關于交通稽查征費所年度工作總結范文

　　今年以來，我所在市稽征處、縣委、政府及交通局的親切關懷和正確領導下，認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題，以完成養(yǎng)路費征收工作為中心，以提高干部職工素質為根本，廣大干部職工識大局、顧整體、保穩(wěn)定、謀發(fā)展，不斷探究新形勢下養(yǎng)路費征收收過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，突出重點、攻克難點、解決疑點，使我所各項工作呈現(xiàn)出了全局發(fā)展、整體推進的可喜局面。

　　一、20**年工作回顧和總結

　　一年來，我們面臨種種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝重重困難，審時度勢，調整思路，突出重點，搶前抓早，真抓實干，帶領全系統(tǒng)職工圓滿地完成了各項任務。

　　截止11月24日，我所共征收養(yǎng)路費331.8萬元，客附費70.3萬元，貨附費52.5萬元，均提前超額完成了上級下達的任務數(shù)。

　　(一)培植費源 注意一個“準”字 旨在夯實基礎

　　準確的車輛底數(shù)是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎。

　　一是摸清底數(shù)，把握動態(tài)。我所從源頭抓起,準確掌握車輛底數(shù)和運行規(guī)律，應征車輛真實可靠，對轄區(qū)內車輛全部納入微機管理。同時，對轄區(qū)有車單位和個人的名稱，地址、電話、聯(lián)系人進行認真核實登記，健全了征費基礎數(shù)據(jù)，為領導決策和稽征工作的開展提供了可靠依據(jù)。

　　（二）稽征管理，突出一個“嚴”字，旨在強化管理

　　管理是稽征工作永恒的主題

　　一是嚴把車輛變動關。對新落籍、轉入、轉出、報停等車輛嚴密手續(xù)；對呆死、報廢車輛及特批處理業(yè)務嚴格把關；杜絕隨意操作、無單操作等問題，從根本上控制人情車、人情費的發(fā)生。

　　二是積極清理漏征車輛及超期報停車輛。我們主要采取上門催繳、電話催繳、申請法院強制執(zhí)行等措施，積極清繳欠費，最大限度地降低噸位漏征率，使國家規(guī)費應收盡收。我所為了做好漏征車及超報車的清欠工作，專門成立了清欠小組，指定2名同志具體負責，每月漏征車及超報車統(tǒng)計表出來之后，這2名同志既會同征收、稽查等人員逐臺車查找，先易后難，先單位后個體，重點查找當月漏征車，使我所當月漏征車的清欠率達到80%以上；另外還通過與法院合作，清理漏費車及超報車取得顯著效果。目前，我所通過法院強制執(zhí)行追繳的養(yǎng)路費就達萬余元，已在執(zhí)行中的漏費車輛近百萬元。

　　三是稽查工作思路清晰，重點突出。我所注重稽查工作的基礎建設，改變了那種“稽查只是上路檢車”的片面認識和“輕基礎工作重路檢路查”的工作思路，組織稽查人員認真學習相關法律法規(guī)，明確上路稽查時應運用的各種法律文書和注意事項，文明執(zhí)法、規(guī)范行政，正確處理公正執(zhí)法與優(yōu)質服務的關系，努力做到“在稽征中服務，在服務中稽征”新的稽征模式。我所在稽查工作中管理嚴格、程序規(guī)范，查扣的每臺車都簽發(fā)《暫扣書》，由征收人員統(tǒng)一處理，使人情車、人情費得到有效控制。3月份以后，為了配合載貨類汽車恢復噸位，稽查人員加大了對“大噸小標”車輛的稽查力度，使部分心存僥幸的車主不得不及時到所里恢復噸位，促進了“大噸小標”車輛的恢復。此外，稽查人員還把漏征車、工程車、小公共汽車、作為重點進行清理，收到了良好的效果。

　　四是定期檢查，跟蹤問效。我所定期對征收工作，財務管理、行政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等項工作開展檢查，提出整改意見，并將檢查結果記錄在我所印制的《整改意見書》上，以便下次檢查時核實整改成效，真正發(fā)揮檢查的監(jiān)督作用。

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