化政府和社會監(jiān)督,嚴格事故查處;顒悠陂g嚴格“四不放過”原則,嚴格事故追究,依法打擊了瞞報,謊報行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。

  二要求嚴格,執(zhí)行到位;顒悠陂g,我鄉(xiāng)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,對照活動方案,切實開展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動,有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  四、查糾結(jié)合,健全機制

  在活動月開展期間,我們注重查糾結(jié)合,針對發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場下達整改通知書,明確整改時間,嚴肅紀律,對逾期不整改的堅決嚴厲處罰。鄉(xiāng)安監(jiān)所建立工作臺帳,分析問題產(chǎn)生原因,處置方案,今后隱患排除辦法等,力求通過此次活動月總結(jié)出安全生產(chǎn)工作的新思路、新辦法,完善工作制度,提高工作水平。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  “安康杯”競賽活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實際,20xx年5月——10月期間,公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:

  一、成立領(lǐng)導機構(gòu),明確指導思想

  為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

  二、確定競賽主題和目標

  競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工。競賽目標:力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。

  三、主要內(nèi)容

  5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當一天安全檢查員,積極學習掌握安全生產(chǎn)知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

  7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進行了一次安全事故演習。

  8月份:競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓,使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

  9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓,提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

  10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的`情況進行核實、評選,評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

  四、總結(jié)

  通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了合車間、部室安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  xxxx年1-4月份王石凹畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,圍繞深入貫徹落實區(qū)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管會議精神,認真落實安全監(jiān)管工作部署,堅持以防為主,長效監(jiān)管的原則,一手抓監(jiān)管,一手抓標準化生產(chǎn),從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。4個月來,監(jiān)管責任和長效機制進一步落實,監(jiān)督抽檢進一步加強,安全隱患進一步消除,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進一步提高,現(xiàn)將4個月的工作總結(jié)如下:

  一、宣傳培訓工作

  為確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的順利進行,我辦廣泛宣傳開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作的作用和意義。我辦通過入戶的形式來宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,為畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);培訓方面,我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營者培訓工作,提高認識,統(tǒng)一思想,警鐘長鳴。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓、典型案例剖析等形式,進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責任人,提高他們的主體責任意識,對自己的一切生產(chǎn)行為負總責。與此同時還簽訂了養(yǎng)殖場畜禽質(zhì)量安全承諾書11份,要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向,建立完善的養(yǎng)殖檔案。

  二、專項整治活動開展情況

  1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管,制定了規(guī)模養(yǎng)殖

  規(guī)范化管理標準化,并實行了補免周制度,對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理,即大型養(yǎng)殖企業(yè)由經(jīng)濟綜合服務(wù)站站長負責,一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管,散養(yǎng)戶由村級防疫員負責,每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標準,一一對應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、瘦肉精專項整治。根據(jù)食品安全工作的要求,我們深入開展瘦肉精專項整治活動,在鞏固以往成果的`基礎(chǔ)上,優(yōu)化管理手段,創(chuàng)新工作模式,制定了《瘦肉精專項整治方案》。專項整治以飼料、獸藥經(jīng)營單位、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場戶、生豬定點屠宰企業(yè)為主要對象,以開展全面排查和專項檢查相結(jié)合,嚴厲打擊非法生產(chǎn)、加工、銷售使用瘦肉精系違禁藥物行為。

  3、我辦檔案管理工作

  千頭萬緒的工作離不開檔案資料的整理,檔案工作的好壞直接影響日常工作的條理和細節(jié)。根據(jù)上級部門要求,借鑒兄弟單位經(jīng)驗,結(jié)合我辦實際,我們下大力氣規(guī)范我辦檔案工作,設(shè)立專人專柜,事無巨細地將所辦理的事情整理歸檔,通過檔案全面反應(yīng)辦理過程,力求做到零失誤。

  4個月來,我辦工作取得了一定的成績,得益于區(qū)畜牧站的正確指導,同時我們清醒地認識到我辦畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作面臨形勢任務(wù)越來嚴峻繁重,擺在我們目前的新課題更加復雜,打鐵還得自身硬,只有練就過硬的本領(lǐng)才能夠戰(zhàn)勝艱難險阻,確保我辦工作萬無一失。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

  一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制,層層逐級簽定責任狀

  建立安全生產(chǎn)責任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標,與干部考核指標分數(shù)掛鉤,當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制,各車間、部門也結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結(jié)合實際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的.操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴格遵照執(zhí)行。

  三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

  在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護技能

  四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,并實行“跟蹤復查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力

  我公司注重加強了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制,注重強化預(yù)防、準備、響應(yīng)、恢復等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演?h安全負責人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍,提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

  六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

  近年來,國家加大了對危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對危化品生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結(jié)合當前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作

  (1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標識,設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標牌,

 。2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求

 。3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。

  (4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  為確保20xx年國慶期間我XX安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,讓全XX人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,按照XXXX人民政府辦公室《關(guān)于切實做好20xx年國慶期間安全生產(chǎn)等工作的通知》(XX政辦發(fā)[20xx]208號)要求,我XXXX鎮(zhèn)人民政府、XX直各部門、街道辦、園區(qū)管委會、各企業(yè),高度重視、精心組織、周密部署,全力做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)就國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視、加強領(lǐng)導,落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任

  國慶長假期間,是事故的易發(fā)時段,XX鎮(zhèn)人民政府、XX直各部門、街道辦、園區(qū)管委會、各企業(yè),全面落實、認真貫徹XX政府對安全生產(chǎn)工作的部署和要求,強化措施,切實做好長假期間的安全生產(chǎn)工作。XX鎮(zhèn)主要負責人親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,落實黨委政府行政首長負責制和安全生產(chǎn)“一崗雙責”制;XX安委會成員單位做到各司其職,各負其責,抓實、抓細、抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;各企業(yè)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,主要負責人要親自部署,把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員,嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。做到分級負責,確保突出重點、職責明確、任務(wù)明確、責任到人、工作到位,針對節(jié)日長假期間安全生產(chǎn)工作的特點,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,集中精力做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作。

  二、突出重點、明確職責,加強重點領(lǐng)域和重點地區(qū)的安全監(jiān)管

  道路交通安全:一是堅持對每日上站營運車輛技術(shù)狀況進行安全例檢,對安全例檢和定期檢查中查出的問題和車輛故障,要求車主及駕駛員及時糾正和排除,確保車輛技術(shù)狀況良好,同時,加大對老舊車輛技術(shù)狀況的檢查力度,消除了車輛帶病行駛的隱患;二是利用“三品”檢測儀加強對旅客攜帶物品的檢查,嚴防“三品”進站上車,并嚴格按照核定座位發(fā)售車票,嚴禁超售、超檢現(xiàn)象發(fā)生;三是對營運里程超過400公里的長途營運客車,要求必須配備兩名駕駛員,每名駕駛員連續(xù)駕車不得超過4小時,全天累計不得超過8小時。加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管,確保車輛時刻在GPS的`監(jiān)控范圍內(nèi),對GPS反映出的違章超速行駛的駕駛員,進行教育談話,做到問題能及時發(fā)現(xiàn)、及時解決;四是通過交通信息平臺的方式,及時掌握公路狀況、運行狀況等信息,出現(xiàn)影響車輛行駛安全的惡劣天氣時,及時將信息反饋給駕駛?cè)藛T,提前做好各項防范工作;五是加大對巴鎮(zhèn)地區(qū)以及S218線和S317線等道路沿線的安全的宣傳、監(jiān)管和執(zhí)法力度,及時排查隱患,依法嚴懲機動車超速、酒后駕駛等交通違法行為。重點加強對20xxXX族XX英雄會安全保衛(wèi)工作,共出動警力XX7人,車輛18輛,國慶期間發(fā)生交通事故3起、死亡3人。

  旅游安全:一是10月1日至2日,由XXXX文化旅游局、安監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、消防大隊、衛(wèi)生監(jiān)督所5部門組成聯(lián)合檢查組,對全XX范圍內(nèi)的重點景區(qū)、酒店和農(nóng)牧家游進行了認真、嚴格的檢查。由于領(lǐng)導重視,各景區(qū)、酒店、旅行社及牧家游接待點對旅游安全工作高度重視,布署得力,工作到位,“十一”黃金周期間,我XX旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了“零事故”、“零投訴”的好成績;二是20xx年“十一”黃金周我XX旅游總接待人數(shù)為100342人次,實現(xiàn)旅游收入5490、49萬元。其中:國內(nèi)過夜游客31939人次,收入2938、39萬元;一日游游客67864人次,收入2376、5萬元;入境游客439人次,收入175、6萬元;三是各旅游景區(qū)對于安全生產(chǎn)的重視程度進一步提高,通過成立景區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,安排專人對特定項目進行管理,制訂嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和定期檢查制度。各星級酒店在安全意識和落實程度方面不斷改進,在食品衛(wèi)生、防火消防和特種設(shè)備等方面主動接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢測,通過主管部門的專業(yè)檢測保證各種設(shè)備的安全運營,保證各項操作程序的合理有序,保證從業(yè)人員符合相關(guān)要求。

  人員密集場所:國慶節(jié)期間,消防大隊監(jiān)督檢查人員陪同消防總隊“清剿火患”督察組及XX旅游、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)的開元購物廣場、進來看超市、南寺、月亮湖、加油站、加氣站等公眾聚集場所和易燃易爆場所、旅游景點開展了火災(zāi)隱患大排查。檢查人員每到一處都重點查看了各單位疏散通道、安全出口是否暢通、火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓等消防設(shè)施運行情況,詳細詢問了各場所負責人和工作人員的消防安全知識掌握情況,查閱了重點單位消防值班紀錄、消防安全檔案、值班人員在崗情況、工作人員持證上崗及操作使用消防器材情況等。共檢查單位96家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患67處,已整改火災(zāi)隱患33處,三停7家,臨時查封2家,警告2人,下發(fā)法律文書18份。

  礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿(mào)安全:安監(jiān)局召開專題會議,對國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署,認真組織開展節(jié)日前和節(jié)日期間的安全大檢查。一是主要負責人和分管領(lǐng)導親自組織,在每個安監(jiān)站安排執(zhí)法人員值班,強化日常監(jiān)管,保證監(jiān)管到位。特別是對井工企業(yè)及有重大危險源的企業(yè)進行科學、細致的檢查,確保通過檢查能真正找準問題,對排查出的安全隱患采取有效的措施立即進行整改,整改工作有具體的實施方案,明確責任人、完成時限、措施等,對一時難以整改的隱患制定監(jiān)控措施,落實專人進行監(jiān)控,做到萬無一失。二是加大對危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)的檢查力度,重點檢查;飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置全過程安全管理情況,堅決杜絕違章、違規(guī)和非法運營,并加強煙花爆竹庫的安全設(shè)施、安全管理制度落實情況、出入庫記錄等安全監(jiān)管。

  三、加強職守、健全機制,努力做好應(yīng)急救援工作

  XX鎮(zhèn)、各部門進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,加強協(xié)作配合,在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)強化聯(lián)動,形成合力,確保各項工作協(xié)調(diào)有序。一是加強國慶節(jié)期間的值班制度,一旦發(fā)生和遇到緊急情況,領(lǐng)導干部和有關(guān)人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置,妥善處理事故的善后工作,確保社會穩(wěn)定。二是建立國慶節(jié)期間生產(chǎn)安全事故的預(yù)測和預(yù)警機制,制定和完善有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,有效組織事故的施救。三是安排值班人員加強應(yīng)急值守,實行領(lǐng)導24小時帶班值班制度和零報告制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),每天向安委辦值班室報告當天安全生產(chǎn)情況。確保信息上下聯(lián)絡(luò)暢通,并做好交接班的登記工作,全力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  四、認真總結(jié),查擺問題

  在國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管,確保了節(jié)日期間的安全,XX鎮(zhèn)、各部門及各企業(yè)對國慶安監(jiān)安全生產(chǎn)工作進行了認真的總結(jié),提出存在的問題和薄弱的環(huán)節(jié),并采取有效措施,對存在的問題及時處理和整改,以最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)安全,改善人民群眾的生存、生活環(huán)境,提高人民的生活水平,對構(gòu)建和諧、發(fā)展的XXXX創(chuàng)造了良好的條件。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)目標完成情況

  (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

 。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

 。o職業(yè)病發(fā)生;

  (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處

  項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

  思想?yún)R報專題全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤,提高全員安全素質(zhì)

  下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

 。ㄈ┘毣踩夹g(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的`安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設(shè)臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

 。┚慕M織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放

  我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

  三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  四、工作計劃

  (一)工作目標

  1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

  2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災(zāi)事故和道路;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

  5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

  7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

  8、無職業(yè)病發(fā)生;

  9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

 。ǘ┕ぷ髦攸c及措施

  1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

  2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

  以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、工程概況

  本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080、18萬元。

  二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

  1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

  2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

  1、安全教育培訓情況

  項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育情況

  為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

  四、安全檢查及隱患排查治理情況

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活動開展情況

  項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的'安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  六、安全事故情況

  嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

  七、職業(yè)健康管理情況

  項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

  本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

  九、應(yīng)急管理及演練情況

  為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

  十、安全投入情況

  項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。

  十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

  為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

  本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  為認真貫徹落實省、市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組辦公和XX市安委會關(guān)于認真做好20xx年 安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,以學習宣傳、貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》為契機,結(jié)合開展“百日安全生產(chǎn)活動”,圍繞“隱患治理年”各項工作措施、安全生產(chǎn)“四個機制、一個建設(shè)”各項制度落實、各項控制目標任務(wù)為主線,市旅游局結(jié)合我市旅游工作實際,認真開展旅游安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實強化旅游企業(yè)涉旅安全責任,樹立“沒有安全就沒有旅游,安全是旅游的生命線”的安全意識,確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經(jīng)營業(yè)主及游客的生命財產(chǎn)安全,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  1月31日,4月30日,市委常委、市政府副市長曲華江帶領(lǐng)由市旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通局、公安局、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對轄區(qū)內(nèi)的劍南春大酒店、春風旅行社、金橋旅行社、劍南旅行社、晉川旅行社及三家德陽旅行社綿竹門市部、云湖國家森林公園、清平銀杏溝景區(qū)等旅游企業(yè)進行了安全檢查和安全督查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與被檢單位交換意見,并提出整改意見和要求。檢查組還對旅游企業(yè)加強從業(yè)人員安全知識教育,提高安全意識,督促景區(qū)切實加強道路交通安全、水上游覽活動安全、森林防火、食品衛(wèi)生安全及治安安全、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防,做好安全預(yù)案和安全動態(tài)管理,敦促、要求旅行社設(shè)計好旅游線路,租用車輛組團、接送游客時一定要與有旅游客運資質(zhì)的運輸企業(yè)簽定運輸合同,嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),將“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫穿工作始終,已“以人為本”、“以游客為中心”,保持高度責任心,克服麻痹松懈思想,認真扎實地做好旅游安全工作,不斷提高服務(wù)水平,努力維護我市旅游良好形象,為綿竹經(jīng)濟和社會的發(fā)展貢獻力量。

  3月12日,4月17日,旅游局結(jié)合工作實際,牽頭聯(lián)系市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和市餐飲娛樂旅游商會邀請XX市旅游局、XX市旅游協(xié)會老師分別對沿山農(nóng)家樂業(yè)主及沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管人員100余人、對清平鄉(xiāng)銀杏溝農(nóng)家樂業(yè)主及服務(wù)人員進行了培訓。

  5·12日地震發(fā)生后,我市山區(qū)、沿山區(qū)旅游企業(yè)遭受重創(chuàng),我局要求壩區(qū)受損較輕的.旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下,積極開展生產(chǎn)自救,并認真做好災(zāi)后汛期防汛安全生產(chǎn)準備及防汛應(yīng)急管理工作,強化安全防范措施,加強值守,減少災(zāi)害損失。

  下半年,我局將按照中、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神,結(jié)合綿竹災(zāi)后恢復重建和旅游業(yè)實際情況,把隱患排查治理、汛期安全生產(chǎn)同安全生產(chǎn)百日督查專項行動緊密結(jié)合,督促有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災(zāi)害事故隱患,加大隱患排查治理力度,督促指導旅游企業(yè)災(zāi)后恢復重建認真做好安全生產(chǎn)工作,立足于治大隱患、防大事故,完善旅游應(yīng)急救援預(yù)案,加強演練,加強值守制度,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實際,認真開展應(yīng)急宣傳活動,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。

  一、加強組織領(lǐng)導,進一步完善應(yīng)急管理機制

  我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導負責制,明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全

  面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。 二、廣泛宣傳,強化認識

 。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,積極推進應(yīng)急培訓工作,進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學習2次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、存在問題

 。ㄒ唬⿲崙(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

 。ǘ┩度氩蛔。用于安全的投入不足,永遠應(yīng)急演練的'費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

  五、下一步工作計劃

  我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任,建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果,F(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下:

  一,以礦井安全質(zhì)量標準化為龍頭,促進安全生產(chǎn)

  年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。

  二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)

  1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。

  2,為有章可循,嚴格考核,制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質(zhì)預(yù)測工作安排,20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。

  3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見。

  4,對20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局。

  5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。

  6,完成了集團公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計劃等。

  7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。

  8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。

  9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學習,新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

  10,組織有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,并將檢查結(jié)果進行了通報。

  三,以技術(shù)管理為核心,指導生產(chǎn),保證安全

  1,為嚴格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學,積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)措施的'審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份,巷道支護設(shè)計2份,成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

  2,積極開展了綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風,安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學技術(shù)的積極性。

  3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作。

  4,為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化,更好地指導生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范,加強支護管理的有關(guān)規(guī)定。

  6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半。

  7,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導,對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流。

  四,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。

  公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標的關(guān)鍵所在。為此,根據(jù)集團公司領(lǐng)導的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。

  五,加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成

  1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。

  2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度,并及時傳達上級領(lǐng)導和集團公司領(lǐng)導的指示,指令,指導全公司的安全生產(chǎn)。

  3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。

  4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。

  總之,20xx前半年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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