街道非公企業(yè)工會屬地管理工作總結(jié)

　　為貫徹落實(shí)區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴(yán)格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求，積極開展工作，主要做到“四個到位”：

　　一是宣傳發(fā)動到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進(jìn)行大力宣傳，使廣大非公企業(yè)充分認(rèn)識到非公企業(yè)工會工作實(shí)行屬地化管理是與時俱進(jìn)的必然要求，是落實(shí)十六大提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時，我們還將區(qū)總建工發(fā)(xx)17號文及實(shí)施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。

　　二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長，街道工會聯(lián)合會主席為副組長，各行政村工會主席及有關(guān)人員組成的9人工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實(shí)施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進(jìn)行落實(shí)。

　　四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業(yè)工會工作屬地化管理的基礎(chǔ)上，按區(qū)總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出重點(diǎn)，狠抓各級工會的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，街道、村和企業(yè)工會均做到主席、委員職責(zé)，工作計劃，組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻，增加了工作的計劃性和透明度，使各項(xiàng)臺帳資料齊全規(guī)范，各項(xiàng)管理制度健全，如今工會干部心中做到“三清”：基層工會底數(shù)清、職工會員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。

　　通過上述工作的扎實(shí)開展，我們有以下幾點(diǎn)工作體會：

　　一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的會議，對活動要求進(jìn)行研究部署，明確街道分管書記負(fù)總責(zé)，工會總牽頭，按照“五有”(有計劃、有研究、有落實(shí)責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗(yàn)收)要求，扎實(shí)有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，工作才能上層次、上水平，工作才會有力度。

　　二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。實(shí)踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業(yè)的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進(jìn)一步。為了進(jìn)一步推動這項(xiàng)工作順利開展，我們工會多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，取得他們的理解和支持。同時，我們工會對家庭生活困難的企業(yè)職工堅持開展結(jié)對幫扶活動，幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實(shí)際困難，贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，通過開展一系列活動，使一些私營企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動支持，還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此，我們只有真心實(shí)意地為企業(yè)著想，為企業(yè)服務(wù)，雙方的工作才會形成互動效應(yīng)，我們才能在工作中掌握主動權(quán)。

　　三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的保證。街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項(xiàng)工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會同村干部到企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使非公企業(yè)工會屬地化管理工作如期進(jìn)行。

　　下一步工作打算：

　　一、成立街道非公有制企業(yè)工會聯(lián)合會，民主產(chǎn)生新一屆工會聯(lián)合會委員。

　　二、本著先組建后規(guī)范的要求，對25人以上的企業(yè)計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達(dá)100%。

　　三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)入角色，進(jìn)一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會工作。

　　四、創(chuàng)新活動載體，豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對我們街道食品行業(yè)多的特點(diǎn)，我們將組織他們在生產(chǎn)經(jīng)營中開展“奉獻(xiàn)在崗位，爭當(dāng)‘十佳操作標(biāo)兵’、‘十佳名譽(yù)職工’”評選活動。舉辦“外來務(wù)工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，為實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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