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關(guān)于廣播電視局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作總結(jié)范文
XX年，廣播電視局認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”，的方針，堅(jiān)持把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)首位，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，立足防范，強(qiáng)化管理，確保了廣播電視事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。
今年以來(lái)，我局牢固樹(shù)立安全重于泰山的原則，始終把安全工作列入議事日程。從年初開(kāi)始，在研究制定年度工作考核考評(píng)方案時(shí)就把安全生產(chǎn)工作、和平安單位創(chuàng)建工作同局(臺(tái))的中心工作同計(jì)劃、同部署、同獎(jiǎng)懲。在日常工作中做好月分析，季研究，及時(shí)處理重點(diǎn)問(wèn)題，牢牢把握全局安全工作主動(dòng)權(quán)，切實(shí)抓好每件具體工作的執(zhí)行和落實(shí)。局長(zhǎng)××同志和局黨組書(shū)記××同志等班子主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到安全工作重點(diǎn)部位——節(jié)目播出機(jī)房、××傳播中心和家屬院督導(dǎo)防火、防盜、防事故的工作落實(shí)，及時(shí)查處隱患進(jìn)行整改。健全工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任人制度。為了不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、年初，我們及時(shí)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作職責(zé)明確到人頭，確定了分月考評(píng)，年終獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。
安全工作無(wú)小事，不僅事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，更直接關(guān)系著我局的事業(yè)發(fā)展。因此，我們注重抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓管理。今年以來(lái)，我們利用黨員先進(jìn)性教育和普法學(xué)習(xí)活動(dòng)以及工作例會(huì)，經(jīng)常性地講安全管理工作，堅(jiān)持運(yùn)用有關(guān)文件，典型案例及身邊的一些具體事例，加強(qiáng)對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和宣傳教育。同時(shí)我們還完善了各項(xiàng)工作管理制度網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)習(xí)網(wǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列管理制度，對(duì)單位管理工作作了明確的規(guī)范，特別是對(duì)干部職工違法違紀(jì)參與黃、賭、毒行為等作出了具體的懲戒規(guī)定。到目前，我局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
安全目標(biāo)管理《責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)要求，結(jié)合廣電部門(mén)的職責(zé)職能具有政治性、安全性、社會(huì)性的性質(zhì)特點(diǎn)，年初在完善目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還建立健全和完善了一條列管理制度，如完善了《機(jī)房安全管理制度》、《值班人員職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》、《財(cái)務(wù)安全管理制度》等，門(mén)衛(wèi)建立了《門(mén)衛(wèi)制度》，并懸掛在縣局大門(mén)口，通過(guò)完善一系列管理制度建立了安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，關(guān)于日常管理工作中，我們及時(shí)加固了財(cái)務(wù)室、×××營(yíng)業(yè)室、機(jī)房的鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜及消防設(shè)備，并且做到重大事情和關(guān)鍵部位全天24小時(shí)不失控。近兩年，我局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)果顯著，1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)通了有線電視，光纖全長(zhǎng)80xxxx公里，線路保護(hù)責(zé)任重大，同時(shí)還要防止高空工作安全事故，我們一方面與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部落實(shí)安全責(zé)任制，另一方面狠抓安全教育和防事故措施落實(shí)，為工程施工人員配備安全帽和安全帶，確保了無(wú)工程事故。由于我們突出依法治局，做到標(biāo)本兼治，不斷深化教育，堅(jiān)決維護(hù)穩(wěn)定，全力抓好防范，安全工作以層層落實(shí)，內(nèi)部秩序井然，職工思想穩(wěn)定和社會(huì)形象良好，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
總之，今年安全工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些不可忽視問(wèn)題，一是存在“大穩(wěn)定小不安”的問(wèn)題，由于我局人員眾多，作業(yè)點(diǎn)分散，不安全隱患多，特別是光纖線路管護(hù)工作中，各種故障防不勝防，二是安全工作檔案和資料管理，雖具備一般化水平，但離上級(jí)要求相差一定距離。今后。我們要進(jìn)一步克服困難，嚴(yán)格按照安全目標(biāo)管理要求，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，力爭(zhēng)完成全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
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