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化工生產(chǎn)班長年終總結(jié)

時間:2023-04-27 16:39:01 年終工作總結(jié) 我要投稿
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化工生產(chǎn)班長年終總結(jié)范文

  篇一、化工生產(chǎn)班長年終總結(jié)范文

  作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔(dān)負著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴抓安全生產(chǎn),嚴格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

化工生產(chǎn)班長年終總結(jié)范文

  20xx年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動紀律、工藝指標控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫,嚴格管理:

 。ㄒ唬┌踩h(huán)保是工作的'重中之重,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認真做好每一項工作。

 。ǘ┮陨碜鲃t,從我做起,嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

 。ㄈ﹪栏窆に嚰o律,嚴抓工藝指標控制。帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習(xí),嚴格工藝指標控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對多項設(shè)備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻計獻策。

 。ㄋ模└愫矛F(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認真對待每一項工作,認真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。

  在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

  篇二、化工生產(chǎn)班長年終總結(jié)范文

  20xx年已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯的成績,在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn),切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

  20xx年即將開始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開始,在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴格管理:

 。ㄒ唬┌踩h(huán)保是工作的重中之重,F(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

 。ǘ┮陨碜鲃t,從我做起,嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

 。ㄈ﹪栏窆に嚰o律,嚴抓工藝控制。帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習(xí),嚴格工藝控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。2013年的精餾再沸器改造取得了很好的.效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學(xué)習(xí)的決心,在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。

  (四)搞好現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風(fēng)機附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

  在新的一年里,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

  篇三、化工生產(chǎn)班長年終總結(jié)范文

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。希望以此能夠吸取教訓(xùn),提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  這一年,對我來說是學(xué)習(xí)的一年、收獲的的一年、成長的一年。獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)老師榮譽,是對我這一年工作的肯定?梢詮娜齻階段寫起。進入黔;す局两衲甓路,是作為一個學(xué)員,一門心思學(xué)習(xí)的時間;第二個階段代管壓縮崗位,這一時期是各種問題迎面而來,我努力解決問題的時期,是我成長最快的階段;第三階段,班組長競選,作為副班長的我,圍繞新的角色,努力適應(yīng)完成新的.任務(wù)。

  總得來說,在這三個時期,有以下幾點是我對學(xué)習(xí)、工作的不變的追求?偨Y(jié)如下:

  一、思想端正,始終以先進的理論武裝自己

  認真學(xué)習(xí)黨的重要思想和指示,時刻以嚴格的標準要求自己,不斷提高自身的思想素質(zhì)水平。在思想上和行動上和公司、分廠保持高度一致,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,敬業(yè)奉獻,務(wù)實重干。

  二、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平

  進入公司以來,自覺業(yè)務(wù)能力還需要進步,離公司、分廠的要求還有很大差距,所以一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過對一個專題、一段流程、一個設(shè)備,這種形式,深入學(xué)習(xí)工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作方法。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心。

  三、努力工作,用心完成工作任務(wù)努力工作,高質(zhì)量完成凈化廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)

  積極傳達分廠的會議精神,帶領(lǐng)班組人員完成好凈化廠布置的各項工作任務(wù)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和凈化廠各項制度,將班組矛盾化解在班組內(nèi)部。在員工培訓(xùn)方面,多組織人員到現(xiàn)場去,使員工將理論和實際相結(jié)合,增加員工對裝置的理解。帶領(lǐng)班組人員熟練掌握凈化廠生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,熟知各項安全生產(chǎn)預(yù)案。經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員進行開車演練,在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)實際情況,積極探索培訓(xùn)方法。改變培訓(xùn)過程中的枯燥乏味,提高員工的積極性,提高培訓(xùn)效果。如:小組討論,按人員層次制定不同培訓(xùn)計劃,安排人員上臺講課等。組織崗位集體活動,增強崗位人員的感情。能及時了解班組人員思想動態(tài),做好班組人員思想穩(wěn)定工作。精心編制事故預(yù)案,匯總事故處理、報警連鎖參數(shù)及操作注意事項。同時,配合班長完成各項工作任務(wù)。

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