有關(guān)個人銷售工作總結(jié)四篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的個人銷售工作總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人銷售工作總結(jié) 篇1
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。
經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己,工作總結(jié)《房產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)》。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的.。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
個人銷售工作總結(jié) 篇2
一年又過去了,不知不覺來到這里也差不多一年的時間了,在這些日子里內(nèi)心其實有過很多的想法,在去留之間也有徘徊過,,最終還是被自己說服了,,既然決定了在一個行業(yè)里從頭開始,就有從頭開始的勇氣。。。。所以留下來了,我想,經(jīng)驗也是一點一滴在工作中,在不斷的自我總結(jié)中累積起來的,,,我一直堅信!!!!!!
過去的經(jīng)驗一直在告訴我,正確的選擇加上持續(xù)不斷的努力才能得到正確的結(jié)果。我在努力了,但不知道努力的方向?qū)α藳]有,有時我也會在想我需要怎么努力才能做的更好,,,,,
很感謝來到這里的那段時間,大家對我在工作上的寬容,給了我很多可以讓自己進步,讓自己改正錯誤的機會,因為有很多在工作上的東西真是從零學(xué)起。我很喜歡去做總結(jié),那是想讓自己能在工作上有個思路,也是想通過總結(jié)能知道自己不足,也能給自己一個激勵把工作持續(xù)下去,,并持續(xù)得更好!!!!
一.工作中常會遇到的問題(客戶的問題)
1.客戶想找一些價格比較低的產(chǎn)品,而且終端客戶那邊定的價格也比較死的那種想讓我們這邊作個推薦的,有時不是那么的容易找到合適的產(chǎn)品作推薦(這種成交率往往還是比較低的,而一般這種情況都是要的量比較大的,)
2..有些客戶有做過貨的,但他家沒有我們?nèi)康臉悠,,有時他這邊客戶想要樣品時,如果對方只要一個樣品,想我們這邊送給他(這種情況比較難處理,不送,可能讓客戶覺得我們比較小氣,對于這類情況,,該怎么處理,公司那里如果沒有一個比較明確的規(guī)定,,往往導(dǎo)致我們在跟客戶溝通時放不開手腳,),其實,我個人覺得我們每個客戶如果有要貨,在出貨時我們應(yīng)該順便帶一個其它型號的樣品給對方,,因為這樣也方便他這邊給客戶做推薦,
3..很多客戶對于移動電源的使用不到位而認為是我們的產(chǎn)品有問題,(有一些電源要按開關(guān)才能充電的,有些客戶使用時沒這種常識的,就覺得移動電源壞了,還有一些不會用那個折疊式的數(shù)據(jù)線,充蘋果四的時候把其它兩個斷開的,就覺得我們的數(shù)據(jù)線有問題,)所以有些產(chǎn)品說明書是不是要做得更詳細一點,這樣客戶就可以從說明書上得到使用的信息
4..還有很多的.客戶對于移動電源的安全問題還是比較擔(dān)心的,,問得最多的是關(guān)于容量虛標的問題,還有電芯的牌子,覺得沒有合作過,信心不大,(像這種情況,我個人覺得產(chǎn)品的質(zhì)量非常關(guān)鍵,你能否留下客戶,不是靠業(yè)務(wù)員的嘴,,產(chǎn)品的品質(zhì)會更有說服力,所以我們在向客戶推薦時,也很關(guān)注這個問題,)
5..有些客戶,愿意跟我們合作,他說畢竟大家展會時見過面,信任度強,所以愿意償試合作的,
6.還有關(guān)于保修這一塊,我們的保修期是一年,但我們在供貨時產(chǎn)品上是沒有一個時間的,客戶擔(dān)心到時有貨要返回來保修時會不會跟廠家說不清,,如果在產(chǎn)品上寫上日期,有些產(chǎn)品庫存太久了不利于商家銷售,所以這個問題我們廠家該怎么去解決(這個問題是有客戶提到的)
7.關(guān)于價格的問題,合作過時間長一點的客戶,最關(guān)心價格能不能有下調(diào)這個問題,他們覺得電子產(chǎn)品更新得比較快,,而且電子產(chǎn)品做得也比較多,價格下調(diào)得也比較快,覺得我們的價格如果居高不下的話比較難一直合作下去。。。
8.有些客戶就喜歡做P12,因為覺得P12機線一體,超簿,方便:有些客戶覺得P12不錯但不會給他的客戶作推薦,他反而會推薦P13,因為擔(dān)心P12那個線拔來拔去的,萬一線壞了就用不了,動不動就要拿回廠家那里維修,比較麻煩,P13就不一樣,線壞了給它補個線就可以了,甚至線有問題了別人也不會找你,自己拿自己的數(shù)據(jù)線就可以用了,這樣就省了很多事了,(每個產(chǎn)品對于客戶來說都有他的好與壞,最主要的是客戶更看重哪一點)
二.工作中常會遇到的問題(公司內(nèi)部的問題)
1.比如要發(fā)樣品,或者客戶想要十來個,幾十個現(xiàn)貨的,,但不知道倉庫那邊有沒有庫存,或者哪一種有庫存,往往不知道該怎么推薦,所以有時比較郁悶,(這個就是倉庫管理的問題了)
2..公司產(chǎn)品信息處理的問題,產(chǎn)品的照片沒有及時保存下來,等到需要的時候,想找也找不到,才急急忙忙地去拍,, 這樣降低了工作的效率(每出一個新產(chǎn)品應(yīng)該要有人把他拍下來,然后銷售部共享)
3.公司新產(chǎn)品信息傳達問題,有時公司推出新品,(新的型號的產(chǎn)品,或者是新的圖案的產(chǎn)品)往往銷售部那邊沒有得到一個比較明確的信息(產(chǎn)品參數(shù),價格,能不能正式做貨,),有時甚至不知道有這個產(chǎn)品的推出,所以拖延了給客戶推薦的時間,
4.公司規(guī)范化問題,公司產(chǎn)品價格下調(diào)了,或者有變動,新品價格出來,很多時候只是用口頭表達的形式通知,(公司要把每一個產(chǎn)品的價格,禮品的渠道的,傳統(tǒng)渠道的,打印出來,每一次產(chǎn)品價格的調(diào)整應(yīng)該要第一時間以文件的形式通知銷售部門,這樣我們報價也會踏實點)
三,自我評價
1. 經(jīng)過這段時間的工作,自己慢慢也熟悉了整個工作的流程,,產(chǎn)品的一些性能,使用的方法,客戶的一些問題也能單獨去解決了,在跟客戶溝通的過程中也開始建立起自信了,只是有些面對客戶的質(zhì)問有時還不是特懂得變通,在溝通上還不能說很靈活的那種。
2. 在跟客戶溝通時比較容易跟著客戶的思想走,而失了自己的立場,比如客戶對于打款,價格,還有交貨時間,總想我們這邊能無條件滿足他這邊的要求,,很多時候自己不知道怎么有力的回絕,容易跟著客戶的思想走,(這也是在銷售中最不能出現(xiàn)的)
3. 對產(chǎn)品的信心不夠強,往往有客戶反應(yīng)我們的產(chǎn)品有問題時,對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出質(zhì)疑時,我第一時間也會跟著客戶思想走,覺得產(chǎn)品就可能真有了這樣的問題,面對客戶的質(zhì)疑有時就不敢肯定了,而沒有正確引導(dǎo)客戶去了解究竟是產(chǎn)品問題還是使用不得當(dāng)造成的。。
4. 在產(chǎn)品認識上花的時間還不夠多,,,比較缺乏主動發(fā)現(xiàn)問題,很多時候都是客戶問到一些問題,,自己不知道怎么解答,或者不知道是不是存在這種情況時才去了解,
5. 在工作上比較欠缺計劃跟目標,但我這個人不喜歡偷懶,工作的時候比較喜歡忙,不喜歡閑下來,
四,新一年工作計劃
1. 首先,去年有做貨,溝通得比較好的客戶,年后要電話回訪,保持聯(lián)系,做好跟進,,配合好公司的年后銷售規(guī)劃。同時還要做好售后跟進,往往客戶第二單的產(chǎn)生都是來源于對第一批產(chǎn)品的滿意,如果對第一批產(chǎn)品不滿意的是因為哪方面的原因,我們也要了解并做好記錄,
2. PPt重新做一份,把新品放進去,把一些定制的比較好的案例放進去,(如果價格要調(diào)整,必須馬上做好通知)把最新的PPT重新發(fā)一份給客戶,PPT的制作需要設(shè)計那邊配合,價格的調(diào)整需要公司相關(guān)部門落實
3. 整理好產(chǎn)品資料,現(xiàn)在有很多產(chǎn)品圖,都是沒有拍到照片的,,年前在不忙的情況下要把沒有的照片補上來,(特別是那些通用產(chǎn)品的照片,每個型號,每個主題的都要有,)如果沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品可供拍照,那要做好記錄,以后慢慢補上來,
4. 客戶資料,客戶問題重新做好記錄,跟進客戶,爭取多接幾個單,,(這個最實際了)
5. 我們也要了解公司新一年的工作計劃,發(fā)展方向,以便更好地配合公司的工作和發(fā)展,(這個需要公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上作報告),也好讓我們在以后的工作中能有更明確的目標, 有更大的信心。
五,工作感言
在我的觀念里一直都是這樣覺得的,工作就是生活,所以我想快樂的工作,也想與同事像兄弟姐妹一樣相處,因為生活的快樂其實大部分來源于工作,工作中同事之間的情誼,工作中上下屬之間的相互理解,工作中自己每天進步的成就感,這些每時每刻地讓你感覺到你的存在,你的價值,不知不覺地感動著你!!!!其實很高興能來到這個公司,不管以后能不能繼續(xù)在這里工作下去,一定要承認的是在這里我進步了。我不會去想,如果沒有來到這里,我在其它地方會不會有更好的發(fā)展呢??我是一個只要看到自己有進步就會滿足的人。。。其實,應(yīng)該謝謝周總,沒有因為我的一些條件不符合(比如打字比較慢,對于禮品這一塊沒經(jīng)驗,)而不錄用我,相反,給了我一個去學(xué)習(xí),去提升的機會,,,還有鮑姐,在工作中的很多很多的包容,其實剛開始我還真不知道在工作上怎么跟鮑姐相處,總覺得放不開手腳,,有時會有點敬畏,但我能感覺到,她對于下屬,對于員工,很多時候都能站在一個母親的角度去考慮問題。。石衛(wèi),是一個很好的同事,有耐心,脾氣好,很多時候都是有求必應(yīng)的,有時客戶打電話急著要設(shè)計稿,叫他幫忙加加班都是二話不說就幫忙的(有好幾次,還周日打電話給他,叫他周一提前十來分鐘回來做,中午也是叫他不休息幫忙做一下)。胡超,他對工作很認真,很認真,什么事情都盡心盡力,想方設(shè)法地幫忙解決問題,有不懂的都能耐心地解答(有很多比較專業(yè)的知識都是請教他的)大叔,我覺得他是一個讓人尊敬的人,在他身上我看到的不僅僅是工作的激情,更多的是一種盡心盡責(zé)的態(tài)度,不去抱怨,不去埋怨。
跟他們在一起工作,很放心,很安心!!!!!新一年,祝福他們身體健康,事事順心!!!!!真心感謝,這一年的幫助,關(guān)心還有包容!!!!!!
多希望,我們可以共同見證,公司的發(fā)展壯大!
個人銷售工作總結(jié) 篇3
作為一名銷售人員,對自己的季度工作總結(jié)是不僅是對過去那一個季度的總結(jié),也是對過去工作的不足的反思。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家提供的《醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。
在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對很多基本事物都不熟悉,但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負責(zé)的工作有:
1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院客戶服務(wù)工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶。
2.負責(zé)醫(yī)院總機的管理工作。
3.負責(zé)所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。
4.負責(zé)醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。
5.負責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。
6.負責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作。
7.負責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作
8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里,我清楚的認識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多,我一點點的積累,為我日后的工作,做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。
在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡單,客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信心,也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻力。
由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產(chǎn)生并且及時反應(yīng)的部門或者個人,為了避免以后工作中出現(xiàn)類似的情況,在報公司的領(lǐng)導(dǎo)后,我都對相關(guān)情況做了記錄,認真的督促相關(guān)部門或者人員對這個問題的解決方案和結(jié)果進行落實。
在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在日后的工作里,我將取長補短,盡心工作,為醫(yī)院的發(fā)展,盡自己的.綿薄之力。
時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。
這一個季度學(xué)到了太多了東西,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
個人銷售工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作,銷售員個人半年工作總結(jié)。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的'統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
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