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上半年質(zhì)量工作總結(jié)范文（通用15篇）
在公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各部門(mén)、各單位的配合下，按照公司《2015年質(zhì)量工作計(jì)劃》和質(zhì)量管理工作要求，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位” 的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，質(zhì)量管理工作總體受控，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。現(xiàn)將半年以來(lái)的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
一、嚴(yán)把建筑材料及混凝土的質(zhì)量關(guān)
主體工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，通知監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證、材質(zhì)證書(shū)進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣，送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師同意后，方可在工程上使用，對(duì)檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用。同時(shí)加強(qiáng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，澆筑混凝土?xí)r不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常，及時(shí)通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員調(diào)整混凝土配合比。
二、加強(qiáng)施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制
施工過(guò)程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心，是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，才可進(jìn)行下道工序的施工，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，對(duì)作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度處理，屢教不改的班組予以退場(chǎng)。
三、施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)
通過(guò)教育和培訓(xùn)，使項(xiàng)目部施工人員的質(zhì)量意識(shí)和組織管理能力，能滿足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識(shí)，懂得遵守施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺(jué)遵守操作規(guī)程，不違章操作。提高項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè)，提高每個(gè)作業(yè)者的.質(zhì)量活動(dòng)能力和自控能力。
四、質(zhì)量例會(huì)制度
項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度，對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時(shí)組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊(duì)班組召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，分析其產(chǎn)生的原因，對(duì)分析的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施，同時(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度，對(duì)預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證，提高項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質(zhì)量。
五、樣板引路制度
完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)樣板識(shí)別高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，跟蹤和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，從前期規(guī)避質(zhì)量隱患；通過(guò)工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，讓樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。在施工前，項(xiàng)目部要求砌體、抹灰、門(mén)窗、保溫工程等班組嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認(rèn)識(shí)和參考依據(jù)，使每名施工人員對(duì)技術(shù)交底的理論有了實(shí)物認(rèn)識(shí)，為控制和提高工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)交底
技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)交底，使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組，明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)，明確交底人和被交底人之間的責(zé)任，施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案施工。施工技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底落到實(shí)處，不流于形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學(xué)樓）、運(yùn)動(dòng)館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運(yùn)動(dòng)館二次結(jié)構(gòu)基本完成；已進(jìn)入裝飾裝修階段，多功能廳正進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開(kāi)，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，通過(guò)施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保2015年9月圓滿完成合同任務(wù)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故。
4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開(kāi)展情況
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制
年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)考核與
獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對(duì)責(zé)任書(shū)的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。
2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò)，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力
今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理
生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開(kāi)的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。
5、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原則，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理
上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
7、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)
今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)腵活動(dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。
2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思�(xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，促進(jìn)管理。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
20XX年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張�，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，我公司組織各勞務(wù)
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、.安全活動(dòng)
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計(jì)劃
20XX年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的`安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20XX年下半年，針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的
各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
時(shí)光飛逝，這光榮與夢(mèng)想共存的××年已經(jīng)過(guò)半，上半年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部基本上完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)，并對(duì)下半年工作做一些計(jì)劃安排。敬請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！
現(xiàn)分以下三個(gè)部分作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一 上半年工作總結(jié)
上半年工作很多，分三方面簡(jiǎn)要介紹。
1. 建立了品質(zhì)部機(jī)構(gòu)
品質(zhì)部是一個(gè)向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對(duì)質(zhì)量把關(guān)的部門(mén)，擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗(yàn)和衡器的效驗(yàn)工作，是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個(gè)人，籌建品質(zhì)部化驗(yàn)室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。
上半年確定了化驗(yàn)室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器，制定了各崗位安全操作制度；匯編金屬鎂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制了化驗(yàn)臺(tái)賬、檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬；確定了化驗(yàn)工藝指標(biāo)，協(xié)同基建工程部對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)的水、電、暖確認(rèn)合理性；對(duì)化驗(yàn)室各科室進(jìn)行了優(yōu)化布置。
2. 檢驗(yàn)進(jìn)廠原輔材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
檢測(cè)進(jìn)廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅(jiān)階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)任務(wù)十分繁重。本部門(mén)克服了種種困難，對(duì)以前就沒(méi)有檢過(guò)的材料，邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用相關(guān)檢測(cè)知識(shí)。
對(duì)于貨值大的物資如鋼材，檢測(cè)責(zé)任重大。為此，部門(mén)會(huì)同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，施工單位認(rèn)可后，才出具檢測(cè)合格報(bào)告，準(zhǔn)予入庫(kù)。
對(duì)于無(wú)法檢測(cè)的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料，質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量，向有關(guān)權(quán)威部門(mén)送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料，根據(jù)其報(bào)告，對(duì)鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然，送檢也有不近人意的地方，檢測(cè)費(fèi)比較昂貴，更重要的是出具檢測(cè)報(bào)告大大滯后。為此，部門(mén)想方設(shè)法，將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測(cè)，這樣不僅節(jié)約檢測(cè)成本，而且大大節(jié)省了檢測(cè)時(shí)間。例如，將一些待測(cè)樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司檢測(cè)，其下屬的高溫陶瓷材料實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心被國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)定為有檢測(cè)耐火材料能力的實(shí)驗(yàn)室之一；又如將采得的三十多個(gè)煤樣送往××公司檢測(cè)，檢測(cè)費(fèi)只有2000元，而××煤炭中心檢測(cè)一個(gè)樣就近2000元。
3. 其他方面
通過(guò)查閱各種資料，向有關(guān)單位垂詢，實(shí)地調(diào)研等工作，為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點(diǎn)火時(shí)選用的煤炭供應(yīng)商。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，遴選了化驗(yàn)物資供應(yīng)商，采購(gòu)清單已編制，等待報(bào)批。
二 品質(zhì)部成立以來(lái)存在的問(wèn)題
1. 人員的問(wèn)題 品質(zhì)部檢試驗(yàn)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用，對(duì)人員的專業(yè)水平要求更高，化驗(yàn)室應(yīng)配備高、中、初級(jí)經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員，承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測(cè)試任務(wù)�；�(yàn)人員雖然每天面對(duì)的是一些化學(xué)樣品，但每個(gè)樣品的背后實(shí)際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗(yàn)人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺，耽誤了生產(chǎn)和銷售，那將給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗(yàn)人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處××開(kāi)發(fā)區(qū)，人口少，基礎(chǔ)設(shè)施差，自然條件比較惡劣，而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才能否招得來(lái)、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問(wèn)題。招聘進(jìn)來(lái)的人要花大力氣培訓(xùn)和考核，為了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業(yè)相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動(dòng)性會(huì)給本部門(mén)工作帶來(lái)很大被動(dòng)，實(shí)際上，員工流動(dòng)的問(wèn)題始終困擾著鎂行業(yè)，如何穩(wěn)定人員，培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊(duì)伍是一個(gè)長(zhǎng)期需要思考和實(shí)踐的課題。
2. 部門(mén)設(shè)置的問(wèn)題 品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門(mén)，“把關(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”，即進(jìn)廠原副材料和出廠產(chǎn)品。
對(duì)于中間控制過(guò)程，品質(zhì)部只是對(duì)工藝節(jié)點(diǎn)提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用，將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨(dú)立性較強(qiáng)的'車間，提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識(shí)是比較適宜的。產(chǎn)品市場(chǎng)好價(jià)格高的時(shí)候，可適當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量，反之亦然，因?yàn)橘|(zhì)量和產(chǎn)量總是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾，故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。
3. 公司全員參與的問(wèn)題 品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個(gè)部門(mén)或品質(zhì)部長(zhǎng)一個(gè)人的責(zé)任，而是公司所有成員的共同責(zé)任。
品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗(yàn)，活用組織體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善，而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn)，滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀，一些鎂廠的質(zhì)檢部門(mén)僅僅做一些常規(guī)性的化驗(yàn)，談不上什么品質(zhì)，質(zhì)檢部門(mén)的人員尚且如此，就更不用說(shuō)其他人員對(duì)品質(zhì)的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，對(duì)品質(zhì)管理十分重視，基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針，逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，要從每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)都要去考慮，綜合起來(lái)才能做好整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心，使每個(gè)員工熱愛(ài)工作，有高度責(zé)任心，懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4. 發(fā)揮品質(zhì)部門(mén)作用，如何做好一個(gè)品質(zhì)主管的問(wèn)題
品質(zhì)主管，通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗(yàn)的角色，個(gè)人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因?yàn)槿绻灰员O(jiān)督為主，那么很容易引起運(yùn)作或生產(chǎn)部門(mén)的反感，與生產(chǎn)部門(mén)起矛盾。誠(chéng)然，作為質(zhì)量歸口部門(mén)，確實(shí)是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想，也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場(chǎng)上來(lái)看問(wèn)題，這樣的話，其他部門(mén)才能接受改進(jìn)觀點(diǎn)和糾正預(yù)防措施。
要做好品質(zhì)主管的另外一個(gè)重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對(duì)象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門(mén)，還要將生產(chǎn)部門(mén)與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能，才能在生產(chǎn)過(guò)程中避免品質(zhì)異常，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。
要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實(shí)際，建立形成并推動(dòng)和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過(guò)程中，多宣貫質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任、在第一時(shí)間將對(duì)的事情做對(duì)等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化，品質(zhì)主管才算是成功了，而且做起事來(lái)才算輕松了，這時(shí)候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門(mén)就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質(zhì)對(duì)于提升企業(yè)的作用不可估量，品質(zhì)管理是個(gè)系統(tǒng)管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質(zhì)部一個(gè)部門(mén)來(lái)完善其理是不現(xiàn)實(shí)的，也是絕對(duì)不可能的。
三 下半年的工作計(jì)劃
1.工作思路 以《品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標(biāo)。時(shí)值公司點(diǎn)火投產(chǎn)之際，品質(zhì)部實(shí)際上還沒(méi)有真正建立起來(lái)，工作任重而道遠(yuǎn)。
健全真正的品質(zhì)部機(jī)構(gòu)及籌建化驗(yàn)室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù)，有以下三項(xiàng)：
1.協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗(yàn)員的招聘。9月份，所有化驗(yàn)員、質(zhì)檢員必須進(jìn)廠，完成上崗前的考核。
2.協(xié)助資材部完成檢試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)安裝，在9月底完成所有檢試驗(yàn)設(shè)備的性能檢測(cè)。
3.根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，修正相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，完善檢驗(yàn)人員考核體系。 提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確在質(zhì)量。
總之，從年頭一直忙到現(xiàn)在，部門(mén)完成了多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來(lái)說(shuō)是：工作做了不少，問(wèn)題也不少。在下半年品質(zhì)部會(huì)在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
上半年，市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，牢固樹(shù)立法治新思維，深入開(kāi)展“三創(chuàng)”行動(dòng)，改革實(shí)現(xiàn)了新突破，事業(yè)取得了新發(fā)展，積極助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升和促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作情況
(一)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，“抓質(zhì)量”實(shí)現(xiàn)新提升。
1.深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。完成了《xx市質(zhì)量工作考核辦法》、《貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要XX年行動(dòng)計(jì)劃》、《XX年度全市質(zhì)量狀況分析報(bào)告(白皮書(shū))》的起草工作;設(shè)立了“xx市質(zhì)量發(fā)展資金”，完成了第三屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選工作，組織開(kāi)展XX年度山東名牌產(chǎn)品和山東省服務(wù)名牌申報(bào)工作，完成了省質(zhì)量工作考核的材料申報(bào)工作。開(kāi)展了資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督檢查和認(rèn)證行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展了主題為“認(rèn)可支持健康和社會(huì)關(guān)懷”的世界認(rèn)可日系列活動(dòng)。
2.深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。修訂《xx市標(biāo)準(zhǔn)化資助獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，正在報(bào)市政府批準(zhǔn);6家企業(yè)通過(guò)專家確認(rèn)，獲得3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū);下達(dá)了《桃蚜綜合防治技術(shù)規(guī)程》等10項(xiàng)xx市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范制修訂計(jì)劃，積極推進(jìn)黃島區(qū)國(guó)家級(jí)藍(lán)莓種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和嶗山區(qū)省級(jí)都市特色農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化講座和國(guó)際交流活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委領(lǐng)導(dǎo)為全市260余名黨政、企事業(yè)單位干部做了“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作改革與發(fā)展”的報(bào)告，協(xié)助國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委舉辦了中日韓第十四屆東北亞標(biāo)準(zhǔn)合作會(huì)議、接待了英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)總裁斯科特先生對(duì)xx的.考察。
3.強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)支撐。積極推進(jìn)《xx市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(XX-2020年)〉的實(shí)施意見(jiàn)》貫徹落實(shí)。開(kāi)展了“5.20”世界計(jì)量日系列活動(dòng)，并邀請(qǐng)國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量司鐘xx副司長(zhǎng)作了“計(jì)量工作改革與發(fā)展”專題講座。加大了計(jì)量監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)計(jì)量器具的制造、修理、使用監(jiān)管，推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，督促企業(yè)落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任，對(duì)加油(氣)機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等民生領(lǐng)域計(jì)量器具組織監(jiān)督檢查;上半年共對(duì)22萬(wàn)多臺(tái)件計(jì)量器具實(shí)施了計(jì)量檢定，完成了對(duì)53家定量包裝商品生產(chǎn)和銷售單位生產(chǎn)和銷售的351批次定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽檢。
(二)樹(shù)立法治新思維，“保安全”取得新成效。
1.堅(jiān)守特種設(shè)備安全底線。按照國(guó)家質(zhì)檢總局要求，在全市部署開(kāi)展了電梯安全監(jiān)管、工業(yè)管道(含油氣輸送)隱患整治、燃煤鍋爐節(jié)能減排“三大戰(zhàn)役”;多次開(kāi)展針對(duì)公眾密集場(chǎng)所特種設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查，會(huì)同市旅游局開(kāi)展了大型游樂(lè)設(shè)施、旅游觀光車大檢查;對(duì)各區(qū)市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)了特種設(shè)備使用單位管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核工作;研究開(kāi)展全市電梯應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè), 并就特種設(shè)備安全監(jiān)管工作向市安委會(huì)作了專題匯報(bào);到地鐵一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織召開(kāi)專家論證評(píng)審會(huì)，妥善處理了電梯安全有關(guān)難題，有效保障了地鐵工程的建設(shè)進(jìn)度。
2.切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。不斷創(chuàng)新監(jiān)督抽查工作，向社會(huì)各界公開(kāi)征求意見(jiàn)確定抽查目錄，并及時(shí)向社會(huì)公告不合格企業(yè)的后處理結(jié)果。上半年共對(duì)兒童服裝、復(fù)混肥料等33種343家企業(yè)358批次工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，不合格產(chǎn)品檢出率為5.87%，21批不合格產(chǎn)品已經(jīng)全部進(jìn)入后處理程序。先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等6個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)以及食品包裝材料等12類產(chǎn)品的質(zhì)量提升行動(dòng)。
(三)發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)新作風(fēng)，“惠民生”取得新成績(jī)。
1.深入推進(jìn)行政審批工作。制定了行政審批責(zé)任清單，建立了《行政許可審批事項(xiàng)事中監(jiān)管制度》。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、提速增效，將計(jì)量許可和特種設(shè)備許可等3項(xiàng)許可事項(xiàng)下放至區(qū)市辦理，方便了企業(yè)和群眾。上半年，共受理各類許可事項(xiàng)xxxx件，按時(shí)受理率和上報(bào)率均達(dá)到100%。積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)為中石化xx煉油化工有限責(zé)任公司進(jìn)行生產(chǎn)許可證的換證審核，受到企業(yè)好評(píng)。
2.不斷加大執(zhí)法打假力度。上半年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)xxx人次，檢查企業(yè)2962家次，以“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品”和“質(zhì)檢利劍行動(dòng)”為主線組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11項(xiàng)，立案查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件161起，有效地維護(hù)了市場(chǎng)秩序。xxxx質(zhì)監(jiān)熱線共受理各類信息xxx件，其中有效業(yè)務(wù)3230件，辦結(jié)率為95.3%。
3.扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。以市局黨委書(shū)記講專題黨課的形式正式啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，制定了專題學(xué)習(xí)研討方案;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，開(kāi)展了三次集體約談，實(shí)行了廉政回訪制度，組織了明察暗訪及回頭看，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的工作氛圍。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
公司上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)
20xx年上半年，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開(kāi)展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對(duì)全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
二、細(xì)化管理過(guò)程，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無(wú)避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問(wèn)題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來(lái)強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開(kāi)展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問(wèn)題11項(xiàng)；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，
各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對(duì)新警員開(kāi)展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過(guò)考試，競(jìng)賽的形式，來(lái)加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。
1、修改管理手冊(cè)；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jī)?nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；
五、下半年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門(mén)組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇7
一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì)
今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)精神，通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì)議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)2000年工作，確定了2002年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明，獲得會(huì)議的一致通過(guò)。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)
省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的統(tǒng)一部署，在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn)，以及廣大用戶消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng)，并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話。
三、做好優(yōu)秀QC小組推薦工作
省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了2002年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是：QC小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔，6月底完成了申報(bào)工作。全省申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)QC小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)QC小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。
四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作
為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的.質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54
家（含復(fù)評(píng)），涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查，并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“一滿意活動(dòng)”推薦工作。根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員
會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件，通過(guò)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)，向全國(guó)用戶委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶滿意工程”，皖南電機(jī)、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇8
一、召開(kāi)三屆八次常務(wù)理事會(huì) 今年五月上旬省南協(xié)召開(kāi)了三屆八次常務(wù)理事會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)質(zhì)協(xié)第七屆理事會(huì) 暨會(huì)員代表大會(huì)精神，通報(bào)了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國(guó)質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會(huì) 議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)2000年工作，確定了200X年工作要點(diǎn)。因機(jī)構(gòu)改革，由原常務(wù)理事 單位推薦提名，對(duì)常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對(duì)副理事長(zhǎng)的調(diào)整在會(huì)上作了說(shuō)明，獲得會(huì) 議的一致通過(guò)。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng) 省質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的統(tǒng)一部署，在全省組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月” 活動(dòng)。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚” 的`主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的特點(diǎn)，以及廣大用戶消費(fèi)者關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn)，有 組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動(dòng)。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念3.15 大型現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念活動(dòng)，并在有關(guān)報(bào)紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報(bào)電話。
三、做好優(yōu)秀QC小組推薦工作 省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會(huì)、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了200X年度安徽省優(yōu)秀 質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰 工作。今年質(zhì)量管理小組活動(dòng)的主題是：QC小組——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)人的潛能。全省 廣大企業(yè)通過(guò)層層召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行選拔，6月底完成了申報(bào)工作。全省 申報(bào)數(shù)達(dá)150余個(gè)QC小組成果。目前正在組織國(guó)家級(jí)QC小組診斷師進(jìn)行評(píng)審。
四、組織省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作 為引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競(jìng) 爭(zhēng)力，今年繼續(xù)開(kāi)展省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)及評(píng)審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從 90余個(gè)自愿申報(bào)的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)市、行業(yè)共同推薦申報(bào)的企業(yè)有54 家（含復(fù)評(píng)），涉及到14個(gè)行業(yè)13個(gè)市。目前正在組織評(píng)審員進(jìn)行資料審查，并在全國(guó)范 圍內(nèi)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)。
五、開(kāi)展“一滿意活動(dòng)”推薦工作。根據(jù)全國(guó)用戶委員會(huì)的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員 會(huì)嚴(yán)格按照推薦條件，通過(guò)開(kāi)展用戶評(píng)價(jià)，向全國(guó)用戶委員會(huì)推薦了安徽全柴動(dòng)力、合肥 江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局 的宿州國(guó)家糧庫(kù)為“全國(guó)用戶滿意工程”，皖南電機(jī)、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國(guó)用戶滿 意服務(wù)”。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇9
今年以來(lái)，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅(jiān)持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的充分肯定。
一、服務(wù)中心有新貢獻(xiàn)。
一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”，對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費(fèi)，只送法、不送罰，先后為招商引資企業(yè)免收各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)達(dá)30多萬(wàn)元。二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度，對(duì)企業(yè)涉及質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實(shí)行“一站式”服務(wù)，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓招商引資和爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬(wàn)元的`“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項(xiàng)目，已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)。
二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績(jī)。
一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭(zhēng)創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過(guò)多方努力，“巴河蓮藕”已被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化，大力開(kāi)展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開(kāi)展“五個(gè)一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會(huì)診等活動(dòng)，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測(cè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動(dòng)了淡水養(yǎng)魚(yú)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上。
三、安全監(jiān)管有新成效。
深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個(gè)，聘請(qǐng)協(xié)管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書(shū)209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(tái)（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊(cè)登記率達(dá)到100%；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書(shū)20份，責(zé)令停用設(shè)備23臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺(tái)，有效地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。
該局完善執(zhí)法體制，推進(jìn)綜合執(zhí)法，建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度；嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬(wàn)余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個(gè)，查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達(dá)380余萬(wàn)元。今年以來(lái)，該局大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等辦法，廣泛開(kāi)展了請(qǐng)專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費(fèi)、一個(gè)號(hào)便民的“六位一體”服務(wù)機(jī)制，同時(shí)為計(jì)量、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備46臺(tái)（套），提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇10
今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：
第一、工作收獲。在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：
1、物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。
2、樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會(huì)了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。
第二，工作感想與體會(huì)。
1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，拓寬他們的知識(shí)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的.圖畫(huà)。
第三、總結(jié)自身工作的不足。
1、工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想(詳細(xì)定稿版)開(kāi)小差的情況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助。以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇11
20XX年1-6月份，全省計(jì)量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)能源計(jì)量、民生計(jì)量、法制計(jì)量等重點(diǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的計(jì)量基礎(chǔ)保證。
一、貫徹落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃
按照國(guó)家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院<計(jì)量發(fā)展規(guī)劃（201x-2020年）>的實(shí)施意見(jiàn)》，于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會(huì)議上研究通過(guò)。會(huì)后，征求了省政府各有關(guān)部門(mén)對(duì)《實(shí)施意見(jiàn)》的修改意見(jiàn)，收到反饋意見(jiàn)5條，均予以采納，形成了《實(shí)施意見(jiàn)》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實(shí)施意見(jiàn)緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》，提出了我省計(jì)量工作的總體要求和工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了計(jì)量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù)，量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計(jì)量工作指標(biāo)。該實(shí)施方案的出臺(tái)將進(jìn)一步推動(dòng)我省計(jì)量工作發(fā)展。
二、推進(jìn)行政許可下放工作
按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求，上半年重點(diǎn)開(kāi)展了計(jì)量層級(jí)監(jiān)管和基層計(jì)量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理計(jì)量行政許可程序（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），公布了全省計(jì)量考評(píng)員名單，為市（地）、縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)有序承接行政許可工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，6月中旬，組織計(jì)量專家對(duì)全省計(jì)量考評(píng)員進(jìn)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實(shí)際能力訓(xùn)練，全省各市（地）共有200多名計(jì)量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核，全面提升了計(jì)量考評(píng)員的工作能力和水平。
三、積極開(kāi)展“春雷行動(dòng)”
“春雷行動(dòng)”期間，積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動(dòng)”方案的制定，行動(dòng)的升級(jí)，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開(kāi)展，做到了全程參與，悉心指導(dǎo)，傾力支持。“五一”期間，對(duì)肇源縣局開(kāi)展“春雷行動(dòng)”第二階段工作進(jìn)行了巡視督導(dǎo)，通過(guò)座談交流和實(shí)地考察，提出多條合理化建議，并結(jié)合肇源縣局工作實(shí)際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費(fèi)開(kāi)展“C”標(biāo)志認(rèn)證服務(wù)，為擴(kuò)大肇源縣“春雷行動(dòng)”影響，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)“春雷行動(dòng)”期間計(jì)量執(zhí)法
一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在“春雷行動(dòng)”期間，對(duì)全省范圍內(nèi)的30余家加油站進(jìn)行了監(jiān)督抽查。在檢查過(guò)程中，充分發(fā)揮了“兩個(gè)前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機(jī)計(jì)量監(jiān)測(cè)移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室快速、隱蔽、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)的優(yōu)勢(shì)，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商，極大地震懾了不良加油站，推動(dòng)了加油站計(jì)量誠(chéng)信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動(dòng)”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計(jì)量器具，開(kāi)展了農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲打擊了缺斤短兩的計(jì)量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動(dòng)”期間共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次，執(zhí)法車輛900余臺(tái)次，共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計(jì)量器具1800臺(tái)件。其中，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為96、5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為95、3%；在用強(qiáng)檢計(jì)量器具合格率為99%。
五、能源計(jì)量檢測(cè)能力明顯提升
1-6月份，全省13家國(guó)家城市能源計(jì)量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度，共投入資金70多萬(wàn)元，購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備40多臺(tái)（件），進(jìn)一步提高了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，拓寬了服務(wù)范圍，已經(jīng)順利開(kāi)展節(jié)能及能源計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目106項(xiàng)，為各級(jí)政府開(kāi)展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計(jì)量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請(qǐng)建立國(guó)家城市能源計(jì)量中心，全省國(guó)家城市能源計(jì)量中心將達(dá)到14家，將覆蓋全省各市（地）。
六、開(kāi)展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作
一是督查指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位根據(jù)《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》開(kāi)展自查；二是指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位建立、填報(bào)《能源計(jì)量檔案》，對(duì)填報(bào)內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)、積極幫助企業(yè)按要求及時(shí)糾正，避免誤報(bào)、虛報(bào)，要確保填報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求，幫助企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，積極推動(dòng)具備條件的企業(yè)建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)中心，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)化管理，推動(dòng)能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集，時(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查工作。
七、積極推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量工作
一是受質(zhì)監(jiān)總局計(jì)量司委托，編寫(xiě)完成了誠(chéng)信計(jì)量分類管理制度，為全國(guó)加快推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信計(jì)量信用評(píng)定，實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計(jì)量發(fā)展量化目標(biāo)的要求，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“計(jì)量惠民生，誠(chéng)信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠(chéng)信計(jì)量示范單位，充分營(yíng)造行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧市場(chǎng)氛圍。截至2014年6月份，全省共推動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量承諾書(shū)》，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境得到較大改善。
八、下一步工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)計(jì)量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計(jì)量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動(dòng)式、隱蔽式和符合“兩個(gè)前移”要求的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和車輛，提高移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備的使用頻率，進(jìn)一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動(dòng)“兩個(gè)前移”的'執(zhí)法和服務(wù)模式。目前，我局研制的計(jì)量移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室和機(jī)動(dòng)車燃油加油機(jī)付油量計(jì)量監(jiān)測(cè)裝置等移動(dòng)式計(jì)量執(zhí)法裝備，已為各市（地）局和部分縣級(jí)局進(jìn)行免費(fèi)配置和改裝，將有效遏制市場(chǎng)計(jì)量作弊行為的發(fā)生。
（二）加強(qiáng)計(jì)量行政管理。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級(jí)計(jì)量部門(mén)的重點(diǎn)工作之一。為確保改革下劃過(guò)程中行政許可工作的法制化，下一步重點(diǎn)規(guī)范市（地）、縣計(jì)量行政許可工作，細(xì)化計(jì)量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過(guò)度，確保全省計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和量值體系的穩(wěn)定。同時(shí)，積極組織開(kāi)展計(jì)量監(jiān)督員、考評(píng)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，重點(diǎn)提高計(jì)量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴(yán)格考評(píng)員制度，加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，提高考評(píng)工作質(zhì)量。通過(guò)明察暗訪等形式有效指導(dǎo)各級(jí)計(jì)量管理部門(mén)有序開(kāi)展計(jì)量行政許可和計(jì)量監(jiān)督工作，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項(xiàng)工作。
（三）加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理體系的運(yùn)行，加強(qiáng)法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)、省局授權(quán)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)日常檢查，重點(diǎn)檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，促進(jìn)各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高量值傳遞的效果和效率。進(jìn)一步提高全省計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠，在全省范圍內(nèi)對(duì)法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)計(jì)量檢定人員有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)新的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)制，完成在職計(jì)量檢定人員的培訓(xùn)考核工作，改善計(jì)量隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)計(jì)量器具型式評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，提高計(jì)量器具型式評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量，督促有關(guān)機(jī)構(gòu)提高工作效率和責(zé)任心，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
�。ㄋ模├^續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)。按照總局《“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”雙十工程實(shí)施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主，政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的三位一體的誠(chéng)信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)在集貿(mào)市場(chǎng)、加油站和餐飲服務(wù)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇12
今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jī)。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。
二、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹(shù)立質(zhì)量第一思想
首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請(qǐng)其它站的專家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的`培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治。
三、嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量
落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過(guò)程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。
按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作；注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)�、試壓過(guò)程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。
下半年我們會(huì)進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇13
今年上半年安全質(zhì)量部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項(xiàng)目確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處
上半年對(duì)整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù)，整理下發(fā)了“項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，現(xiàn)在共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)上半年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次150人次，通過(guò)培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在項(xiàng)目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過(guò)培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過(guò)程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場(chǎng)制作的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共8次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。
四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其鐵路工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。
五、20xx年上半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐奶厥庑�，臨建工程施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
六、20xx年下半年工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前項(xiàng)目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的'棟梁。下半年我部項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項(xiàng)目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng)，將廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實(shí)際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
七、對(duì)目前項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的兩點(diǎn)體會(huì)。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，單獨(dú)設(shè)立安全總監(jiān)崗位，無(wú)論是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn)，特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門(mén)要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇14
作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主管部門(mén)，今年以來(lái)，發(fā)改委在全面的提高我區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力發(fā)面做出了很大努力，根據(jù)職責(zé)分工，具體工作總結(jié)如下。
一、注重質(zhì)量安全工作，中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中重點(diǎn)表述
今年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的收官之年，同時(shí)也是“十三五”規(guī)劃謀篇之年，課題組在認(rèn)真總結(jié)“十二五”期間質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，將加大篇幅重點(diǎn)謀劃“十三五”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在商品質(zhì)量、維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面重點(diǎn)表述，同時(shí)，將質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)納入?yún)^(qū)“十三五”規(guī)劃之中。
二、注重工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全，積極參加工程驗(yàn)收
作為區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目主管單位，2016年共確定區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目148個(gè)，涉及金額10620萬(wàn)元，這一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時(shí)建設(shè)質(zhì)量的好壞也將同群眾生命安全息息相關(guān)，區(qū)發(fā)改委將會(huì)同各相關(guān)部門(mén)加大安全檢查力度，認(rèn)真參加項(xiàng)目驗(yàn)收，確保政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的.質(zhì)量安全。
三、加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升群眾就醫(yī)水平。
2016年安排區(qū)政府資金100萬(wàn)元投資建設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門(mén)診樓項(xiàng)目，用于改善當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
四、下一步的工作打算及建議
�。ㄒ唬┥钊胝{(diào)研，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成“十三五”規(guī)劃的編制任務(wù)。
�。ǘ┲鲃�(dòng)跟蹤政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，協(xié)調(diào)相關(guān)單位認(rèn)真組織驗(yàn)收工作。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取資金完善我區(qū)檢驗(yàn)檢疫設(shè)施。
�。ㄋ模└愫檬称钒踩麄鳌＝M織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家有關(guān)食品質(zhì)量監(jiān)督工作的法律法規(guī)和政策，提高轄區(qū)內(nèi)人民群眾的質(zhì)量安全意識(shí)。
上半年質(zhì)量工作總結(jié) 篇15
作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主管部門(mén)，今年以來(lái)，發(fā)改委在全面的提高我區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力發(fā)面做出了很大努力，根據(jù)職責(zé)分工，具體工作總結(jié)如下。
一、注重質(zhì)量安全工作，中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中重點(diǎn)表述
今年是我區(qū)“XX五”規(guī)劃的收官之年，同時(shí)也是“十三五”規(guī)劃謀篇之年，課題組在認(rèn)真總結(jié)“XX五”期間質(zhì)量安全的'基礎(chǔ)上，將加大篇幅重點(diǎn)謀劃“十三五”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在商品質(zhì)量、維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面重點(diǎn)表述，同時(shí)，將質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)納入?yún)^(qū)“十三五”規(guī)劃之中。
二、注重工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全，積極參加工程驗(yàn)收
作為區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目主管單位，xx年共確定區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目148個(gè)，涉及金額10620萬(wàn)元，這一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時(shí)建設(shè)質(zhì)量的好壞也將同群眾生命安全息息相關(guān)，區(qū)發(fā)改委將會(huì)同各相關(guān)部門(mén)加大安全檢查力度，認(rèn)真參加項(xiàng)目驗(yàn)收，確保政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的質(zhì)量安全。
三、加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升群眾就醫(yī)水平。
xx年安排區(qū)政府資金100萬(wàn)元投資建設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門(mén)診樓項(xiàng)目，用于改善當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
四、下一步的工作打算及建議
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