秋季補招工作總結(jié)范文
一﹑擺攤方面
盡管在三天的擺攤中,我負責(zé)的是最后一天下午的,但是出現(xiàn)的問題也還真不少。
1. 首先,作為擺攤的負責(zé)人,我沒有及時去了解好當天中午的物資放在哪里跟我們的帳篷要在哪里擺,只是去那里看到百步梯的在,就順勢跟著他們做。
2. 沒有能很好的調(diào)配好其他部門人員的工作,導(dǎo)致后來才發(fā)現(xiàn),原來坐在帳篷里面的五個有三個是宣推部門的,人家來問起文體部的時候,我們還要跑去外面把文體部的人給叫回來。
3. 在擺攤之前沒有跟他們說好他們各自負責(zé)的工作,有些人甚至不知道自己該做些什么,只是坐在一旁發(fā)呆。另外,也沒跟他們強調(diào)好招人要以社聯(lián)整體為準,導(dǎo)致后來出現(xiàn)了各部門拉人,搶人事件。
二﹑掃樓方面
在這次招新中,我負責(zé)的是掃樓項目,但卻感覺自己做的很多處都不到位,還是需要好好的自我檢討一番的。
1. 最重要的一點,這次的掃樓負責(zé)是我跟昭蘭負責(zé)的,但很多事情我卻自己包攬了,缺失了合作意識,搞得自己累不說,其間也不免的出現(xiàn)了許多的遺漏。
2. 作為掃樓負責(zé)人,我也沒有及時的跟總負責(zé)人和部長們匯報自己的工作進度,每次都是別人問起,我才想到要匯報情況,這樣導(dǎo)致其他人都不知道我負責(zé)的項目進行到哪一階段了。
3. 可能也是因為這次招新比較急,所以在催促其他部門交那個掃樓人員安排表上也出現(xiàn)些許問題。很多部門交的安排表都比較遲,也需要我們?nèi)ゴ叽俸脦妆椴拍苁正R,這個或許以后可以通知的早一點,讓他們部門內(nèi)部盡早的決定,也方便于我們及時分配和整理。
4. 在掃樓之前的馬甲,工作證分配方面上,我們準備的馬甲跟工作證明顯不夠用,分配到一個宿舍樓上的也僅僅能有一件馬甲,一件工作證而已,這樣對比于學(xué)生會跟百步梯,明顯的有點氣勢不夠,希望下次能及早跟辦公室那邊溝通好,最大限度的借出多點黑馬甲跟工作證。
5. 今年的掃樓結(jié)果比較慘淡,而且我了解到很多的工作人員都要在宿舍樓里面等,等那些同學(xué)參加活動或者上課回來。所以我建議下次決定掃樓時間之前能事先大概了解下那些大學(xué)院是否有活動,有課,這樣拉到報名的人員可能會更多。
6. 在分配物資給每棟樓之前沒能做好記錄,雖然后來沒有物資丟失,但覺得下次在掃樓分配物資之前最好能記下各棟樓分配了多少件馬甲,多少件工作證,這樣更方面回收管理。另外,在掃樓之前要先了解好掃樓進入的批條是在哪個組織手上,并在之前跟各棟樓的負責(zé)人交代清楚。
三﹑面試方面
1. 在這次的面試過程中,給人的感覺的確很亂,很多方面的考慮都不夠周全。
2. 首先感覺是面試地點上,由于借課室的不及時,加上很多學(xué)院,協(xié)會要舉辦活動,我們各部門的面試時間不太統(tǒng)一,地點也并沒有多大的相連。
3. 另外一個是由于在面試之前我們都沒有認真的去看策劃,后來需要芷青一個個的去講解,這就讓大家對面試的流程方面掌握的不太好,導(dǎo)致后來面試拖的時間也很長,整場面試拖的很久才能結(jié)束。
4. 還有面試通知方面做得也不夠到位,二輪面試上甚至出現(xiàn)有一組4個人都沒接到通知的情況,希望下次在通知上能電話通知或者讓他們收到短信記得回復(fù)下。
5. 大家對于想招什么樣的人確實沒有什么明確的標準,這樣就導(dǎo)致在一場面試完之后,大家對于面試者討論的時間拖得過長,影響了下一場面試的時間。
6. 好了,煽情的也寫完了,總結(jié)錯誤的也寫完了,就這些了。也希望在下一次社聯(lián)秋季招新的時候能避免這些失誤,把招新辦的更好。好了,吼一句:社聯(lián)加油,人力加油!
招新工作總結(jié)—陳榮彪
招新總的來說還是順利的結(jié)束了,但其中卻暴露出了許多的問題,值得去總結(jié)和思考。
我是和愈華負責(zé)物資這一方面的。物資怎么說呢,事情會比較多,關(guān)鍵是繁瑣。而且物資關(guān)系整個活動,尤其像招新這種對物資的依賴程度比較大的活動。不過這些都不是用來為錯誤開脫的借口或理由。
首先是在第一天里,愈華由于對物資的量得把握不太準確,導(dǎo)致派發(fā)的表格嚴重的超出,使得后面的物資出現(xiàn)持續(xù)的吃緊。當然這也和我有關(guān),我沒有主動的和他聯(lián)系,我們兩人之間的信息交流不夠,兩個人之間的行動不是很統(tǒng)一,這是以后最應(yīng)該值得注意的一個地方,無論是什么工作都涉及到信息的處理,信息的流暢度很大的決定了事情進展的順利還有最后的成敗。所以以后在工作中,和人合作要注意彼此的信息共享,這樣兩個人的優(yōu)勢才能更好的體現(xiàn)和得到回報。然后在處理物資之類的問題的時候要具體要物資的量,越具體越好,而且心中時刻要有一個清晰的認識。
然后就是物資的及時清點。在第一天的擺攤中丟失了一塊桌布,事情不大不小,然而這也是一個錯誤,誰知道下次丟失的會是什么呢?關(guān)鍵是要從中吸取教訓(xùn),雖然這是擺攤負責(zé)人的過失,但事先我們沒有對他們過多的強調(diào),物資既然是我們負責(zé),丟失當然也是我們的責(zé)任。在擺攤結(jié)束后的清點工作進行的還比較到位,在接下來的兩天中,物資也有得到及時的補充和更進,后兩天的活動比于第一天有很大的改善和提高,這與這兩個方面的'努力是分不開的。所以,任何一件事情,都有它存在的必要,每一件小事都是緊要的一環(huán),直接影響的是整個活動的結(jié)果。在今后的工作中,無論接到什么工作,不論是大小輕重,都應(yīng)該認真地對待,既然要做,就要做到最好。
在物資這方面還有一個問題要值得注意。在面試的時候有向C9那邊借膠凳。但在借的時候,因為是幫整個社聯(lián)九大部門一起借,所以其他部門有來人搬自己部門的膠凳,但是當時的秩序非常的亂,后來哪些部門借了多少都不能準確地知道。這不是因為事先沒有和他們交待,然而各個部門之間的嫌隙我覺得還是存在,后來在還膠凳的時候也有體現(xiàn),幾乎都是我們部門在搬。這就提醒在以后如果要
是有和其他部門打交道的工作,一定要注意和其他部門的溝通和交流。然后要有具體的分工,在事先要強調(diào)好各自部門的工作。在擺攤的時候也存在這個問題,雖然在招新是面向整個社聯(lián),但各部門之間的競爭還是存在,比如過多地宣傳自己的部門和拉人等,還有因為交流或者協(xié)商的不到位,導(dǎo)致有些人在工作的時候無所事事。任何事情都涉及它的核心利益,所以在做事的時候要從整體利益,從大局出發(fā),比如這次招新就應(yīng)該是從社聯(lián)的整體去考慮。
在做任何事情的時候,在做事情之前就要對所有的事情有個具體的輪廓。越具體越好,這樣在真正實行的時候就不會出現(xiàn)比較大的偏差。這是我的又一個經(jīng)驗。比如物資,在做策劃的時候都會有個物資清單和預(yù)算。但物資涉及到方方面面,雜而且細,往往不能夠?qū)懭,但有些物資如果沒有而臨時在去辦理的話就會顯得很被動和倉促。做一件事情可以從結(jié)果出發(fā),要達到什么樣的結(jié)果就要有什么樣的過程,什么樣的過程又會需要什么樣的物資,這樣一環(huán)接一環(huán)出錯的概率就會大大的降低。
再來總結(jié)一下物資以外的。在這次招新的過程中,還出現(xiàn)了一些問題。
在面試的時候由于是芷清一個人在全部做,所以出的問題比較多,這就說明“人多力量大”還是有道理的,每個人有每個人的優(yōu)點和長處,在一個大的活動中,如果能發(fā)揮每個人的優(yōu)點,這樣行動起來就會更好的運轉(zhuǎn),我想這就是為什么社聯(lián)要設(shè)九個部門的原因,也是造物主讓每個人不一樣的原因,在工作中善于調(diào)動積極的因素去彌補不足的地方,綜合和統(tǒng)籌規(guī)劃好整體的布局,這樣才是正確的處理事情的方法。
還有一點就是要注意細節(jié),這個雖然師兄師姐們有強調(diào)過很多次,但每次還是會在這里出現(xiàn)問題。細節(jié)這個東西很難把握,因為它“細”,而每個人不可能每次都能夠注意到每個細節(jié),所以能做的就是在工作的時候反復(fù)提醒自己,力求做到完美,然后盡量養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
以上就是這次活動的總結(jié),一次總結(jié),一次收獲。
春季招新工作總結(jié)——陳昭蘭
這一次部門的招新進行得還算順利,雖說出現(xiàn)一些細節(jié)問題或某些突發(fā)狀況,但最終也圓滿結(jié)束了。
從這次招新中,我收獲了不少東西。主要是第一次作為面試官,感觸良多。這不禁讓我想起之前自己作為面試者的情景,心情差不多一樣的緊張,但坐在那里的感覺卻相差甚遠。
我同亮東是掃樓的負責(zé)人,我覺得我倆在配合方面做得挺好,什么事都有事先溝通,不存在工作進度不一的情況。還有值得肯定的是,作為面試官,我很公平公正地對待了每一位面試者,毫無私心。再者,對于即將成為我們?nèi)肆Φ囊粏T的面試者,我都反復(fù)認真地考慮過。
但我一直在懷疑自己的積極性,因為我做的事真的是屈指可數(shù)。雖說是和亮東一同負責(zé)掃樓的事,但大部分是亮東在忙。而且看著芷清他們,我不得不反思了。
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