月度工作總結(jié)格式寫法

　　下面，我們以七月份公司工作總結(jié)為例，和大家探討七月份工作總結(jié)的格式與寫法。

　　由公司總經(jīng)理組織的七月份工作總結(jié)會及八月份部署會于8月11日、12日在公司三樓會議室召開。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理出席了此次會議。

　　總結(jié)會議中，公司分管各部門工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門工作進(jìn)行了全面的工作總結(jié)， 總結(jié)會涉及到了公司財(cái)務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務(wù)工作。通過總結(jié)會的召開，各分管負(fù)責(zé)人將前期的工作進(jìn)行了客觀的分析。同時(shí)，公司將在下月度工作總結(jié)會中，增加兩名負(fù)責(zé)人在會上做發(fā)言。

　　部署會議中，公司分管各部門工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門工作進(jìn)行了八月的具體部署， 部署會涉及到了公司財(cái)務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務(wù)工作。通過部署會的召開，各分管負(fù)責(zé)人對八月份的各項(xiàng)工作進(jìn)行了縝密的部署，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取在八月份的各部門工作中能夠再創(chuàng)更好的成績！

　　會議最后由公司總經(jīng)理就各分管副總的匯報(bào)進(jìn)行了針對性點(diǎn)評，在充分肯定七月份各部門工作的同時(shí)，對下階段提出了更高的要求，也希望公司全體員工能夠繼續(xù)保持積極的工作心態(tài)，做好八月份工作計(jì)劃，做好公司的整體工作。

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