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礦山安全員工作總結(jié)

時間:2021-09-09 11:42:56 工作總結(jié)范文 我要投稿

礦山安全員工作總結(jié)范文

  深度的快速增加,開采條件的持續(xù)惡化,不斷地對支護技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)。我們必須立足于工程施工實踐,揚棄傳統(tǒng)的靜態(tài)的支護設(shè)計思想、跳出支護就在掘進頭的觀念,大膽探索,建立起科學(xué)的支護理念,按照現(xiàn)代軟巖控制思想,采用不同性能的組合結(jié)構(gòu),共同作用,促使圍巖穩(wěn)定。最大限度的減少修護量,提高巖巷單進。09年里,我潛心研究了強化支護技術(shù)體系,基于“支護-圍巖”相互作用原理,向技術(shù)科和老總提出了軟巖治理的對立統(tǒng)一原則和過程控制原則。建議在掘進中實行光面爆破—明錨桿—滯后注漿—二次補強的工藝流程,在修護中實現(xiàn)控制放矸卸壓—高阻可縮架棚—壁后注漿改性—架錨一體補強的工藝,特別強調(diào)了肩窩和底角關(guān)鍵部位的控制。并以此撰寫了《高應(yīng)力軟巖巷道錨注強化支護的研究》專題研修報告,獲得了集團公司一等獎。

礦山安全員工作總結(jié)范文

  09年里,吳文廣老總特別強調(diào)對于巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進了一批底板錨桿鉆機、頂幫一體化鉆機和氣動電動注漿泵,對于這些新設(shè)備、新技術(shù),我進行了認真研讀,了解設(shè)備性能,把握技術(shù)關(guān)鍵,密切聯(lián)系現(xiàn)場,全力促使這些新技術(shù)得到有效落實,09年5月,我單位在本礦首次在II88二區(qū)段變電所展開大規(guī)模的治底實踐,水玻璃、BR復(fù)合劑、525水泥的堵水加固,鋼帶、錨索的加強支護,治底效果十分顯著,目前該技術(shù)已在全礦推廣。

  四、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安技措的落實

  一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產(chǎn)情況。我區(qū)常年施工在偏遠的II88采區(qū),地質(zhì)情況非常復(fù)雜,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,煤線頻出,多次處于近煤層掘進,施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查掘進距離,確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),通過查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進在地質(zhì)上的安全。通過認真校核中線、腰線,仔細掛出臨時線。在09年所施工的撥門點和貫通點,均實現(xiàn)準(zhǔn)確無誤,獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結(jié)的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統(tǒng)的施工控制方法,在現(xiàn)場得到了準(zhǔn)確的驗證,贏得了職工的好評。

  09年度,本人累計編寫了4冊掘進作業(yè)規(guī)程,近100本施工安全技術(shù)措施,設(shè)計各類加工圖紙30多份,有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,我嚴格按集團公司《掘進生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性,真正起到促進技術(shù)進步,指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的`作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  在09年,我單位承接了II886軌道石門兩次揭煤和II88人行下部車場的揭煤工作,每次我都靠前指揮,有時一天下兩個井,確保了順利和安全的揭開十煤。在II82新絞車房施工和絞車基礎(chǔ)的立模、澆灌中,我連續(xù)2天在井下作業(yè)12小時,充分利用技術(shù)優(yōu)勢,對現(xiàn)場施工予以指導(dǎo),特別是在打線和立模時,對大量數(shù)據(jù)反復(fù)校核,慎之又慎。09年4月底,II82軌道新絞車確順利完成組裝,開始運行。09年5月,在II88二區(qū)段變電所,我區(qū)在本礦首次進行正規(guī)化治底工程,面對新設(shè)備、新工藝,我緊盯現(xiàn)場,嚴格要求,和技術(shù)部門利用鉆孔窺視儀檢查治理效果,不合格工程堅決返工。

  五、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

  基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展。

  基于對現(xiàn)場的觀察和思考,對當(dāng)前掘進施工中的諸多影響因素進行分析,我向上級部分遞交了《巖巷掘進的現(xiàn)狀》調(diào)查報告,在報告中提出了自己對一些問題的看法。09年集團公司下達了特殊地段頂板管理規(guī)定,通過近一年來的實施,我單位總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗,對此,我及時予以總結(jié),寫成《基建二區(qū)頂板管理的做法》,送交技術(shù)科審閱。結(jié)合現(xiàn)場觀察和自我思考,我編寫的《注漿工操作規(guī)程》以收入集團公司掘進技術(shù)操作規(guī)程。

  安全管理,以人為本。進入09年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn),做到“六個不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,考試不合格不準(zhǔn)上崗,不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,身體不適不準(zhǔn)上崗。

  六、存在的問題和不足,

  回顧09年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認識理解還不是很到位。(2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。(4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。(5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。

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