實用的綜治維穩(wěn)工作總結（精選5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，想必我們需要寫好工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的實用的綜治維穩(wěn)工作總結（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇1
20xx年，XX鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委政法委的精心指導下，認真貫徹各級會議精神，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實維護了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面提速，加快發(fā)展營造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結如下：
一、領導重視，組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護工作同等重要的位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力，成立了XX鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長，政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長，有關部門負責人任成員，領導小組下設辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開展日常工作。各村也都相應地成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長的維穩(wěn)工作領導小組。在硬件建設方面，我鄉(xiāng)專門設立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班，每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實，強化制度約束
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴格落實信訪首問、信訪領辦、領導包案、矛盾糾紛排查等多項維穩(wěn)工作制度，形成了對重點案件實行領導包案到底，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利，更及時。一方面認真落實“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領導對所包案負直接責任，要對所包案件的調(diào)查，談話、處理和結案，一抓到底，直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領導包案制度，經(jīng)常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的'原則，建立和完善“主要領導負總責，分管領導具體抓，有關領導協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領導責任制，對重點信訪案件實行“掛牌銷號”，明確辦理責任，牽頭領導，辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結果進行記載，為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡，細化矛盾排查化解
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調(diào)解組織，并對其應承擔的職責進行了明確。鄉(xiāng)設調(diào)解委員會，主要任務是承擔基層行政調(diào)解、法律服務、人民調(diào)解和信訪接待四項職能。村設調(diào)解室，各村調(diào)委會主任由村黨支部書記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會主任，78名調(diào)解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇2
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構、明確職責
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的.更有成效，結合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇3
一、工作開展情況
1、加強信息預警工作。我局維繞機關的一室（辦公室）二股（督查股、綜合股）三中心（縣對外招商聯(lián)絡中心、投資服務中心、項目策劃中心），做到每個股室及中心有一名負責綜治維穩(wěn)情報信息收集人員。全局以收集情報信息為抓手，以構建平安、和諧單位為目標，把不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、重視疏導教育工作。根據(jù)我局歷年影響社會穩(wěn)定情況，對今年仍然有可能影響穩(wěn)定的因素進行全面排查，對排查出的問題進行全面研究分析，制定解決方案，落實責任人，妥善處理。如針對信訪戶實行人盯人的辦法確保穩(wěn)控在當?shù)�；針對離、退休人員，從解決實際需要著手，做好幾件實實在在的工作，讓其順心、安心，優(yōu)化全局干部職工的生活環(huán)境。今年，由于工作得力，我局無刑事案件發(fā)生、無治安案件發(fā)生、無災害事故發(fā)生、無重大事故發(fā)生，真正達到“四無”目標。
二、工作措施
1、加強領導。成立了由局黨委書記、局長沈鵬為組長，副局長為任副組長，三個中心辦公室負責人為成員，配齊了綜治維穩(wěn)的工作人員，并在經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障，從而確保了全局的和諧穩(wěn)定。
2、加強內(nèi)部管理。一是制定了《維穩(wěn)工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)工作；二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，嚴禁等方面作出了具體規(guī)定；三是加強了對各股室及中心人員必須遵守法律法規(guī)；四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安；五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范；五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物；由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
3、狠抓責任。在全局綜治維穩(wěn)工作上，局與各股室及中心簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標責任書，要求把綜治維穩(wěn)工作帶進家庭，輻射到親朋好友和左鄰右舍，承諾誰的親友有不穩(wěn)定勢頭，誰出面協(xié)調(diào)，把綜治維穩(wěn)工作作為考核每位干部職工業(yè)績的.一項目標。
三、工作體會
1、提高思想認識是做好綜治維穩(wěn)工作的保證。社會大局的穩(wěn)定，是順利開展其他工作的基礎和先導。面對復雜的社情民意，只有入社區(qū)、進家庭，與群眾代表交流，以心換心，了解人民群眾的呼聲和愿望。在此基礎上，找準影響穩(wěn)定癥結，認真研究，形成共識，出臺方案，予以落實，為其他工作的開展打下了良好的基礎。
2、健全制度是做好綜治維穩(wěn)工作的基礎。綜治維穩(wěn)工作包羅萬象，涉及社會生活的各個層面，如何抓住牛鼻子，這是搞好該項工作的關鍵。為此，我們成立領導小組，與單位職工簽定責任書，制定具體措施，達到責任落實到人，做到事事有人管，管必到位，問題隨時解決，解決必須有結果。
四、來年工作打算
20xx年，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，繼續(xù)努力并做好以下工作：一是認真總結綜治維穩(wěn)工作的經(jīng)驗和教訓，理清明年綜治維穩(wěn)工作思路；二是加強綜治維穩(wěn)責任制度，落實綜治維穩(wěn)措施，切實關心解決職工困難，想職工之所想，辦職工之所需；三是采取多種形式加強宣傳教育，進一步強化局機關干部職工的法制觀念和法律意識。為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇4
20xx年，××縣發(fā)改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的具體指導下，積極推進“平安社區(qū)、和諧機關”建設，堅持“打防結合，預防為主;專群結合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。
一、提高認識，加強領導
�。ㄒ唬┖粚嵥枷牖A。
社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，針對當前發(fā)改工作的實際狀況，縣發(fā)改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，多次召開綜治工作專題會議，就加強國慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對相關工作做出部署，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。
�。ǘ┘訌娊M織領導。
縣發(fā)改局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局長任組長、分管局長任副組長，各科室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到科室以及具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
�。ㄈ┞鋵嵭麄靼l(fā)動工作。
為增強公民的.法律意識，調(diào)動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。根據(jù)縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關要求，20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動，縣發(fā)展和改革局高度重視，認真落實。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作，在宣傳月活動中，我局開展單位內(nèi)部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板1個，參加宣傳人員3人，前來咨詢的人員300多人，發(fā)放宣傳資料400余份。
�。ㄋ模┱J真履行職能。
作為社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境境，認真落實國家的各項惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設和完善。在資金爭取上，縣發(fā)改局根據(jù)國家資金投向，積極向上溝通銜接，把爭取關系民生的基礎項目放在第一位，緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需的機遇，經(jīng)過各方共同努力，農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、小流域水土保持重點治理、農(nóng)村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設、基本口糧田建設和廣播電視村村通、中小學校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計生服務體系建設等一批項目落地建設，總投資超過1億元。這些項目的建成，將對全縣“三農(nóng)”問題的解決和進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力起到積極的作用。
二、健全機制，強化措施
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO。
為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上，進一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規(guī)章制度，編印成冊。嚴格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機關、車輛安全無事故。進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，認真落實陽光政府“四項制度”。對“春節(jié)”、“五一”、中秋和國慶等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，單位不庫存現(xiàn)金，票據(jù)集中管理，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO。
一是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展效能建設活動，堅持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項工作;在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
二是加強投資審批管理，嚴格執(zhí)行《投資審批委員會審批制度》，按照國家基本建設程序，堅持民主集中制原則，重大項目實行集體決策，嚴禁插手項目招投標，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。
今年以來，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與加快發(fā)展的經(jīng)濟形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結 篇5
我局20xx年度的綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和的正確領導下，在區(qū)綜治辦的指導和幫助下，我局高度重視始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓。全局干部職工上下齊心，共同努力，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。具體做法是：
一、加強綜治維穩(wěn)工作領導
為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，認真落實各項規(guī)章制度，鞏固以前取得的成果，結合我局工作實際，成立了局綜治維護工作領導小組，組織、指導各項工作的開展，確保綜治維穩(wěn)工作的正常開展。
二、狠抓各項制度的落實
為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，我局結合工作實際，認真落實了各項規(guī)章制度。一是認真遵照執(zhí)行有關職責和任務，實行責任追究制度。二是完善內(nèi)部管理制度，將單位日常管理制度歸納整理成冊，并發(fā)到各股室遵照執(zhí)行，有效地規(guī)范了我局的正常工作。三是建立健全安全防火制度，落實消防安全責任制。四是強化節(jié)假日值班制度，做到節(jié)假日能找到人，能辦成事。
三、加大整治力度，鞏固平安創(chuàng)建成果
為鞏固平安創(chuàng)建成果，我們創(chuàng)新創(chuàng)建采取以下三個機制。一是建立健全經(jīng)常性的督查機制。采取明查、突查、暗訪，入戶了解等辦法，對創(chuàng)建落實情況進行檢查，并對檢查情況進行通報。二是建立健全經(jīng)常性的超前預防機制，我們積極探索矛盾糾紛排查調(diào)處的新思路，新辦法，實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作由被動到主動，由調(diào)處為主到防范為主的轉變，取得了明顯的效果。我局所掛鉤的聯(lián)系村福成鎮(zhèn)門頭村，全年無平安維穩(wěn)事件發(fā)生，各項工作走在全鎮(zhèn)前列。三是建立健全經(jīng)常性的宣傳機制和執(zhí)法檢查，將社會治安綜合治理和治安防范內(nèi)容宣傳到千家萬戶，增強了全民防范意識。全年配合協(xié)助上級文化執(zhí)法部門開展網(wǎng)吧執(zhí)法檢查50多次。今年6月和10月，我局組織人員深入銀灘恒利度假村開展衛(wèi)星接收設施清理宣傳，發(fā)放宣傳資料近千份。12月初，組織公安、文化執(zhí)法、城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍40多人開展了整治非法安裝衛(wèi)星設施清理活動，拆除非法接收設施50多處，收到良好效果。
今年，我局的'社會治安綜合治理工作成效明顯，無越級上訪事件、無治安案件發(fā)生，無安全事故發(fā)生�！捌桨矂�(chuàng)建”工作扎實推進，我局將繼續(xù)把社會治安綜合治理工作落到實處，進一步開創(chuàng)我局綜治工作新局面，為新津又好又快發(fā)展提供良好的社會治安環(huán)境。
2015年我局信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣信訪局的關心、幫助和指導下，緊緊圍繞保護群眾利益，維護社會穩(wěn)定這一目標，按照年初簽訂的信訪工作目標責任，深入貫徹落實中央、省、市、縣信訪工作會議精神，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，不斷創(chuàng)新信訪工作思路，強化信訪維穩(wěn)工作措施，深入開展矛盾糾紛排查工作和“三治理一化解”活動，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，使文化廣電文物旅游局信訪工作取得了較好的成效�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、提高思想認識，周密安排部署，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作
今年，各項發(fā)展改革任務更加繁重，國家及省上在我縣建設項目不斷增多，文化廣電文物旅游項目建設逐年增加，面XX縣域經(jīng)濟發(fā)展大好形勢，文化廣電文物旅游局為了求發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的目的，任重而道。為此，營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境被列為重中之重，這給我局信訪工作提出了更高的要求。
一是領導高度重視。我局按照上級的要求和安排部署，從維護發(fā)展穩(wěn)定大局、構建和諧社會的高度出發(fā)，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高思想認識，將局信訪工作納入重要議事日程。
二是落實領導責任，周密安排部署。我局將信訪維穩(wěn)工作與各項業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查;年初局系統(tǒng)工作會議上就對信訪工作在全局系統(tǒng)進行了重點安排，進行了周密的安排部署，層層簽訂了目標責任書，靠實了責任，明確了目標任務。
三是夯實基層基礎，強化工作保障。局黨組按照領導分工的調(diào)整，及時充實成立文化廣電文物旅游局信訪維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長周健同志任信訪維穩(wěn)工作領導小組組長，分工明確，配備了專職信訪工作人員，有專門的接待場所和辦公室，在人力、物力、財力方面給予了重點支持，確保各項信訪工作方案措施到位。
二、制定規(guī)章制度，完善長效機制，推進文化廣電文物旅游信訪工作規(guī)范化建設
我局十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設，先后建立和完善了領導接待制度、首辦責任制、復查制度、臺帳制度、領導掛牌接待等一系列信訪工作制度，依靠制度建設，規(guī)范信訪工作程序。嚴格落實領導接待日和閱批制度，局領導親自接待來訪群眾，親自批閱來訪信件，對上級交辦的信訪件和突出問題，親自包案督辦。今年我局為了貫徹落實國務院《信訪條例》和中央用群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作的要求，貫徹落實好縣委、縣政府關于做好信訪維穩(wěn)工作的重要部署，進一步推進我縣文化廣電文物旅游局信訪維穩(wěn)工作的法制化、規(guī)范化建設，印發(fā)了《關于進一步加強文化廣電文物旅游局信訪維穩(wěn)工作的意見》。為認真貫徹執(zhí)行省、市、縣信訪和維穩(wěn)有關工作會議精神，維護社會穩(wěn)定，落實信訪維穩(wěn)工作責任制，及時化解社會矛盾。
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