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財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-24 06:12:58 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文集錦8篇

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1

  在競爭激烈的市場中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

  在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

 。2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部

  來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

  人、責(zé)任到崗。大家的.干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計(jì)劃,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

  在這一年中、在局長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各股室、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),除嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外,主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加全國笫三次會計(jì)知識競賽考試以及我省財(cái)政廳舉辦的會計(jì)法律法規(guī)考試并取得了好成績。

  2、積極參加本單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

  3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了20xx年度會計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表,并對20xx年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。

  4、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)市、縣各類月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告。定期以報(bào)表或口頭方式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況,并對財(cái)務(wù)狀況認(rèn)真分析和調(diào)查研究,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

  5、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度,從源頭上抓好各項(xiàng)收入和暫存款項(xiàng)的收繳工作。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度,防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額,保證賬實(shí)相符和資金安全。

  7、嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會計(jì)控制

  制度,健全會計(jì)電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

  8、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),注重資金使用效益,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng),一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  9、及時(shí)核對、清理、回收往來款項(xiàng),積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的有關(guān)工作。

  xx、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,提高固定資產(chǎn)使用效率。

  11、其它日常事務(wù)性工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2

  一、主要工作

  1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

  2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。

  3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的`為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

  4、報(bào)表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。

  3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

  三、存在問題

  1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

  3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,

  如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

  2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3

  一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績,同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

  一、常規(guī)性工作

  1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

  2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的`費(fèi)用。

  3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

  4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

  1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

  2、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

  3、20xx年度社會保障年檢合格。

  4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

  5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

  6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。

  三、存在問題

  1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

  3、財(cái)務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

  4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

  2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

  3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,實(shí)行ERP核算和管理;

  4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會計(jì)的角度做起。

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4

  xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

  在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

  二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的'內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

  一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5

  20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),積極開展財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、做好經(jīng)營預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)

  1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺,同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、**財(cái)務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報(bào)工作,通過申報(bào)、考核工作,充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

  二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營運(yùn)資金

  1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52,002、50萬元,相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,353、67萬元。

  2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競購,排污費(fèi)用的漲價(jià),無一不對公司營運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,國有資產(chǎn)保值增值

  1、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。

  2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。

  3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案。

  4、啟動(dòng)1-4號機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評估報(bào)告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中。

  5、參與了物資倉庫搬遷工作,財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。

  四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作,完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制

  1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。

  2、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元,下降17%。

  3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元。

  五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作

  1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月,實(shí)際上繳稅收3、77億元。

  2、20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。

  3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。

  六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作

  人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對這些無法立時(shí)解決的問題,財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。

  七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

  公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

  八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作

  1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計(jì)處理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了會計(jì)信息的.及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國資委、**集團(tuán)的要求,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國家法定假日各會計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。

  3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會計(jì)檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。

  展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

  20xx年設(shè)想:

  1、推行全面預(yù)算管理,實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,編制中期預(yù)算,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動(dòng),通過滾動(dòng)預(yù)算,提高預(yù)算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。

  2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費(fèi)用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,合理安排用款,組合、運(yùn)用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時(shí)。

  3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),增訂3、4號機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度。

  4、積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計(jì)算模型,為直購電競價(jià)提供依據(jù)。

  5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),實(shí)行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6

  XX年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:

  一、工作落實(shí)情況

 。ㄒ唬┙M織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

  人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

 。ǘ╉樌瓿闪巳U(xiǎn)五金的繳納工作。

  上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從XX局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

 。ㄈ┓e極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的.事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:XX通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

  特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

  安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。

  按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

 。ㄎ澹┏浞致爮男蓄I(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

  我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。

  在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

  二、下一步工作打算

 。1)加強(qiáng)與XX局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

 。2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

 。3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

  (4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

 。5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7

  二00二年,財(cái)務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就二00二年度財(cái)務(wù)處工作簡要總結(jié)如下:

  一.合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

  單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見,后經(jīng)校黨委開會認(rèn)定,較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)黨委研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

  二.加大對學(xué)費(fèi)的收繳力度,認(rèn)真搞好收費(fèi)工作

  學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源,加強(qiáng)對學(xué)費(fèi)的收繳力度,無疑將對學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招,收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度,特別是新生報(bào)到的幾天,財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),吃苦耐勞的精神,較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對老生的學(xué)費(fèi)收繳,財(cái)務(wù)處積極和各系室配合,進(jìn)行催收,在學(xué)生放暑假前,印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單,以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi),經(jīng)過全處同志的共同努力,此項(xiàng)工作取得了一定的'成效。

  三.積極做好對應(yīng)收款的清理工作

  應(yīng)收款主要是教職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的教職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。

  四.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  五.重視日常財(cái)務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8

  今年上半年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及市局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,緊緊圍繞全區(qū)財(cái)政中心工作,結(jié)合我區(qū)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位和人員的實(shí)際情況,在原工資統(tǒng)發(fā)管理良好的工作基礎(chǔ)上,本著“積極、慎重、穩(wěn)妥、高效”的原則,以“財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的升級換代,增強(qiáng)管理質(zhì)量,提高服務(wù)水平”為主線,進(jìn)一步得到了規(guī)范。經(jīng)與市、區(qū)相關(guān)單位以及局屬各部門、科室的協(xié)調(diào)配合,順利地完成了科室年初制訂的考核目標(biāo)中上半年工作的各項(xiàng)任務(wù)。下面,將工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心二○○五年上半年的工作完成情況、存在問題以及下半年工資統(tǒng)發(fā)管理中心和會計(jì)監(jiān)督管理科的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

  一、上半年財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理工作情況

 。ㄒ唬┥习肽曦(cái)政統(tǒng)發(fā)工資整體運(yùn)行情況。截止6月底,我們對126個(gè)納入到財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)范圍的行政事業(yè)單位的在職人員進(jìn)行了工資統(tǒng)一發(fā)放。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-6月份財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)人員累計(jì)工資支出為7448.3萬元,月平均人數(shù)4651人,月均工資支出1241.38萬元,月人均工資支出2669.35元。 上半年財(cái)政負(fù)擔(dān)統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金1272.18萬元、住房公積金249.6萬元,失業(yè)保險(xiǎn)金62.85萬元。代扣代繳個(gè)人所得稅91.8萬元。1-6月財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)人員工資額為5863.67萬元,月均工資額977.28萬元,月人均工資額20xx年12月底(4616人)凈增加8人。其中:增加人數(shù)為127人(調(diào)入53人、新分配學(xué)生31人、軍轉(zhuǎn)干部43人),減少人數(shù)為119人(退休70人、調(diào)出34人、病故4人、離職及停資11人),統(tǒng)發(fā)工資內(nèi)部調(diào)整107人。

 。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范工作程序、強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理,確保了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員工資的順利、準(zhǔn)確發(fā)放。我們在日;A(chǔ)性工作中,依據(jù)區(qū)人事組織部門的批文和相關(guān)工資政策,嚴(yán)格對各統(tǒng)發(fā)單位人員工資變動(dòng)情況進(jìn)行審核、修改、錄入及打印,并及時(shí)、準(zhǔn)確地編制《工資發(fā)放審批表》、《統(tǒng)發(fā)單位人員變動(dòng)情況匯總表》和《工資額變動(dòng)情況匯總表》。在已往工資管理較完善的工作流程基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范,如自今年三月始,按月編制《統(tǒng)發(fā)各行政事業(yè)單位人員編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)對照表》,以利于動(dòng)態(tài)掌握和控制對超編單位人員的審核,從而有效的保證了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時(shí)順利發(fā)放。

 。ㄈ┘訌(qiáng)工資統(tǒng)發(fā)管理工作,出臺并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》。上半年,為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》(濟(jì)槐財(cái)字[20xx年,我們努力加強(qiáng)與組織人事部門的溝通銜接,及時(shí)了解統(tǒng)發(fā)單位人員、工資變動(dòng)信息,做到增(減)工資額及時(shí)、準(zhǔn)確;同時(shí),根據(jù)區(qū)政府有關(guān)文件(區(qū)政府濟(jì)槐政發(fā)[20xx年政府預(yù)算支出科目和行政事業(yè)單位編制情況,合理調(diào)整全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位工資列支款項(xiàng)。5月份,我們在相關(guān)科室配合支持下,按照政府預(yù)算支出科目規(guī)定,結(jié)合各統(tǒng)發(fā)單位編制情況對相關(guān)單位的列支款項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整。如:(1)對原無編制單列的單位進(jìn)行了歸口合并(如保密局合并到區(qū)委辦,區(qū)志辦、法制辦合并到政府辦,車管科合并到行管局,民宗辦合并到統(tǒng)戰(zhàn)部);(2)對有編制未單列的單位進(jìn)行了分解(如原民政局中屬殘聯(lián)單位的人員單獨(dú)分解反映,原統(tǒng)戰(zhàn)部中僑聯(lián)單位的人員單獨(dú)分解反映);(3)調(diào)整了相關(guān)單位工資的列支款項(xiàng)(如工商聯(lián)由原社會團(tuán)體機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出款項(xiàng)調(diào)整為民主黨派機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出款項(xiàng)),進(jìn)一步規(guī)范了人員支出管理行為。

  2、發(fā)放“財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資明白紙”、修訂完善“三表”,規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為,提高工作效率。為進(jìn)一步夯實(shí)工資統(tǒng)發(fā)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化人員經(jīng)費(fèi)支出管理,我們變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),將管理寓于服務(wù)之中,及時(shí)修訂完善了“三表”,即:“財(cái)政統(tǒng)發(fā)人員職工檔案表”、“統(tǒng)發(fā)單位人員工資額變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表”、“統(tǒng)發(fā)單位工資變動(dòng)情況匯總表”,使統(tǒng)發(fā)單位對工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)的填制、提報(bào)、審核等各環(huán)節(jié)得到了進(jìn)一步規(guī)范;“三表”采用網(wǎng)站下載形式下發(fā),極大地提高了辦事效率,又可以減少財(cái)政對該類表格的印刷量,節(jié)省財(cái)務(wù)開支。同時(shí)也提高了對我區(qū)財(cái)政網(wǎng)站的宣傳力度,使各單位通過瀏覽槐蔭財(cái)政網(wǎng)站,及時(shí)了解財(cái)政改革發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)財(cái)政政策法規(guī),極大的方便了行政事業(yè)單位了解槐蔭財(cái)政工作信息。我們還以“一紙三表,促工資統(tǒng)發(fā)管理工作上臺階”為題報(bào)送信息1篇,被采用并刊登在槐蔭信息〔20xx年5月財(cái)政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況,按照預(yù)算支出科目、統(tǒng)發(fā)人員職級進(jìn)行分類分析。同時(shí),對20xx年全年以及20xx年5月財(cái)政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況進(jìn)行了匯總分析。統(tǒng)計(jì)分析情況是:今年5月人均工資支出2564.4元,比上年同期增長314.3元,增幅為14%;今年5月人均工資20xx.7元,比上年同期增長240.4元,增幅為13.5%。為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)準(zhǔn)確的、基礎(chǔ)性的統(tǒng)發(fā)工資人員經(jīng)費(fèi)支出信息資料。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行工資政策,清理已到期獨(dú)生子女費(fèi)。3月份,我們下發(fā)了《財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)單位人員享受獨(dú)生子女費(fèi)核實(shí)表》,對統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)享受獨(dú)子費(fèi)的1772名在職人員的子女出生日期進(jìn)行了核實(shí),補(bǔ)充完善了獨(dú)生子女檔案庫,并對已到期或超期人員按規(guī)定進(jìn)行了清理。同時(shí)利用工資軟件中“獨(dú)子費(fèi)”項(xiàng)目的查詢功能,上半年共查出獨(dú)子費(fèi)到期人員68人,我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)減或扣回,嚴(yán)格維護(hù)了工資政策的嚴(yán)肅性。

 。┓e極參加局黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在活動(dòng)中,我們積極參加先進(jìn)性教育讀本的學(xué)習(xí),撰寫讀書筆記;參加黨員分析評議階段的征求意見、談心、專題生活會、民主評議等各項(xiàng)活動(dòng),并認(rèn)真、及時(shí)完成個(gè)人黨性分析材料的撰寫任務(wù);并在整改提高階段中,按要求及時(shí)撰寫報(bào)送了個(gè)人整改提高方案以及黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的小結(jié)等,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

 。ㄆ撸┙M織協(xié)調(diào)和其他工作

  1、協(xié)調(diào)代發(fā)工資銀行和區(qū)教育局,對原教育系統(tǒng)各學(xué)校相關(guān)代扣款項(xiàng)(如:績效工資、水電費(fèi)、房租和工會費(fèi))的審批手續(xù)進(jìn)行了變更,進(jìn)一步明確了責(zé)任,提高了工作效率。

  2、協(xié)調(diào)區(qū)建行將今年3--6月工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)單位人員的公積金余額表進(jìn)行了打印、發(fā)放,增強(qiáng)了服務(wù)意識,受到各單位的歡迎。

  3、積極穩(wěn)妥地做好統(tǒng)發(fā)工資中“個(gè)人所得稅”提高扣除費(fèi)用的解釋說明工作(自20xx年4月1日執(zhí)行1100元)。

  4、對工資檔案資料進(jìn)行了整理裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本整理規(guī)范后移交局檔案室。并對20xx年度科室相關(guān)檔案(13盒39本)進(jìn)行了規(guī)范和整理。

  5、對工資統(tǒng)發(fā)中心內(nèi)部財(cái)務(wù)帳務(wù)準(zhǔn)確核算、及時(shí)登記,做到了準(zhǔn)確無誤。同時(shí),積極做好每月工資數(shù)據(jù)的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財(cái)政網(wǎng)”中工資統(tǒng)發(fā)中心主頁相關(guān)內(nèi)容的及時(shí)更新、維護(hù)工作。

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其他與相關(guān)科室協(xié)調(diào)、配合等工作。

  二、存在的不足和問題:

  隨著工資統(tǒng)一發(fā)放工作的順利開展,在確保全區(qū)行政事業(yè)單位人員工資及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放的同時(shí),也存在一些不容忽視的問題:

  1、在掌握相關(guān)工資政策、強(qiáng)化人員支出管理方面,還存在著深度不夠、管理尚需加強(qiáng)的問題。

  2、對單位工資提報(bào)審核情況的監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善的問題。如:有時(shí)調(diào)離工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員不能夠及時(shí)調(diào)減,在職人員到退休年齡應(yīng)退未退的問題等等。我們目前所做的只能是發(fā)現(xiàn)問題后,責(zé)令統(tǒng)發(fā)工資單位限期歸還財(cái)政資金,這樣并不能引起統(tǒng)發(fā)工資各單位的足夠重視,從根本上杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策、為基層單位提供服務(wù)的工資*理軟件系統(tǒng)有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

  4、對年度或月份增減資因素分析能力有待于增強(qiáng)。如:今年上半年正常增資有增加工齡、教齡、獨(dú)子費(fèi)等,較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進(jìn)檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內(nèi)容,但研究增減資因素對預(yù)算執(zhí)行的'影響程度,尚缺乏宏觀的預(yù)測和分析。

  三、下半年工作計(jì)劃和打算:

  工資統(tǒng)發(fā)管理方面:

  在做好科室基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,安排以下工作:

 。ㄒ唬┍局胺(wěn)妥、高效”的原則,進(jìn)一步做到“規(guī)范、完善和提高”。在逐步規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)支出管理行為的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析現(xiàn)行工資*理軟件的不足,積極探索適合我區(qū)人員支出管理及統(tǒng)發(fā)工資應(yīng)用操作方面的新路子。爭取下半年實(shí)現(xiàn)全區(qū)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的全面升級,進(jìn)一步提高工作效率。

 。ǘ└淖兿嚓P(guān)服務(wù)模式,積極做好全年工資及時(shí)、足額的發(fā)放。在保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為相關(guān)科室提供準(zhǔn)確的工資資料的基礎(chǔ)上,擬于今年9月底前,對各統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位的工資信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)郵箱傳遞模式,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,以確保高質(zhì)量完成全年的工資發(fā)放和人員支出管理任務(wù)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)工資政策的學(xué)習(xí)和掌握,完善工資方面法規(guī)政策的宣傳報(bào)道。在今年上半年加強(qiáng)工資管理措施的基礎(chǔ)上,抓住工作中其他可能出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的新政策,使工資管理更加完善和科學(xué);同時(shí)依托財(cái)政網(wǎng)站多宣傳工資政策法規(guī)。

 。ㄋ模┳晕壹訅,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。工資統(tǒng)一發(fā)放由于建立了準(zhǔn)確可靠的人員基本情況和工資檔案數(shù)據(jù)庫,與原來粗放型的管理模式相比,大大減輕了基層單位財(cái)務(wù)人員的工作量。同時(shí),也為財(cái)政部門本身編制部門預(yù)算提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),減少了相關(guān)科室對工資數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核的工作量。因此,工資中心既服務(wù)于財(cái)政部門本身,又聯(lián)系著各行政事業(yè)單位,我們在提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的前提下,更應(yīng)把財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心作為服務(wù)的窗口,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和意識,做到以人為本,以單位為本,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以不斷深化人員工資支出管理為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范和完善工資統(tǒng)發(fā)管理工作。

  會計(jì)監(jiān)督管理方面:

  在上半年會計(jì)監(jiān)督管理科同志們開創(chuàng)的良好開端基礎(chǔ)上,下半年我們主要安排以下幾項(xiàng)工作:

  (一)加大對現(xiàn)行財(cái)政法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)力度,以適應(yīng)工作的需要,從而更好得指導(dǎo)和監(jiān)督基層會計(jì)管理工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)會計(jì)人員管理。按照區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施“會計(jì)人員管理辦法“的暫行規(guī)定》(濟(jì)槐財(cái)字[20xx年“活動(dòng)的實(shí)施方案》(濟(jì)槐財(cái)字[20xx年繼續(xù)再教育活動(dòng)的部署和實(shí)施;以及會計(jì)從業(yè)資格的取得和管理等項(xiàng)工作)。

 。ǘ┘哟笮麄鲌(bào)道力度,營造良好氛圍。為慶祝《中華人民共和國會計(jì)法》頒布實(shí)施20周年,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)會計(jì)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施,我們計(jì)劃以“五個(gè)一”活動(dòng)(即:懸掛一副標(biāo)語、開展一次會計(jì)工作“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”評選活動(dòng)、組織一次知識競賽〈包括書面答題和組成槐蔭代表隊(duì)參加全市“重汽杯”現(xiàn)場競答比賽〉;舉辦一次以“誠信?守法?和諧”為主題的征文報(bào)送評選活動(dòng);在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次村居經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度檢查落實(shí)活動(dòng))。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)推進(jìn)”(即:推進(jìn)我區(qū)會計(jì)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施;推進(jìn)會計(jì)誠信和職業(yè)道德建設(shè);推進(jìn)會計(jì)秩序整頓和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范;推進(jìn)宣傳教育工作,營造良好會計(jì)執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我區(qū)會計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平再上新臺階)。

 。ㄈ┴瀼芈鋵(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的意見》(濟(jì)槐政字[20xx]10號)和區(qū)財(cái)政局《加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(濟(jì)槐財(cái)字〔20xx〕8號)文件精神,進(jìn)一步鞏固和深化村級財(cái)務(wù)管理,切實(shí)規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計(jì)核算,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,以利于全區(qū)村級財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)谋O(jiān)督和整體推進(jìn)工作。

  (四)其他工作。

  1、根據(jù)省市財(cái)政部門下達(dá)的財(cái)政“四五”普法考核驗(yàn)收方案的文件精神,積極做好迎查工作。

  2、依托區(qū)財(cái)政外網(wǎng)宣傳優(yōu)勢,加大對相關(guān)會計(jì)法律、財(cái)政法規(guī)等重要資料的宣傳報(bào)道工作。

  3、積極做好全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查以及新產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)、審核等工作。

  4、做好單位計(jì)算機(jī)代替手工記賬備案和會計(jì)賬簿監(jiān)管工作。

  5、做好財(cái)政監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作。

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