糧食保管員個人工作總結(jié)
我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
一、基本情況:
我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障
首先,在庫主任領(lǐng)導下,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作
夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035、12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
六、XX年的工作思路及目標
XX年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
2、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:
一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。
二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。
三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!
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