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采購人員試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-06 21:19:51 試用期工作總結(jié) 我要投稿
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采購人員試用期工作總結(jié)(精選9篇)

  時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的采購人員試用期工作總結(jié),歡迎大家分享。

采購人員試用期工作總結(jié)(精選9篇)

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇1

  歷經(jīng)了試用三個(gè)月的一個(gè)時(shí)間,我也是結(jié)束了我采購工作的試用期,回顧過去采購的工作,我也是經(jīng)過學(xué)習(xí),通過同事的指導(dǎo),而今也是能自己獨(dú)立的去把采購的事宜給做好了,我也是要對(duì)我過去試用期采購的工作來做下總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)進(jìn)步

  剛進(jìn)入采購部門的時(shí)候,我雖然之前也是實(shí)習(xí)過,知道一些采購的流程,但是每個(gè)公司的情況是不一樣的,而且對(duì)于市場,也是有不同的,不同的物資也是需要去到不同的市場采購,所以可以說是從頭再學(xué)一次采購了,而在同事的帶領(lǐng)下,我也是努力的去學(xué),了解市場,了解供應(yīng)商,懂得如何的去選擇合適的供應(yīng)商,完成公司要求給予的采購任務(wù),在采購之中,我也是懂得,不但是要自己知道這些流程,也是需要有一些談判的技巧,這樣才能以更低的'價(jià)格去拿到更優(yōu)質(zhì)的物資,而通過供應(yīng)商的一些選擇,來挑選更加的合適供應(yīng)商,三個(gè)月的采購工作,我也是成長很快,自己的工作也是在學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作之中漸漸的上手了,我也是知道,要做好采購物資工作,也是需要有很多采購經(jīng)驗(yàn)的積累,以及不斷的去學(xué)習(xí),了解市場,了解物資的行情。

  二、工作之中

  開始我是配合同事來工作,尋找資料,尋找市場,還有供應(yīng)商,通過這些資料的收集,我也是懂得公司需要的物資是要在哪里去采購,找怎么樣的物資才是合適的,又是需要怎么樣的預(yù)算來拿下,通過這些工作,我也是可以嘗試自己去和供應(yīng)商談判,開始的時(shí)候還有些磕磕碰碰的,并且也是很難談下來。不過經(jīng)過努力,我也是在后面可以從容的去做好談判的工作,并且差不多兩個(gè)月之后我也是開始獨(dú)立的去采購一些物資,在自己的工作之后,我也是知道想做好一名采購并不是那么的容易,特別是沒有同事在旁邊查漏補(bǔ)缺的時(shí)候,不過我也是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ,可能做得不是那么快,但是也是把采購工作給做好了,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定。

  通過試用期的采購工作,我也是對(duì)于市場,對(duì)于供應(yīng)商這塊有了一些了解,但和公司的老采購相比,我還是有挺大的差距,我也是要在今后的一個(gè)日子里多向他們?nèi)フ?qǐng)教,個(gè)人要多學(xué)習(xí),在工作上多下功夫,只有更加的熟悉了市場,了解物資的一個(gè)行情,那么我的采購工作才能做得更好。

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇2

  流光易逝,三個(gè)月試用期過去了,作為采購和銷售,在公司這段時(shí)間,我的生活過得很充實(shí)。眾所周知采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,同時(shí)關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),而銷售工作要與客戶溝通,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這三個(gè)月里,我在華創(chuàng)收獲很多,每一份收獲都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋(gè)良好的平臺(tái),好的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這幾個(gè)月的工作我受益匪淺。只有親身經(jīng)歷了,才能體會(huì)到。在這三個(gè)月里簡單對(duì)自己的工作總結(jié)一下,匯報(bào)我在華創(chuàng)公司的收獲及不足。 這三個(gè)月里,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事的言傳身教下,我很快的適應(yīng)了。從基本的產(chǎn)品識(shí)別,到下訂單,收貨入庫等工作也很快上手。

  在心態(tài)方面,我懂得了怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利;在做事方面,也有了明確的計(jì)劃,這樣在工作中不會(huì)茫然。每天記錄要做的工作內(nèi)容,總結(jié)完成的事情?此破匠,可無形中提高你做事的效率和工作的`有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

  以前我以為采購很簡單,金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)就可以,看似簡單的買賣,要保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià);認(rèn)為銷售有固定的客源,盡量完成客戶要求的條件就可以,看似簡單,溝通需要技巧,說話方式方法,這些看似簡單,其實(shí)一點(diǎn)都不簡單。采購和銷售是公司是相互鏈接,跨越比較大,也是公司非常重要及重視的部門,要滿足市場和生產(chǎn)需求,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。例如:6月份公司模具需要修理,本公司幫忙墊付模具修理費(fèi)用與模具修理廠所簽下了合同,但是模具修理完成后支付款項(xiàng),拉回后試模過程中發(fā)現(xiàn)并未修理好,經(jīng)過再次修理仍未有效果,合同已簽訂,內(nèi)容很簡草,這個(gè)事情讓我明白做事要認(rèn)真仔細(xì),在自己經(jīng)手的任何環(huán)節(jié)不容出錯(cuò),在有把握的情況下做決定,才不會(huì)造成損失。

  作為采購與銷售,確實(shí)感到有很大壓力,采購需要給公司帶來最低成本,銷售需要帶給公司最大利潤,雖然有壓力,同時(shí)這也是動(dòng)力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為華創(chuàng)多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在很大的的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到要求;與供應(yīng)商和客戶溝通應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,勤奮工作,分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),通過努力成為一名優(yōu)秀的職員。

  總之,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的平臺(tái),也很感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助,讓我剛?cè)肼毢芸爝m應(yīng)這個(gè)環(huán)境,在今后工作中,我會(huì)努力工作,希望自己早日能獨(dú)當(dāng)一面,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望同時(shí)希望自己能為公司做出更多貢獻(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值。

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇3

  又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)XX,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

  在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止xx-xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  xx-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的'多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

  幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

  管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

  當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,xx-xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功。

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇4

  我于20xx年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司,成為了公司的采購主管,分配在了預(yù)算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個(gè)月的時(shí)間。在公司工作的這兩個(gè)月的時(shí)間里,我改變了;付出了;學(xué)到了;也得到了!下面我就這兩個(gè)月的工作情況和內(nèi)心感受做一個(gè)簡單的總結(jié)。

  一、兩個(gè)月的工作情況

  今年9月6日,我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班,擔(dān)任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位,暫時(shí)分在預(yù)算合約部。我一到任首先面對(duì)的是近段時(shí)間或以前的遺留問題,這些急需解決,我感覺壓力很大。

  陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是A區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價(jià)及外墻劈開磚的核價(jià)還有A1#、A2#樓干掛石材的核價(jià),此三項(xiàng)工作屬于以前遺留的老大難問題,接到工作后,我馬上著手計(jì)劃,找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件,不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細(xì)詢問,終于弄清楚了雙方的爭議點(diǎn)在哪兒。

  首先,我仔細(xì)研讀了A區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復(fù),發(fā)現(xiàn)對(duì)于之前核定的價(jià)格76。42元/平米雙方均無異議,吳總的疑義是對(duì)方報(bào)價(jià)的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加,于是我馬上與康利達(dá)的廖總?cè)〉寐?lián)系,讓他們提供組價(jià),并請(qǐng)部門同事王工核算當(dāng)初投標(biāo)價(jià)與最后施工費(fèi)用的差價(jià),很快康利達(dá)就將彈性拉毛漆的組價(jià)提供了給我,經(jīng)過市場調(diào)查,價(jià)格與陳經(jīng)理他們之前談定的價(jià)格相差無幾,上報(bào)陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理也比較滿意。

  第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。第二項(xiàng),關(guān)于外墻紫砂劈開磚的核價(jià)就有點(diǎn)難度了,因?yàn)檫@是品牌和產(chǎn)地很透明的東西,按道理來說主材價(jià)格是很好核定的,但是事實(shí)并非如此,但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應(yīng)商,去年在博鰲千舟灣項(xiàng)目上我們?cè)?jīng)用過他們得產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯(cuò)的,在劈開磚類得產(chǎn)品里面屬于物美價(jià)廉的中低檔次的品牌,去年運(yùn)到?诘膬r(jià)格也就是60元左右的價(jià)格,但是我看到康利達(dá)的報(bào)價(jià)74元/平米,以這個(gè)價(jià)格完全可以買到國內(nèi)一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了,為了搞清楚這個(gè)問題,我又與康利達(dá)的廖總進(jìn)行了溝通,得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的,這下我心里面有底了,看過A區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品,我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種,于是我讓宜興萬富給我重新報(bào)價(jià),收到報(bào)價(jià)后我核算了下直接從廠商采購的成本約為68。86元/平米,上報(bào)陳經(jīng)理和劉總后,領(lǐng)導(dǎo)批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去,加上康利達(dá)提供了劈開磚的采購合同,采購單價(jià)確實(shí)是74元/平米,所以最終核價(jià)為74元/平米,對(duì)此雙方均無異議。

  對(duì)于前兩項(xiàng)的工作的順利完成,我有自知之明,因?yàn)殛P(guān)于這兩項(xiàng)材料的主材價(jià)格都已經(jīng)基本有了定論,我做的工作只是進(jìn)一步確認(rèn)以前的領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)所談得價(jià)格是合理的。接下來開始最難的石材核價(jià)了,因?yàn)槲乙郧白鲞^園林施工單位的材料采購,而園林單位最大宗的材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大,天然的`石材品種繁多,顏色和品種接近的有很多種,拿到A1#、A2#樓干掛所用石材后,給我的第一感覺就是這絕對(duì)是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進(jìn)口的波斯金麻,將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個(gè)石材供應(yīng)商群,讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地,結(jié)果讓我的頭越來越大,十幾個(gè)供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個(gè)是一樣的,什么漳浦黃,五蓮紅,三山紅,下洋紅等等都是福建的一些低檔石材,提供的圖片均以樣品存在些許差異,與康利達(dá)的供應(yīng)商接觸過幾次后,對(duì)方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻,讓其提供進(jìn)口證明他又說他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買來的毛板,讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供,時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個(gè)多月了,石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地,我心急如焚,后來我靈光一現(xiàn),既然說產(chǎn)地外蒙,那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道,于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商,讓他們確認(rèn)石材樣品,結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金,提供樣品照片后有80%以上的相似度了,再讓其報(bào)價(jià),最終核算下來到萬州成品的價(jià)格286。78元/平米,上報(bào)陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理說已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場詢價(jià)320元/平米相差無幾了,可以開始談判了,于是在劉總的主持下,我和陳經(jīng)理參與了與康利達(dá)的談判,在事實(shí)和證據(jù)面前,康利達(dá)不得不做出讓步,從420元/平米,最終談判結(jié)果為320元/平米。最終三項(xiàng)工作算是有了初步的結(jié)果,待上報(bào)吳總批復(fù)。

  二、感悟

  在入職中恒兩個(gè)月以來,我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多,因?yàn)槲乙郧笆亲霾少徆ぷ鞯模儍r(jià),比價(jià),議價(jià)都是在采購之前完成的,這樣主動(dòng)權(quán)都掌握在我自己手中,價(jià)格合適就買,不合適可以另尋買家。來中恒后,所做的這些核價(jià)都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的,來了個(gè)本末倒置,這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度,談判雙方遲遲沒有結(jié)果,就像買東西一樣,本來價(jià)格合適才買的東西,因?yàn)榧毙瓒苯酉扔蒙狭耍锖笏阗~的時(shí)候賣家開始獅子大開口,按賣家要價(jià)付吧,感覺虧了,不按賣家的要價(jià)付吧,東西已經(jīng)用了,使自己懸入了兩難的境界!雖然做工程,工程變更和洽商是常有的事,但是如果每一項(xiàng)變更都提前核算成本,這樣以后就會(huì)省去許多麻煩!總之,在中恒的這兩個(gè)月我還是學(xué)會(huì)了許多東西,首先:做事要更加積極,所有的事情都要主動(dòng)去做,否則等工作來了后,留給自己的時(shí)間將不夠用。其次:做事過程中要多與領(lǐng)導(dǎo)做溝通,多參考領(lǐng)導(dǎo)意見,以便事情能夠一次做正確,以提高效率,避免做無用功。第三:一定要充實(shí)自己,豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)公司的需求!

  經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我已基本適應(yīng)了公司的管理制度,并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。在以后的工作中我會(huì)一如既往!對(duì)人,與人為善,對(duì)工作,積極主動(dòng),力求完美!不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇5

  新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

  一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  二、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  三、在倡導(dǎo)制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的`采購原則。

  五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇6

  我于今年xx月xx日到公司工作,根據(jù)公司的需要,目前在采購部擔(dān)任采購業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)公司化工原料的采購。本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  在過去的4個(gè)多月的日子里,我從零學(xué)起,收獲頗豐。我從原來對(duì)采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對(duì)物料的采購流程已能熟練操作。

  除此之外,我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的.對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  除了在采購部的技能學(xué)習(xí)外,我還參加了公司的培訓(xùn),在xx總的講解下對(duì)xx有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學(xué)習(xí)英語。還參加了公司團(tuán)委組織的xx瀑布秋游活動(dòng)、物流部xx大峽谷野游和小組活動(dòng)九屋一日游,讓我認(rèn)識(shí)了很多新朋友,對(duì)公司有了更深的認(rèn)識(shí)。

  我還有幸到xx、xx、xx等城市出差,參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程,面對(duì)面地與客戶進(jìn)行了交流,為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ),學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道。

  我自加入公司以來就一直在采購部工作,xx月xx日起正式獨(dú)立負(fù)責(zé)公司化工原料的采購,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作已能勝任,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  三個(gè)月的試用期不過是彈指之間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我在采購助理的崗位工作中積極學(xué)習(xí)并掌握了必須的基礎(chǔ)知識(shí),并的借此提高了自身的業(yè)務(wù)能力,順利通過了試用期的考核任務(wù)。

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇7

  如今,試用期的日子也悄然結(jié)束,回顧自己這段時(shí)間的情況,我十分熱切的希望能成為一名正式的xx員工,加入xx公司,為公司的采購貢獻(xiàn)一份子自己的光和熱。在此,我向您申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為一名正式的xx員工,并將自己近期試用期的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作掌握方面

  在最開始,我有幸在領(lǐng)導(dǎo)的幫助接受了公司的入職培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指點(diǎn)下,我從采購制度、計(jì)劃、材料、成本以及市場情況方面,逐步進(jìn)行了學(xué)習(xí)和掌握,并通過實(shí)踐的方式,實(shí)際且較好的掌握了工作的方法。

  此外,還通過前天方面的學(xué)習(xí)和練習(xí),提高了自身對(duì)辦公軟件和公司器材資源的應(yīng)用,更好的發(fā)揮了作為助理的工作職責(zé)。

  二、工作完成情況

  在工作方面,雖然作為新入職的試用期員工,但我始終秉持著嚴(yán)格仔細(xì),熱情嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,雖然對(duì)于工作我起初掌握的還比較基礎(chǔ),但我一直讓自己嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和采購規(guī)定,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)安排,仔細(xì)做好工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),不讓自己輕易犯下錯(cuò)誤。所以在前期我的工作負(fù)責(zé)的雖然比較基礎(chǔ),但卻較少出錯(cuò),能圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)和職責(zé)。

  后來,在自身的知識(shí)和采購經(jīng)驗(yàn)都有所增加之后,我也開始積極且主動(dòng)地去做一些力所能及的事情,幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事更好的完成工作。

  當(dāng)然,我也一直保持著嚴(yán)格的責(zé)任和認(rèn)真的工作態(tài)度,吸收領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn),保證工作的順利。

  三、自我的工作感受

  在這段時(shí)間的工作后,我深深的感到xx公司是一個(gè)積極、熱情的'大集體,在采購的工作中,我深刻的感受到了我們集體的熱情和溫暖。在得到大家?guī)椭耐瑫r(shí),我也更加希望能夠加入到這個(gè)大集體,能夠在xx公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,發(fā)展自我,打拼未來!我希望能成為xx的一員,成為xx這個(gè)大家庭的一分子!

  為此,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請(qǐng),請(qǐng)您根據(jù)我的工作表現(xiàn),批準(zhǔn)我加入xx公司。我向您保證,我定會(huì)在今后的工作中再接再厲,努力創(chuàng)造出更好的成績,為xx公司帶來更有意義的貢獻(xiàn)!

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇8

  我于xx年x月xx日開始到上班,從來的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合的`現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、流動(dòng)庫、原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,形成總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考。

  六、接手及分的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

  我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為的發(fā)展盡自己的一份力量。

  采購人員試用期工作總結(jié) 篇9

  不知不覺的試用期過去了,20XX年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我從x城采購調(diào)到xx市采購主要原材料,負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本。

  把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

  對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

  1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

  4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的'管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

  5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20XX年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,把好原材料質(zhì)量。

  二、工作不足方面

  由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2020年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。以減緩采購周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20XX年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

  3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

  4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

  5、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無法短期內(nèi)完成采購,勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

  6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

  7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

  在20XX年的工作中,我仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

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