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供電部門工會(huì)主席的工作總結(jié)
是我公司真抓實(shí)干、走出困境的一年。一年來，我公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持下，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的根本方針，為維護(hù)職工合法權(quán)益，解決職工的切身利益，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，活躍職工的文化生活，主要做了以下幾方面的工作：
一、加大民主管理和監(jiān)督力度，充分發(fā)揮職工主體作用。
隨著企業(yè)改革的深化，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)和工會(huì)工作的重心。
�。ㄒ唬┎粩嗤晟聘黜�(xiàng)制度，切實(shí)提高民主制度的可操作性，使企業(yè)民主管理建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化。
一年來，我們大力推行企務(wù)公開制度，尤其是對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，做到每半年度實(shí)行一次財(cái)務(wù)公開，工會(huì)直接參與財(cái)務(wù)的預(yù)決算編制和審議，使財(cái)務(wù)制度得到不斷完善。同時(shí)，對(duì)涉及職工利益而又十分敏感的熱點(diǎn)問題，工會(huì)及時(shí)關(guān)注，并積極參與，實(shí)行監(jiān)督。去年我公司有部分退伍軍人上崗，工會(huì)和黨政共同研究，協(xié)助把關(guān)，以板報(bào)的形式實(shí)行了企務(wù)公開，增強(qiáng)了工作透明度。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)作用。
近年來，我會(huì)重視加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，密切與職工的聯(lián)系，積極深入到職工中去，了解他們的狀況，傾聽他們的呼聲，反映他們的要求，以積極務(wù)實(shí)的工作態(tài)度取信于民。同時(shí)，認(rèn)真征求職工意見和建議，積極發(fā)揮群策群力作用。工會(huì)每年都要組織職工對(duì)中層干部進(jìn)行民主評(píng)議，有效地促進(jìn)企業(yè)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。我會(huì)在積極參與并監(jiān)督公司的重大決策的同時(shí)，將企業(yè)重大決策和重要事項(xiàng)及時(shí)提交職工代表大會(huì)上討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在公司第一屆第一次職代會(huì)上通過的年休假提案，工會(huì)認(rèn)真督促行政執(zhí)行，到目前為止，已有部分職工享受了年休假制度，職工的利益得到了有效保證，職工的工作積極性也得到進(jìn)一步提高。
（三）積極參與民主管理和民主監(jiān)督。
年，我公司執(zhí)行全省同網(wǎng)同價(jià)政策，為了解決農(nóng)村鄉(xiāng)所的生存危機(jī)問題，公司對(duì)農(nóng)村的躉售電價(jià)實(shí)行讓利降價(jià)，有效緩解了農(nóng)村供電所的經(jīng)營壓力。我公司永豐供電所原有職工人，所管轄區(qū)域余戶，年供電量僅有兩萬七千KWH，職工每年只能拿半年工資。針對(duì)該所電量少、職工多、包袱重的狀況，工會(huì)協(xié)同行政一起深入該所解決問題，現(xiàn)場決定調(diào)出三名職工，緩解了該所矛盾和壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工會(huì)的參與下，去年共合理調(diào)配職工人，使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會(huì)在關(guān)注農(nóng)村鄉(xiāng)所生產(chǎn)和職工生活的同時(shí)，積極發(fā)揮民主監(jiān)督作用，定期對(duì)營業(yè)窗口服務(wù)和供電所的環(huán)境設(shè)施、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并將有關(guān)情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，督促予以解決。
二、以崗位培訓(xùn)和評(píng)比為基礎(chǔ)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工開展各種形式的勞動(dòng)競賽，不斷拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽內(nèi)容，充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用，有力地促進(jìn)了我公司生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高。一是積極開展崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。一方面，工會(huì)積極組織公司各職能部門的負(fù)責(zé)人及老師傅對(duì)新職員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的授課，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而提高了他們的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。一方面，選派人員參加上級(jí)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織青年職工進(jìn)行各種函授、面授和遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，同時(shí)積極配合政工科的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織自學(xué)和各類培訓(xùn)班，進(jìn)行自我教育和集中教育。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司去年參加勞動(dòng)人事、經(jīng)營、用電管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、財(cái)務(wù)、生技、調(diào)度、安全等各類培訓(xùn)達(dá)人，其中選送到市級(jí)KV變電站以工帶訓(xùn)的有人，有效提高了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是積極配合行政組織各類安全生產(chǎn)競賽及崗位評(píng)比。年開展了“青年崗位能手”和“崗位技能練功”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性，有效發(fā)揮了工會(huì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督職能。三是進(jìn)一步提高對(duì)外窗口的服務(wù)質(zhì)量。工會(huì)采取走出去學(xué)經(jīng)驗(yàn)的辦法，去年由公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各相關(guān)部門約人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時(shí)還組織開展了全公司評(píng)選“文明服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)職工”活動(dòng)，提高了全公司員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。這種評(píng)先評(píng)�；顒�(dòng)，是工會(huì)激發(fā)廣大職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要手段。
三、抓好職工文化建設(shè)和職業(yè)道德教育，積極構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化。
我會(huì)始終把職工文化建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，激發(fā)廣大職工工作積極性的一項(xiàng)有效措施來抓。一年來，工會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在職工中開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工文化建設(shè)和職業(yè)道德教育。通過召開先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、出板報(bào)、專刊、演講比賽、聯(lián)歡晚會(huì)等形式，廣泛地宣傳“愛崗敬業(yè)”先進(jìn)事跡，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和政治
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