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人事處年度工作總結(jié)

時間:2024-08-03 23:04:57 曉麗 年度工作總結(jié) 我要投稿
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人事處年度工作總結(jié)(精選10篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的人事處年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

人事處年度工作總結(jié)(精選10篇)

  人事處年度工作總結(jié) 1

  今年在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié):

  一、履行崗位職責(zé)情況

  1、崗位設(shè)置與聘用工作。在完成了學(xué)習(xí)研究、數(shù)據(jù)測算、征求意見、崗位核定等大量深入、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)、科室主任,開展了教師崗位分級與聘用工作。

  2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

  (1)受理小系列職務(wù)晉升材料。

 。2)受理各種考試報名。

 。3)在學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中,審核、受理評審材料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

  3、數(shù)據(jù)庫信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計工作。

  (1)每月按時、準(zhǔn)確對新舊數(shù)據(jù)庫,新進(jìn)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護(hù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。同時,為了保證工作的準(zhǔn)確性與連續(xù)性,隨時對原有數(shù)據(jù)庫的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護(hù),并根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息及時、準(zhǔn)確完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的查詢、統(tǒng)計和上報。

  (2)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設(shè)置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫約2000條信息的修改。

  二、政策研究與制訂情況

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的'基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬了《管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。

  三、其它工作情況。

  制定黨支部學(xué)習(xí)計劃,撰寫黨支部學(xué)習(xí)總結(jié)、報告,協(xié)助黨支部書記做好學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)工作。

  四、存在的問題和不足。

  1、工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。

  2、面對新工作經(jīng)驗不足,缺乏對政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高。

  針對工作中存在的問題,在新的一年里,我會進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

  人事處年度工作總結(jié) 2

  一、主要工作完成情況

  1、師資隊伍建設(shè)

  20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍(lán)工程;推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。

  開展了院教學(xué)名師的評選工作,并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核。

  開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。

  2、勞資工作

  為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合學(xué)院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

  隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理,繳納五險一金。

  3、編制工作

  今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學(xué)校所處的地理位置,落實了30人的進(jìn)編問題。

  二、工作創(chuàng)新

  1、制定了《xx師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。

  2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。

  三、學(xué)術(shù)研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵

  中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“xx”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項,排名8/13;科研一篇。

  四、勤奮、敬業(yè);有大局意識,積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實;清正廉潔。

  五、今后工作思考

  1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu)

  按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴(kuò)大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

  2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才

  拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的.關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智,本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則,有效實現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  3、完善部門和個人的評價與激勵機(jī)制

  4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

  六、存在問題

  政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

  人事處年度工作總結(jié) 3

  人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟部門和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動中所完成的,因此值此歲末之際,首先應(yīng)該感謝大家,同時要表達(dá)作為人事處處長,我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔(dān)全部責(zé)任。

  我的工作原則:從實際出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解相關(guān)文件和政策,深入調(diào)研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調(diào)、實事求是的指導(dǎo)思想貫穿整個工作。本著公平、公正、客觀和盡力為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn)的目標(biāo)嚴(yán)格要求自己,工作中兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,言行一致,誠實守信。

  牢固樹立人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源,充分認(rèn)識到加快人才隊伍建設(shè)是學(xué)校在今后日趨激烈的國際國內(nèi)競爭中贏得主動的必然選擇。在總結(jié)和分析了學(xué)!笆晃濉逼陂g人才隊伍建設(shè)情況和調(diào)研的前提下,參與制定學(xué)!笆濉比瞬抨犖榻ㄔO(shè)與發(fā)展規(guī)劃中所涉及的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和主要措施。

  在學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織實施人才引進(jìn)計劃。在人才引進(jìn)過程中,做到嚴(yán)把人才的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格引進(jìn)人才的考核程序和內(nèi)容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個人業(yè)績和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)給予引進(jìn)人才相關(guān)待遇,兼顧學(xué)校利益和個人利益的平衡,及時解決引進(jìn)人才的.后顧之憂,使之能早日全身心地投入工作。

  在引進(jìn)的同時遴選了新一批的特聘教授,順利完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。同時,按照省教育廳和我校聘任制改革試點(diǎn)方案的總體要求,結(jié)合學(xué)校近年來發(fā)展的實際情況,及時調(diào)整了我校教師、實驗系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的相關(guān)政策。以國家和省各級人才培養(yǎng)工程為依托,加強(qiáng)師資培訓(xùn)和培養(yǎng),努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養(yǎng)工程。積極調(diào)研醞釀青年骨干教師培養(yǎng)計劃,努力構(gòu)建“學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干”三位一體的人才培養(yǎng)模式。積極做好新進(jìn)人員的公開招聘工作,每一環(huán)節(jié)公開透明。進(jìn)一步完善學(xué)校計劃外用工管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和學(xué)校規(guī)模發(fā)展后的實際情況核定和及時調(diào)整相關(guān)部門計劃外用工人數(shù),公開招聘計劃外用工,及時清理多余人員,努力為學(xué)校減少開支。

  在這些相關(guān)人才隊伍的建設(shè)中,我清楚認(rèn)識到人事處的工作重點(diǎn)必須是以高層人才引進(jìn)和培養(yǎng)為重點(diǎn),以提高人才隊伍專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,努力為學(xué)校造就一批位居國內(nèi)外科技前沿、在國內(nèi)外有影響的高層次領(lǐng)導(dǎo)人才;建設(shè)一支有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、研究方向先進(jìn)的專業(yè)人才隊伍;建設(shè)一支積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的黨政管理人才隊伍以及一支數(shù)量充足、掌握先進(jìn)技能、技藝精湛的教學(xué)輔助人員和科研輔助人員隊伍。

  深入調(diào)研,自始至終做好崗位設(shè)置和聘用管理工作。

  廉潔自律方面:

  積極參加學(xué)校各種廉政教育,遵守有關(guān)法律和規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,沒有違反干部廉潔從政規(guī)定的情況。

  不足之處:

  首先要進(jìn)一步開拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強(qiáng)綜合決策和協(xié)調(diào)能力。

  第二,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力的培養(yǎng),提高處理復(fù)雜和棘手問題的能力,提高工作中的應(yīng)變能力。

  第三,要不斷提高自身的修養(yǎng),努力向其他同志學(xué)習(xí),經(jīng)常以新的要求鞭策自己。

  來年,我會正視自己的缺點(diǎn)和不足,努力工作,為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。

  人事處年度工作總結(jié) 4

  20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化,公司的工程開展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目的奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來迎接新年的到來時,也不忘回憶和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

  一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資現(xiàn)狀

  集團(tuán)公司20xx年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離任人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離任率為:30.44%。

  其中:集團(tuán)公司20xx年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離任人數(shù)51人,離任率為:28.33%,20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團(tuán)公司離任人數(shù)為35人與20xx年同比離任人數(shù)增加16人;離任率增加:45.71%。

  下屬管理公司20xx年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離任人數(shù)27人,離任率為:30.68%。

  下屬xx公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離任人數(shù)36人,離任率為:27.69%。

  下屬xx公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離任人數(shù)9人,離任率為:24.32%。

  下屬xx公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離任人數(shù)為:7人;離任率為36.84%。

  二、考勤管理

  1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

  2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費(fèi)用進(jìn)展審核。

  3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的'車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼

  4、每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供根據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,公布考勤通報。

  5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供根據(jù)。

  三、人事檔案管理

  1、新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

  2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

  3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

  4、建立人事檔案借閱登記表。

  5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離任檔案進(jìn)展整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。

  6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)指導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。

  四、薪酬及福利管理

  1.20xx年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中xx放薪酬720.43萬元;xx發(fā)放薪酬:.60萬元;xx發(fā)放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107.05萬;xx發(fā)放薪酬:210.76萬元;xx發(fā)放薪酬:226.22萬元;xx薪酬:141萬元。

  2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工根本購置了五險,截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費(fèi)用240.86萬元,其中xx支出53.88萬元;xx支出:15.90萬元;xx支出:820xx.02萬元;xx支出:67.22萬元;xx公司支出:19.85萬元;xx公司支出:65.54萬元;xx地產(chǎn)支出:10.45萬元;

  3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元,集團(tuán)公司月人工本錢為180.20萬元,年人均人工本錢4.22萬元。

  4、公司所有人員社會保險的購置與社?ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。

  為表達(dá)公司對員工的關(guān)心,公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

  五、招聘及儲藏工作

  1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

  2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實在措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

  3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速開展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲藏工作,滿足公司戰(zhàn)略目的及業(yè)務(wù)開展對人才的需求,作好公司人才梯隊建立,為員工提供開展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲藏管理方法”,根據(jù)儲藏管理方法的相關(guān)要求建立人才儲藏庫,截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲藏人才5人。

  六、培訓(xùn)工作

  為滿足公司快速開展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊,使新員工理解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)展入職培訓(xùn),截止20xx年11月進(jìn)展培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

  為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能程度,滿足公司的用人要求及員工個人開展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)展旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)次。

  20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi):2000元。

  七、勞動合同管理工作總結(jié)

  負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員,為躲避勞動風(fēng)險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。

  八、績效管理

  為保證工作方案節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對方案的完成起到了很大的推動作用

  截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計:53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款:40.42萬元;定性指標(biāo)扣款:13.41萬元;各單位完成方案節(jié)點(diǎn)的獎勵金額為:2.11萬元。

  人事處年度工作總結(jié) 5

  我從進(jìn)入公司接收行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級指導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項效勞工作,為消費(fèi)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作,為公司開展,消費(fèi)經(jīng)營帶給動力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,指導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的開展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)不事檔案(新進(jìn)、離任、調(diào)動、晉級)管理:

  (1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

  (2)、對各部門、人員進(jìn)展分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

  (3)、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動人員到財務(wù)。

  (4)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)展統(tǒng)計,并對離任人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)展核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資管理。

  (5)、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。

  2、招聘:

  (1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

  (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以裝備各崗位。透過采取一系列實在措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

  (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,進(jìn)展了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的.名稱(鐵床或木床)。在查找、理解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

  (2)、合理安排員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間,女占5間夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

  (3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)展登記整理建檔。

  (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)展整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)展處理。

  (5)、每月對宿舍水、電進(jìn)展檢查、統(tǒng)計,并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)展處理。

  (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

  4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:

  (1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。

  (2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實。

  (3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作來理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)展核實查證辦理等等各項工作。

  6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總,對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)展備注匯報。

  7、搜集信息,做好人力資檔案開發(fā)與儲藏,進(jìn)步辦公效率。

  8、宣傳和培訓(xùn)工作

  二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

  1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向指導(dǎo)反映狀況,反應(yīng)信息;搞好各部門間互相配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

  2、根據(jù)指導(dǎo)意圖,起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和資料要求完成。

  3、協(xié)助公司指導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

  4、加強(qiáng)溝通:與員工應(yīng)對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們理解、支持后勤工作,獲得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的進(jìn)步。

  5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。

  6、監(jiān)視、管理、檢查方面:每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常狀況進(jìn)展處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;為公司加強(qiáng)管理、進(jìn)步后勤服;認(rèn)真搜集信息,全面、準(zhǔn)確的理解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析^p工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)歷,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)展了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、消費(fèi)會議安排、記錄和整理睬議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。

  12、保安、司機(jī)的監(jiān)視管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)展審核、查閱,對有異常的進(jìn)展處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

  三、20xx年方案及推薦

  根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的開展趨勢,行政人事部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目的管理。

  行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

  1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度,并根據(jù)公司工作實際狀況,對后勤效勞行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。

  3、加大人力資管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理根據(jù)

  4、完成日常人力資招聘與配置。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

  7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  四、推薦

  行政人事工作對一個不斷成長和開展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多,因此需要公司指導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目的后,在完成過程中懇請公司指導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

  20xx年公司是緊張繁忙的,行政部工作職責(zé)大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的開展壯大,根據(jù)需求進(jìn)展人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以意料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻(xiàn)。

  人事處年度工作總結(jié) 6

  人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟部門和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動中所完成的,因此值此歲末之際,首先應(yīng)該感謝大家,同時要表達(dá)作為人事處處長,我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔(dān)全部責(zé)任。

  我的工作原則:從實際出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解相關(guān)文件和政策,深入調(diào)研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調(diào)、實事求是的指導(dǎo)思想貫穿整個工作。本著公平、公正、客觀和盡力為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn)的'目標(biāo)嚴(yán)格要求自己,工作中兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,言行一致,誠實守信。

  牢固樹立人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源,充分認(rèn)識到加快人才隊伍建設(shè)是學(xué)校在今后日趨激烈的國際國內(nèi)競爭中贏得主動的必然選擇。在總結(jié)和分析了學(xué)校“十一五”期間人才隊伍建設(shè)情況和調(diào)研的前提下,參與制定學(xué)校“十二五”人才隊伍建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃中所涉及的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和主要措施。

  在學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織實施人才引進(jìn)計劃。在人才引進(jìn)過程中,做到嚴(yán)把人才的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格引進(jìn)人才的考核程序和內(nèi)容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個人業(yè)績和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)給予引進(jìn)人才相關(guān)待遇,兼顧學(xué)校利益和個人利益的平衡,及時解決引進(jìn)人才的后顧之憂,使之能早日全身心地投入工作。

  在引進(jìn)的同時遴選了新一批的特聘教授,順利完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。同時,按照省教育廳和我校聘任制改革試點(diǎn)方案的總體要求,結(jié)合學(xué)校近年來發(fā)展的實際情況,及時調(diào)整了我校教師、實驗系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的相關(guān)政策。以國家和省各級人才培養(yǎng)工程為依托,加強(qiáng)師資培訓(xùn)和培養(yǎng),努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養(yǎng)工程。積極調(diào)研醞釀青年骨干教師培養(yǎng)計劃,努力構(gòu)建“學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干”三位一體的人才培養(yǎng)模式。積極做好新進(jìn)人員的公開招聘工作,每一環(huán)節(jié)公開透明。進(jìn)一步完善學(xué)校計劃外用工管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和學(xué)校規(guī)模發(fā)展后的實際情況核定和及時調(diào)整相關(guān)部門計劃外用工人數(shù),公開招聘計劃外用工,及時清理多余人員,努力為學(xué)校減少開支。

  在這些相關(guān)人才隊伍的建設(shè)中,我清楚認(rèn)識到人事處的工作重點(diǎn)必須是以高層人才引進(jìn)和培養(yǎng)為重點(diǎn),以提高人才隊伍專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心,努力為學(xué)校造就一批位居國內(nèi)外科技前沿、在國內(nèi)外有影響的高層次領(lǐng)導(dǎo)人才;建設(shè)一支有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、研究方向先進(jìn)的專業(yè)人才隊伍;建設(shè)一支積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的黨政管理人才隊伍以及一支數(shù)量充足、掌握先進(jìn)技能、技藝精湛的教學(xué)輔助人員和科研輔助人員隊伍。

  深入調(diào)研,自始至終做好崗位設(shè)置和聘用管理工作。

  廉潔自律方面

  積極參加學(xué)校各種廉政教育,遵守有關(guān)法律和規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,沒有違反干部廉潔從政規(guī)定的情況。

  不足之處

  首先要進(jìn)一步開拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強(qiáng)綜合決策和協(xié)調(diào)能力。

  第二,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力的培養(yǎng),提高處理復(fù)雜和棘手問題的能力,提高工作中的應(yīng)變能力。

  第三,要不斷提高自身的修養(yǎng),努力向其他同志學(xué)習(xí),經(jīng)常以新的要求鞭策自己。

  來年,我會正視自己的缺點(diǎn)和不足,努力工作,為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。

  人事處年度工作總結(jié) 7

  今年8月份之前,我在科研處任副處長,9月份以后任人文社科處副處長。對照年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé),現(xiàn)將本年度自己德、能、勤、績、廉等方面的情況作自我總結(jié)如下。

  一、思想政治素質(zhì)

  在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上與黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把學(xué)校的事業(yè)、把廣大教師和科研人員的利益放在首位,努力實踐共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,只為大多數(shù)人謀利,不為少數(shù)人謀利,在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在學(xué)校事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個黨員干部應(yīng)有的表率作用。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  在實際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職黨務(wù)工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  三、工作作風(fēng)

  認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,顧全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同我校的科研工作實際相結(jié)合,為學(xué)校制訂符合我校實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  四、工作實績

  1、在人文社科處成立后,為了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位,深入我校文科學(xué)院調(diào)研,到南大、蘇大、南師大等高校學(xué)習(xí)調(diào)研,參與編寫了《揚(yáng)大與蘇大、南師、江大文科科研實力與政策比較研究報告》,為下一步制訂我校人文社科的發(fā)展目標(biāo)及具體措施做了前期準(zhǔn)備。參與起草了《x大學(xué)關(guān)于發(fā)展人文社科科研工作的若干意見》(討論稿),為振興我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《x大學(xué)科研資產(chǎn)管理辦法》、《x大學(xué)出版基金管理辦法》等管理文件。

  2、認(rèn)真組織xx年度國家社科基金的申報工作,采取切實措施,努力實現(xiàn)突破,達(dá)到了年初制定的工作目標(biāo)。我校今年共獲5項國家社科基金項目,立項數(shù)及獲得科研經(jīng)費(fèi)數(shù)皆并列全省高校第二位。

  3、認(rèn)真組織教師申報教育部第三屆人文社科優(yōu)秀成果獎,我校有2項成果獲三等獎,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  4、在上半年的校慶工作中,努力實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,成功組織了“江澤慧學(xué)術(shù)報告會”和xxxx場院士報告會,成功舉辦了“x大學(xué)合并辦學(xué)十周年科技成果展”和“為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)論壇”,提升了校慶的學(xué)術(shù)和科技品味。

  5、認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)全校的學(xué)術(shù)交流工作。上半年我分管全校各學(xué)科的學(xué)術(shù)交流工作,下半年分管全校文科的學(xué)術(shù)交流工作。學(xué)校全年共舉辦了各種學(xué)術(shù)報告會xxxx場,承辦或舉辦國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議xxxx次,積極創(chuàng)造條件支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,擴(kuò)大了我校在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)界的影響,活躍了校園學(xué)術(shù)空氣,為我?蒲泄ぷ鞯腵發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

  6、上半年分管科技開發(fā)工作時,多次組織我校的實用科技成果參加科技成果洽談會,宣傳推廣我校科技成果,盡力促進(jìn)我校科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

  7、做好兼任的教科研總支副書記和科研處支部書記工作,協(xié)助總支主要負(fù)責(zé)人做了許多具體協(xié)調(diào)工作,完成了機(jī)關(guān)黨委布置的工作。抓好支部的組織生活和教職工政治學(xué)習(xí)。

  8、獲教育部“普通高等學(xué)校科研管理(人文社會科學(xué)類)先進(jìn)個人”稱號。

  9、在做好管理工作的同時,承擔(dān)了文學(xué)院二個班級的教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果良好。

  五、廉潔自律

  認(rèn)真遵守干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,潔身自好,廉潔奉公。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在職責(zé)范圍內(nèi)工作人員沒有違紀(jì)違法受到查處的情況。

  六、存在的問題

  管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠?蒲泄芾淼臎Q策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不夠,成果較少。

  人事處年度工作總結(jié) 8

  一、立足本職,高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)

  (一)圓滿完成個人干事事項。重點(diǎn)突出、狠抓落實,不斷推進(jìn)個人干事事項工作進(jìn)展,個人干事事項全部圓滿完成。尤其是創(chuàng)客廣場投入使用以來,為給入駐單位提供全方位的服務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)班子多次組織專題會議對相關(guān)工作進(jìn)行了研究部署,并積極與燕鋼科技研發(fā)中心、科技局等部門進(jìn)行對接,研究制定入駐方案,堅持“辦快、辦好、辦實”原則,確保各項工作件件有結(jié)果、事事有回音。抽調(diào)精干力量,全面開展創(chuàng)客廣場后勤服務(wù)工作,迅速完善強(qiáng)弱電、電梯、消防等后勤服務(wù)人,確保了創(chuàng)客廣場入駐單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,已先后有xx市政務(wù)服務(wù)中心、社保局、醫(yī)保中心、就業(yè)局、一碳科技、國控集團(tuán)、鋼鐵聯(lián)盟、天脈公司、青年企業(yè)家協(xié)會、T&K新能源科技等10家企事業(yè)單位入駐,不動產(chǎn)登記中心、首鋼創(chuàng)業(yè)公社、云創(chuàng)空間、車庫咖啡等多家企事業(yè)單位正在推進(jìn)前期入駐準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┏錾瓿墒形k公室交辦工作。1—5月份任市委辦副主任期間,主要負(fù)責(zé)市委副書記政務(wù)服務(wù)工作,分管市委辦群工科。重點(diǎn)抓好以下五方面工作:一是文稿起草求“精”。將精品意識貫穿到每篇文稿的起草、核改中,在把握領(lǐng)導(dǎo)思路和風(fēng)格,準(zhǔn)確體現(xiàn)、豐富完善領(lǐng)導(dǎo)意圖上下功夫,不斷增強(qiáng)文稿的政策性、指導(dǎo)性和針對性,文稿精品率達(dá)到95%以上。二是信息收集求“準(zhǔn)”。定期匯總信訪局、穩(wěn)定辦、綜治辦等部門的情況,綜合分析,及時捕捉苗頭性、傾向性問題,為領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防和處置事件提供了預(yù)判性信息支撐。三是組織協(xié)調(diào)求“周”。堅持主動掌握各單位職責(zé),歸納典型案例處理經(jīng)驗,不斷提高各類會議和活動的組織效率。到目前,共組織市領(lǐng)導(dǎo)的各類會議、調(diào)研、督導(dǎo)等活動40多次,工作成效得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。四是督察督辦求“嚴(yán)”。圍繞領(lǐng)導(dǎo)分管工作,采取定期督查與跟蹤督辦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動查辦相結(jié)合等形式,確保領(lǐng)導(dǎo)決策得到有效落實。共圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項20多項,跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件25件。五是高效完成辦公室交辦的各項工作。圓滿完成了《2016落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)運(yùn)行圖》和《中共xx市委辦公室關(guān)于切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任改進(jìn)暑期服務(wù)保障工作的通知》的起草工作,與市直機(jī)關(guān)黨工委共同組織我市的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作,起草了市委辦機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓方案,認(rèn)真組織辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。

 。ㄈ﹦(chuàng)新開展管理局各項工作。一是完善制度,規(guī)范管理,打造效能型機(jī)關(guān)。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),以制度化、規(guī)范化管理為目標(biāo),不斷提高機(jī)關(guān)工作效能。先后制定出臺了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局物品采購制度》等10余項規(guī)章制度與細(xì)則,通過各項制度與細(xì)則的制定,各項工作的管理體系日趨規(guī)范。其中,在搭建我市公務(wù)用車平臺體系期間,我們逐步完成了超標(biāo)公務(wù)用車上繳,留用車輛公務(wù)用車標(biāo)識噴涂等工作,并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度和節(jié)假日封存管理制度,杜絕了公車私用、亂報票據(jù)等違規(guī)行為,降低了公車費(fèi)用支出,初步搭建起我市公務(wù)用車平臺管理體系。通過各項制度、體系的`建立與執(zhí)行,全局工作得到了強(qiáng)力推進(jìn),機(jī)關(guān)效能得到進(jìn)一步提升。二是細(xì)致安排,周密部署,打造精細(xì)化服務(wù)。堅持“精細(xì)的管理、堅實的保障、完善的服務(wù)”的工作理念,全力做好各項服務(wù)工作。一年來,共完成了軒轅閣開閣、經(jīng)貿(mào)洽談會等近10個高規(guī)格重要會議活動的后勤保障服務(wù)工作。參與保障市老干部茶敘會、市委全會等市級會議20多場次,會議中心全年共接待服務(wù)大小會議2000多場次,實現(xiàn)了重要會議、接待任務(wù)無差錯的工作目標(biāo)。三是及時有效,細(xì)致周到,打造標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)。牢固樹立“后勤無小事”的責(zé)任意識,不斷加大行政辦公中心和創(chuàng)客廣場基礎(chǔ)設(shè)施的巡察力度,及時對各類隱患進(jìn)行排除。建立起完善的值班與巡查機(jī)制,力爭對各類報修做到及時、迅速,基本實現(xiàn)“小修不過夜,大修不過三”的工作要求。全年累計,強(qiáng)弱電維修7000余次,家具、門窗、管道等維修6000余次。嚴(yán)格按照政府采購程序執(zhí)行,確保各類采購“合理、合規(guī)、合法”。先后實施了二次供水系統(tǒng)更換、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更換、增加食堂燃?xì)庑孤﹫缶到y(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)、消防系統(tǒng)更新、外景輪廓燈維護(hù)、客用電梯維護(hù)、樓體防水等8項重點(diǎn)維修維護(hù)項目。

  雖然取得了很好成績,但工作中也存在著問題和不足:一是理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng),影響了自己工作水平和能力的提高。二是開展調(diào)查研究較少,沒有很好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。三是慣于站在實際工作立場上考慮問題較多,對全局性問題考慮較少,導(dǎo)致工作站位不高。今后我將認(rèn)真加以整改,提升駕馭全局工作的能力和水平。

  二、嚴(yán)于律己,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,主動接受機(jī)關(guān)同志及廣大群眾監(jiān)督,在公務(wù)接待往來、待人接物等方面時時保持清醒的頭腦,不貪不占,不拿不要,牢固樹立務(wù)實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功,堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費(fèi),時刻牢記宗旨。堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。同時,經(jīng)常提醒自己和教育身邊同志,注意廉潔自律,做到防微杜漸,防范于未然。在強(qiáng)化自我加壓的同時,還時刻按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),帶頭落實“一崗雙責(zé)”,堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),在機(jī)關(guān)中深入開展黨風(fēng)廉政教育、“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”、“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、講正氣”等主題教育,全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制,用制度約束機(jī)關(guān)干部行為。對照中央“八項規(guī)定”,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)的公務(wù)接待、物品采購等行為,有效防范和杜絕了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

  三、加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高自身“四德”水平

  堅持“四德”為先,把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”建設(shè)放在首位,進(jìn)一步堅定了正確的榮辱觀、道德觀、人生觀。一是講政治品德。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,堅定理想信念和政治立場,做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。二是講社會公德。視社會為小家,為維護(hù)社會正常秩序盡好義務(wù)和責(zé)任。帶頭發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚,熱心社會公益事業(yè),積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛,互幫互助,和睦相處;尊老愛幼,誠懇厚道,通情達(dá)理,不斤斤計較,不因小事傷害鄰居感情。四是講職業(yè)道德。在工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義。

  人事處年度工作總結(jié) 9

  回憶本年度第一季度的工作,有收獲也有未知,但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,工作上更上一層樓”,肯定努力翻開一個工作新局面,從而更好地完成工作,現(xiàn)規(guī)劃如下:

  一、仔細(xì)踏實的做好人事相關(guān)根底工作,精益求精,追求完善。

  做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查精確無疑。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,躲避企業(yè)風(fēng)險。

  二、聘請與配置

  依據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的進(jìn)展規(guī)劃,結(jié)合部門的用人需求,聘請高層次、高學(xué)歷、高力量的人才,品德兼?zhèn),選擇企業(yè)最適宜的人才。目前,滿意部門用人需求是聘請工作的第一步,也是最根底的。在下一個季度,工作應(yīng)側(cè)重于儲藏優(yōu)秀人才,做到各個崗位的足量儲藏。人員聘請的目標(biāo)分三步:滿意部門需求——保證人才儲藏——實現(xiàn)梯隊建立:

 、倨刚埻緩降.拓展與開發(fā),不能再局限于聘請網(wǎng)站,可以連續(xù)開發(fā)校園聘請會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。

 、诿嬖嚨牧鞒虘(yīng)強(qiáng)調(diào)有用性,實行多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。

 、勖嬖嚰记,應(yīng)從專業(yè)學(xué)問;專業(yè)技能;綜合力量;共性特征;求職動機(jī);以及價值觀等維度進(jìn)展考察。

  三、參考勝利的人力資源治理閱歷,推陳出新,建立健全更適合公司進(jìn)展的治理體系。

  “治理即溝通”,具備強(qiáng)大的溝通力量亦是解決問題的良好前提。做到準(zhǔn)時發(fā)覺問題并提出有效建議。多動腦,不行以思維定勢,做到創(chuàng)新思路,清楚有方向有目標(biāo)。站在肯定高度對待問題,同時處理問題應(yīng)做到全面且周到。

  建立員工之間溝通互動的平臺與渠道,定期收集信息,不斷積極改良公司相關(guān)政策、了解員工需求、把握員工動態(tài)。

  四、工作規(guī)劃性與條理性。

  根據(jù)公司進(jìn)展的指引方向,定期編制工作規(guī)劃,制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo)規(guī)劃,小到日常工作規(guī)劃。沒有規(guī)劃,工作往往將陷于盲目,或者成為碰運(yùn)氣。既然在公司工作一天,就要必需擔(dān)當(dāng)好自己的角色,努力去做好自己的本職工作。

  五、提高工作積極性與穩(wěn)定性,增加部門分散力。

  建議定期可舉辦員工評比活動,對年度優(yōu)秀員工通報表揚(yáng)或者嘉獎。同時,明確各部門各崗位的崗位職責(zé),分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能,遵守公司的相關(guān)制度,了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓(xùn)跟進(jìn),可以外聘優(yōu)秀的講師和勝利人士,共享一些勝利的案例,開闊員工的眼界與見識,培育全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值表達(dá),培育員工對企業(yè)的忠誠度。

  六、公司活動。

  例如:

  ①文體活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參與各類球類活動;

 、诖河位顒印6唐1至2天,如登山。

  ③拓展運(yùn)動。增加協(xié)作與團(tuán)隊意識。

  ④公司年會。年度優(yōu)秀員工頒獎等。

 、菅杏憰。培訓(xùn)、爭論、學(xué)習(xí)與總結(jié)。

 、尬乃嚮顒印Wx書、讀報、學(xué)問競賽等。

  力爭做到每個季度都有精彩的團(tuán)隊活動。

  上述是我的近期的工作規(guī)劃與總結(jié),考慮不周之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

  以下是我20xx的工作規(guī)劃:

  一、人員調(diào)配治理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

  1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改工程投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況,隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源到達(dá)最正確合理配置。

  二、勞動合同治理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同治理工作的根底上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的治理方法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同,對局部人員實行不再續(xù)簽合同的治理方法。

  三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

  四、獎懲治理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面,成績突出、奉獻(xiàn)較大的,分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律,常常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工,分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。

  五、人才儲藏工作依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的治理閱歷,參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年聘請應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

  六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認(rèn)與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

  七、其他人事治理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作,準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

  人事處年度工作總結(jié) 10

  隨著歲末鐘聲的漸行漸近,回顧過去一年,人事處作為公司內(nèi)部管理的核心部門之一,肩負(fù)著人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理以及員工關(guān)系維護(hù)等重任,我們團(tuán)隊在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中,不忘初心,砥礪前行,圓滿完成了各項既定目標(biāo),為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的人力資源保障。

  一、人才引進(jìn)與團(tuán)隊建設(shè)

  本年度,人事處積極響應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,精準(zhǔn)定位人才缺口,通過線上招聘平臺、高校合作、行業(yè)交流會等多種渠道,廣泛發(fā)布招聘信息,吸引了大量優(yōu)秀人才的關(guān)注。我們創(chuàng)新招聘流程,采用視頻面試、在線測評等方式,有效提升了招聘效率與質(zhì)量。全年共吸引應(yīng)聘者數(shù)千人,成功錄用XX名新員工,其中不乏行業(yè)專家與青年才俊,為公司注入了新鮮血液,進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了團(tuán)隊活力與創(chuàng)新能力。

  二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

  我們深知,人才是企業(yè)最寶貴的資源,而培訓(xùn)則是提升員工能力、激發(fā)潛能的關(guān)鍵。因此,人事處精心策劃了一系列培訓(xùn)項目,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升課程及跨部門交流活動等,旨在構(gòu)建全方位、多層次的學(xué)習(xí)體系。通過定期評估與反饋機(jī)制,確保培訓(xùn)效果落地,幫助員工實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展的雙贏。此外,我們還鼓勵員工參與外部培訓(xùn)認(rèn)證,拓寬視野,提升專業(yè)技能。

  三、績效考核與激勵機(jī)制

  為激發(fā)員工工作積極性,促進(jìn)組織目標(biāo)達(dá)成,人事處進(jìn)一步完善了績效考核體系,采用KPI與OKR相結(jié)合的考核方式,確保考核指標(biāo)既符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向,又貼近員工實際工作。通過公平、透明的考核流程,準(zhǔn)確評價員工績效,為獎懲、晉升提供依據(jù)。同時,我們優(yōu)化了薪酬福利結(jié)構(gòu),增設(shè)了績效獎金、股權(quán)激勵等多元化激勵措施,有效提升了員工的歸屬感和滿意度。

  四、員工關(guān)系與文化建設(shè)

  良好的員工關(guān)系是企業(yè)文化的基石。人事處始終將員工關(guān)懷放在首位,通過定期組織團(tuán)建活動、員工生日會、心理健康講座等,增強(qiáng)員工之間的溝通與理解,營造和諧、積極向上的工作氛圍。此外,我們還建立了暢通的員工反饋渠道,及時收集并處理員工意見與建議,確保員工的聲音被聽見、被重視。通過這些努力,不僅加深了員工對公司的認(rèn)同感,也促進(jìn)了企業(yè)文化的'建設(shè)與傳播。

  五、總結(jié)與展望

  回顧過去一年,人事處在人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理以及員工關(guān)系維護(hù)等方面均取得了顯著成效,為公司的發(fā)展提供了有力支持。然而,我們也清醒地認(rèn)識到,在快速變化的市場環(huán)境中,人力資源管理工作仍面臨諸多挑戰(zhàn)。展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,持續(xù)優(yōu)化人才管理策略,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時,我們也將積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),提升人力資源管理效率與水平,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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