環(huán)保年度總結(jié)9篇
環(huán)保年度總結(jié) 篇1
有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年7月，在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的'改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。
我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
環(huán)保年度總結(jié) 篇2
一、活動簡介：
1. 活動名稱：綠色環(huán)保協(xié)會年終總結(jié)晚會
2. 活動時間：xx年12月22日
3. 活動地點：逸夫樓w203
4. 活動目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的`活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5. 活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會
6. 活動性質(zhì)：娛樂
7. 活動負責人：王丹、張超、牛慧敏等
二、準備工作：
1. 召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2. 文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3. 文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4. 文藝部負責進行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5. 策劃書打印多份分發(fā)各部。
6. 向會員征集新年禮品形式。
7. 確定禮品形式，數(shù)量交財務(wù)部負責購買。
8. 組織部負責教室審批等相關(guān)事宜。
三、現(xiàn)場工作
1. 組織部負責布置會場，維持會場秩序。
2. 安排專人負責與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3. 安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4. 安排專人負責禮品發(fā)放。
5. 組織部，宣傳部負責會員有序退場，整理教室。
四、后期工作：
1. 財務(wù)部進行財務(wù)總結(jié)，列出清單。
2. 通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結(jié)、通訊稿等。
3. 各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注
出現(xiàn)斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復(fù)的安排會員有序退場。
綠色環(huán)保協(xié)會策劃部
xx年12月10日
環(huán)保年度總結(jié) 篇3
已經(jīng)遠去，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的.做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，XX年做出以下改進：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證XX年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。
環(huán)保年度總結(jié) 篇4
今年以來，環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市環(huán)保會議精神和環(huán)保法律、法規(guī)，以創(chuàng)建環(huán)保模范城市和迎接國家淮河流域水污染防治及南水北調(diào)考核為重點，深入整治水、氣環(huán)境污染，大力實施生態(tài)環(huán)境保護，嚴格查處環(huán)境違法行為，加大重點企業(yè)污染治理，大大提高了轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，確保了各級檢查線路的環(huán)境質(zhì)量。
一、標本兼治，大力實施水、氣污染防治。
認真做好水污染治理及大氣污染治理工作：一是對轄區(qū)所有廢水排放企業(yè)進行了拉網(wǎng)式排查，對存在問題的XX市衛(wèi)生紙廠、微湖泡花堿等6家企業(yè)按照程序全部下達了書面整改通知書限期治理，對不達標的依法進行關(guān)停，確保主要河流水質(zhì)達到標準要求。二是為保障轄區(qū)空氣質(zhì)量為重點，轄區(qū)內(nèi)嚴禁新上燃煤鍋爐，對已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源采取日巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題，嚴厲查處。截止10月份取締超標排放燃煤爐灶4臺，對6臺燃煤爐灶實施限期治理，確保實現(xiàn)達標排放。
二、精心組織，加大宣傳力度，提高全民環(huán)境意識。
為增強公眾環(huán)境意識，推動街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，在6.5環(huán)境日期間開展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色未來”為主旨，呼吁全社會積極參與到這場“為環(huán)境減負”宣傳活動。在火車站廣場設(shè)立宣傳站和環(huán)保政策、法規(guī)和咨詢臺，散發(fā)環(huán)保宣傳資料3000余份；制作宣傳車，深入到各大廠企和各居委進行巡回宣傳，在主要街道和廠礦企業(yè)門前懸掛過路標50余幅。通過宣傳教育，大大提高了人民群眾的環(huán)境意識和公眾參與度,營造了保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。
三、強化管理，環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。
一是加強污染源頭控制。對轄區(qū)所有新建、在建項目進行了摸底調(diào)查，嚴格環(huán)境影響評價，認真落實“三同時”制度。對存在問題的`企業(yè)，積極配合市局實施限期整改，督促企業(yè)盡快完善環(huán)評手續(xù)。二是積極督導(dǎo)瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作，積極靠上協(xié)助企業(yè)做好工作，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區(qū)土小企業(yè)，聯(lián)合派出所、行政執(zhí)法等相關(guān)單位進行聯(lián)合執(zhí)法，對五里屯區(qū)域1戶小電鍍企業(yè)實施了強制關(guān)停取締。
四、深入排查隱患，群眾環(huán)境權(quán)益得到有效保障。
針對轄區(qū)企業(yè)多，環(huán)境安全壓力大的現(xiàn)狀，堅持“不遺漏一個企業(yè)，不遺漏一個單位，不遺漏一個環(huán)節(jié)，確保不留任何盲區(qū)”，認真組織開展了環(huán)境安全隱患專項整治行動，排查出重點風險企業(yè)3家，全部下達了限期整改通知書，督促企業(yè)完善污染防治設(shè)施和安全防護設(shè)施，確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時，始終把環(huán)境信訪作為環(huán)境隱患的睛雨表，及時妥善辦理群眾來信來訪，盡快辦結(jié)， 上半年共辦理杜曼居養(yǎng)殖廠、荊莊居模具廠氣味污染，孫樓居機械加工廠躁聲污染，韓橋魚塘污染等群眾來信來訪12件，信訪處理率、辦結(jié)率均達到100%，未發(fā)生一起越級訪、群訪案件。
環(huán)保年度總結(jié) 篇5
一、提高思想認識，認真落實工作責任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。
三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。
四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實處
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行：
1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的'地方。所有設(shè)備全部密封，加引風機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題
在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強；
三是規(guī)章制度的落實不到位；四是環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
環(huán)保年度總結(jié) 篇6
今年，二期處于閑置狀態(tài)，工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水；重油排水以及生活用水。
工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作動力，也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現(xiàn)在，顯然已經(jīng)不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活，量不大，卻總有一股勁把自己按在凳子上，嘴也是不愛張開，不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情，也是一個壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長此以往，自己的事業(yè)也會停滯不前，甚至自己也會精神萎靡，一蹶不振了。還好，我還有些自知之名，心中仍然是很向上的，這個毛病，一定要改。活是給自己干的，和其他任何人或者是事情沒有一點關(guān)系，自己的事業(yè)自己打拼。
再就是心態(tài)。這就是另一個高度問題了�，F(xiàn)在人多了，以前是xxx似的工作。有活大家一起干，多干少干沒關(guān)系，所以就有了攀伴兒。當然，這個問題人人多多少少都存在，但在自己身上還是少一些為好。現(xiàn)在自己也劃分責任區(qū)了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內(nèi)事就沒事了。衛(wèi)生、休班以及其他責任區(qū)的'工作，自己這方面做得還算可以，但可以并不是說就是沒問題了，仍然要時時保持警惕，好好的想想，然后再去做。
在一個要說的就是學(xué)習，或者說是進取的精神。要像在生活以及工作中不敗，這是個關(guān)鍵因素�，F(xiàn)在都說積極進取，與時俱進。這就是我們不斷超越自己的助推器。工作環(huán)境安逸，競爭壓力小，生活負擔不大，給我們這些80、90后太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化，這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時，自己經(jīng)�？磿臅r間簡直少之又少。說沒有資料嗎？自己都覺得是很可笑的回答，網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，一切只要敲幾下鍵盤，問題就有些眉目了，事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意，要格外警惕。
說到這，現(xiàn)場工作也是衡量我們自身技術(shù)水平高低的依據(jù)。粗心大意，不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯誤。有一次加藥，南北兩個藥罐來回跑，發(fā)開度一樣，但是水流量不一樣，自己沒有注意，結(jié)果冒池子了，浪費了公司的財產(chǎn)，給公司造成不必要的損失，同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多，平時不注意，錯誤就會瘋狂而來。因此，下一步一定要緊身細致一些，切不可馬虎大意，否則吃虧的是自己。
最后是紀律和勤快。很明顯，自己比剛進場時懶惰了，也松散了，不過還好不是那么嚴重，自己也意識到了這些。只要是時刻刻想著這幾點，克服它們，自己就會慢慢的好起來。
明年是一個有挑戰(zhàn)的一年，猴年我會更加努力，去完善自己，提高自己。
環(huán)保年度總結(jié) 篇7
20xx-20xx年度是環(huán)協(xié)成立xx周年，如果用十二生肖來形容就剛好是一個輪回，不知道歷史將如何回顧這一年，但我知道對于華農(nóng)環(huán)協(xié)來說這是充滿驕傲的一年。在環(huán)協(xié)第十二屆全體成員的共同奮斗下，我們始終秉承著傳播環(huán)保知識，倡導(dǎo)環(huán)保觀念為宗旨，克服重重困難，不斷地吸收環(huán)保有識之士，創(chuàng)新地履行工作職責，最終圓滿地完成了年度工作。下面，我將代表環(huán)�？萍紖f(xié)會將做本年度工作總結(jié)匯報如下：
一、完成招新情況
20xx年6月xx日，環(huán)協(xié)第十二屆換屆選舉產(chǎn)生08級蕭沛泉等4名同學(xué)組成會長團，由陳春微、范漢林等16名同學(xué)擔任各部門負責人，組成環(huán)協(xié)第十二屆理事會。
9月xx日和20日，協(xié)會順利完成招新活動，從報名者中選出135名新會員，最終錄取新干事70名，順利完成招新計劃。
二、內(nèi)部建設(shè)情況
（1）環(huán)協(xié)設(shè)有最高決策機構(gòu)理事會、理事會每學(xué)期期初以及期末召開，商討協(xié)會重大決策以及年度規(guī)劃。而活動運作模式基本上遵循小活動部門掛鉤，大項目全協(xié)會動員，積極調(diào)動了各方力量，關(guān)心活動的質(zhì)量。讓協(xié)會向項目化、專業(yè)化方向更好的發(fā)展，任重而道遠。
�。�2）人員培訓(xùn)，協(xié)會共安排了一次迎新會員大會和干理事大會，兩次的干事培訓(xùn)，1次歷史培訓(xùn)和兩次戶外素質(zhì)拓展-露營和肇慶培訓(xùn)春游，旨在提升成員對環(huán)協(xié)的認識，增強成員間的感情。另外，環(huán)協(xié)暑期團隊的每星期集訓(xùn)進行了，系統(tǒng)、持續(xù)的集訓(xùn)大大提升了團隊的戰(zhàn)斗力，也為沉淀協(xié)會文化，得到了很好的融合。
�。�3）不足之處，培訓(xùn)建設(shè)不夠系統(tǒng)導(dǎo)致了出現(xiàn)了沒有增進感情反而出現(xiàn)成員反感的結(jié)果。項目管理上忽視了情感建設(shè)部分的內(nèi)容，導(dǎo)致只重工作質(zhì)量，輕視感情培養(yǎng)的結(jié)果，以上都是過去一年需要改進的。
三、開展環(huán)�；顒忧闆r
1、在校園內(nèi)共舉行6次環(huán)�；顒�
1）為了向新生更好傳達環(huán)保理念，我們首次印發(fā)了xx000張本會繪制的校園綠地圖給20xx級新生，受到熱烈的歡迎。
2）聯(lián)合省環(huán)保廳在泰山和華山分別進行保護臭氧層科普知識圖片展，效果良好。
3）校內(nèi)開展華南農(nóng)業(yè)大學(xué)第二屆節(jié)能宿舍大賽，深受師生歡迎，從報名到頒獎同學(xué)們的熱情非常高，相比去年同期，第二屆報名人數(shù)近400間宿舍，高達20xx人之多，創(chuàng)新了華農(nóng)學(xué)生社團自主創(chuàng)辦活動的最高人數(shù)記錄，活動不但讓大家喜愛更是鍛煉了協(xié)會的干部成員的各種協(xié)調(diào)能力，并且本活動被評選為廣東省環(huán)保社團十大品牌項目之一。
4）植樹節(jié)進行入侵物種（植物）大考察和清除活動，受到來自各大不同組織的歡迎，并且由于報名人員過多，只能篩選部分近xx0人進行參與，讓協(xié)會成員以及其他代表都加深了對外來入侵物種的認識，并且本活動被評選為廣東省環(huán)保社團十大品牌項目之一。
5）校內(nèi)再次牽頭資環(huán)青志、天文協(xié)會、吉他協(xié)會開展地球關(guān)燈一小時活動，在泰山16棟成功打出60+字樣呼吁大家用行動改變自己，得到了全校各大宿舍的響應(yīng)和支持，讓我們深受鼓舞。
6）成功入選社聯(lián)的團日展示活動，通過校內(nèi)展示讓同學(xué)們更加了了解環(huán)協(xié)，加深環(huán)保知識。
2、新綠色長征、珠江使者項目
去年換屆以來，我們執(zhí)行了7月份和來自北京的同學(xué)一起開展第四屆綠色長征。在五所社區(qū)開展了開幕式，校團委老師及北京林業(yè)大學(xué)校團委的老師等領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。四天的活動受到了CCTV等媒體的關(guān)注和支持。
20xx年再次啟動，3月份開始組建籌委，進行新的形式探討。
4月份面向全校招募新綠色長征隊員，面向全國首次招募珠江使者隊員，我們收到了來自各界的xx0多人的申請。
5月份，我們對隊員分別進行了面試和集訓(xùn)，嚴格的培訓(xùn)讓每一位參與者都留下了最寶貴的回憶，最終選拔出方盛等15名新綠色長征隊員，楊波、張景威等15名除云南地區(qū)以外的15名珠江使者隊員
3、.環(huán)教項目
環(huán)教部除了例行的到豪賢路小學(xué)等學(xué)校進行環(huán)教課外，本學(xué)年還與綠色小超人團隊進行了五山小學(xué)的一年的六階段的環(huán)教設(shè)計和上課。為培養(yǎng)更多的環(huán)教講師付出了努力。
環(huán)教是我們環(huán)協(xié)的特色活動，這種活動方式最環(huán)保，預(yù)算不多，不嘩眾取寵，卻能打動人的心。希望可以繼續(xù)發(fā)展下去。
……因為時間有限，今年還有一些大大小小的環(huán)�；顒影榫G色秒殺，廢舊物資回收等就不一一陳述了。
四、對外聯(lián)系情況
1、環(huán)協(xié)參加第四屆綠色長征全國總結(jié)表彰大會
經(jīng)過xx年漫漫長征路，xx月份，協(xié)會喜獲最佳組織高校稱號，先進個人1個，全國優(yōu)秀日記一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎1篇。
2、參加綠色小超人山東全國環(huán)保社團交流會
xx月27號，在交流會上，我們找到了一種前所未有項目運作模式——“企業(yè)持續(xù)關(guān)注指引、社團主動實踐創(chuàng)造”相結(jié)合的模式，放大了以往單一的環(huán)保公益項目的社會價值。因此，綠色小超人的項目很值得大家努力做好。
3、參加全球可持續(xù)發(fā)展論壇暨三國智頒獎
xx月22-25日，在北京國家會議中心協(xié)會做為一個備受關(guān)注的對象和來自世界各地的環(huán)保青年交流，學(xué)習到了各種先進的思想文化同時也展示了協(xié)會的精彩內(nèi)容，在三國智競賽專場還獲得了中國賽區(qū)的亞軍，通過本次交流知道如果沒有強大的后盾，協(xié)會不可能站在此次歷史舞臺上。
4、參加可持續(xù)發(fā)展教育論壇
5月我協(xié)會一行5人參加由綠點在科學(xué)中心舉辦的可持續(xù)發(fā)展教育論壇。此次交流會加強不同學(xué)校環(huán)保社團之間交流與合作，積極探討廣東高校環(huán)保社團可持續(xù)教育發(fā)展模式和前景。
五、協(xié)會的工作的'各界肯定情況
1、協(xié)會過一年的共同奮斗，獲得不少的榮譽。
包括綠點廣東省環(huán)保社團十大品牌活動，綠色長征全國最佳組織獎、新浪全國百佳社團等校級優(yōu)秀（先進）個人17人，省級優(yōu)秀集體稱號1個，省級優(yōu)秀品牌項目3個，省級優(yōu)秀個人1人，全國的優(yōu)秀表彰個人2個，全國的優(yōu)秀表彰項目3個，全國的優(yōu)秀表彰論文（日記）4篇，全國百佳社團稱號1個、國際競賽優(yōu)秀表彰1次。
2、我協(xié)會本學(xué)年的多項活動都得到了多家媒體的報道支持和肯定
包括廣東電視臺，CCTV .com、廣州電視臺，南方日報、新快報等校級報紙、廣播臺、校主頁相關(guān)報道xx次，縣、區(qū)級電視臺、報紙等相關(guān)報道3次，市級電視臺、報紙相關(guān)報道3次。省級電視臺、報紙等相關(guān)報道5次，全國性電視臺、報紙等相關(guān)報道2次.，這是媒體對我們工作的肯定，對我們以后工作的鼓勁，然而，我們肩上的責任更加重了，環(huán)保事業(yè)需要靠大家持續(xù)地戰(zhàn)斗。
回顧環(huán)協(xié)過去一年歷程，我們基本達到了預(yù)期目標：在校內(nèi)建立品牌、實現(xiàn)一定的校內(nèi)影響力，增強項目管理的年度目標。在這里，我想謝謝三年來和我們一起奮斗的雪英、沛泉、永鋒，還有每一次都會創(chuàng)造很多感動的肥波、春微、敏聰、漢林、等16個部長，我再次代表環(huán)協(xié)感謝這個家庭里每個成員的努力和奮斗，確實，每個活動的描述可能就寥寥幾句，但是背后都積累了大家一年來太多太多的汗水，從策劃，到籌備，到開展，到總結(jié)，我們都不忘加入環(huán)協(xié)的初衷，尋夢，追夢，所以，環(huán)協(xié)是大家成長的平臺，環(huán)協(xié)因為你們而變得精彩！
環(huán)保年度總結(jié) 篇8
神華準能公司通過分解落實指標，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
一、加強制度建設(shè)，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責》、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的`任務(wù)指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學(xué)習國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節(jié)約了運輸能耗；"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。
環(huán)保年度總結(jié) 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年已經(jīng)遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對20xx年年終個人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的.探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次COD超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況，20xx年做出以下改進：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳節(jié)能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結(jié)這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。
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