市林業(yè)局行政工作總結(jié)范文

　　篇一：

　　根據(jù)市問責(zé)辦《關(guān)于認(rèn)真總結(jié)xx年行政問責(zé)工作的通知》（普問明電〔xx〕2號(hào)）要求。我局高度重視，結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政問責(zé)等四項(xiàng)制度，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率的提高�，F(xiàn)將實(shí)行行政問責(zé)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、工作開展情況

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　加強(qiáng)對(duì)實(shí)施行政問責(zé)等四項(xiàng)制度的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，切實(shí)增強(qiáng)了我局干部職工的責(zé)任感和使命感，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化依法行政能力，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。并發(fā)放了《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊(cè)》，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的相關(guān)文件材料，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與對(duì)照實(shí)際相結(jié)合的方式，深刻領(lǐng)會(huì)四項(xiàng)制度的精神實(shí)質(zhì)，為檢驗(yàn)四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)成果，在局機(jī)關(guān)開展了四項(xiàng)制度考試，并把考試成績(jī)納入年底考核范圍。 （二）制定方案，公開承諾

　　按照省、市四項(xiàng)制度實(shí)施的意見和辦法，結(jié)合林業(yè)實(shí)際，制定了《中共**市林業(yè)局委員會(huì)關(guān)于大力開展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施意見》、《**市林業(yè)局行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》、《**市林業(yè)局關(guān)于推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的決定》等辦法措施，并制定《**市林業(yè)局公開服務(wù)承諾書》，在政府的網(wǎng)站、報(bào)紙、宣傳欄上公開我局的服務(wù)承諾及各類行政審批事項(xiàng)。制定了具體的抓落實(shí)措施，對(duì)貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度提出明確要求，明確了相關(guān)的落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律。

　�。ㄈ�）掛牌上崗，接受監(jiān)督

　　以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為重點(diǎn)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以兌現(xiàn)承諾為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為手段，以群眾滿意為目標(biāo)，要求各科室（站、中心）要把四項(xiàng)制度作為依法行政、文明執(zhí)法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、樹立服務(wù)形象、推進(jìn)工作的重要保證。結(jié)合部門特點(diǎn)，擬定服務(wù)承諾事項(xiàng)，辦事程序和辦結(jié)時(shí)限，向社會(huì)承諾，實(shí)現(xiàn)掛牌上崗制度，同時(shí)制作了領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開欄和干部職工上崗證，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，成立督查小組，實(shí)行定期或不定期檢查貫徹落實(shí)情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查和整改力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)履行服務(wù)承諾，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行，推進(jìn)工作

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行四項(xiàng)制度，著力抓好干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，使全體干部職工樹立全心全意為人民服務(wù)理念，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)利的監(jiān)督制約，促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持說實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的好作風(fēng)。在貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度工作中，把落實(shí)四項(xiàng)制度與學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的xx屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，使推進(jìn)了各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展，確保了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　二、取得成效

　�。ㄒ唬└刹柯毠ぞ�神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。ǘ�）工作作風(fēng)得到了明顯改善，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦事的質(zhì)量和效率明顯提高，有效杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的問題，確保了各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

　　（三）通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度，進(jìn)一步解放了思想，拓展了視野，增強(qiáng)了干部職工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。消除了行政機(jī)關(guān)中存在的不作為、慢作為、亂作為的不良現(xiàn)象，做到行政提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效，樹立了林業(yè)部門良好形象，促進(jìn)了林業(yè)行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)。

　　三、存在問題

　　雖然我局實(shí)施四項(xiàng)制度工作取得了較好成效，但有少數(shù)干部職工對(duì)貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的思想認(rèn)識(shí)還不夠，行動(dòng)不到位，存在短期行為和搞一陣風(fēng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)還有待提高，對(duì)新形式新任務(wù)下如何加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收辦法不多，措施不夠。

　　四、下步工作計(jì)劃

　　一是按照市委、市政府的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步抓好行政問責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)林業(yè)各項(xiàng)工作取得新突破。

　　二是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作機(jī)制，從而增強(qiáng)林業(yè)部門執(zhí)行力、公信力和工作效能，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)行業(yè)自身建設(shè)，強(qiáng)化行政責(zé)任，堅(jiān)持學(xué)制度、守制度、用制度，把解放思想大討論活動(dòng)與貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)四項(xiàng)制度的落實(shí)。

　　四是進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，方便各類辦事人員咨詢、了解和辦事等相關(guān)事宜。使我局機(jī)關(guān)管理工作走上制度化、規(guī)范化的道路，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。

　　五是按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對(duì)在行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)不作為或亂作為并造成不良影響或后果的行為，嚴(yán)格按照省、市、局“三個(gè)制度一個(gè)辦法”進(jìn)行嚴(yán)肅查處，依法追究其責(zé)任。

　　篇二：

　　xxxx年3月到學(xué)期結(jié)束的這一段時(shí)間是我在勤工助學(xué)管委會(huì)市場(chǎng)部擔(dān)任部門主管的第二個(gè)任期，在此期間主要完成的工作圍繞著學(xué)期初開創(chuàng)的部門工作月份主題而具體開展，將一個(gè)學(xué)期的4個(gè)主要的月份按順序分為3月份家教宣傳、4月制度建設(shè)、5月份業(yè)績(jī)考核以及家教電訪6月份暑期家教宣傳等四大部分。所以主要工作也是按照這個(gè)順序逐一開展，下面是主要工作回顧。

　　一、部門月份工作主題。創(chuàng)建部門工作月份主題的思想源泉是之前的在市場(chǎng)部工作非常出色但后來辭職的助理彭珈，她給我指出了部門工作毫無目標(biāo)的問題，所以設(shè)置月份主題是讓每一個(gè)部門員工每個(gè)階段的工作都更有核心或者重點(diǎn)，時(shí)刻保持個(gè)人工作計(jì)劃與部門工作中心的一致，提高員工工作目標(biāo)感以及積極性。具體每個(gè)月份工作主題的實(shí)施內(nèi)容納入部門總結(jié)，在此就不多贅述了。個(gè)人覺得實(shí)施效果還是不錯(cuò)的，改變了之前部門工作的只忙于處理部門日常業(yè)務(wù)以致將員工拖累而忽視業(yè)務(wù)績(jī)效、業(yè)務(wù)拓展方面工作開展混亂的局面。

　　二、家教教員培訓(xùn)講座。或許家教講座已經(jīng)成為每一個(gè)市場(chǎng)人的驕傲了。本學(xué)期初，市場(chǎng)部面向全校舉辦了兩場(chǎng)家教講座，并在推廣部的技術(shù)支持下建立起了“網(wǎng)上教員庫”，家教講座的舉辦進(jìn)一步擴(kuò)大了“勤助服務(wù)系統(tǒng)”的影響，但“萬事開頭難“，雖然我們已經(jīng)盡可能地借鑒了華師勤助家教教員培訓(xùn)的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，但由于部門人員短缺、宣傳基礎(chǔ)薄弱等因素，家教教員培訓(xùn)講座的整套工作還存在一些問題，當(dāng)然，這也為我們?nèi)蘸蠹��?xùn)開展家教講座工作積累了豐富的”臨床經(jīng)驗(yàn)”，以舉辦家教講座的形式進(jìn)行教員培訓(xùn)的設(shè)想最先出自小助理傳南，這項(xiàng)工作得到了兩位李老師的大力支持，初步實(shí)現(xiàn)了“部門家教工作中教員培訓(xùn)”的夙愿。以后家教教員培訓(xùn)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去，而家教講座形式也將在實(shí)踐中不斷改進(jìn)并得到更好的發(fā)展。本人最感欣慰的不僅僅是實(shí)現(xiàn)了部門的家教教員培訓(xùn)的夙愿，更多的是通過家教講座的大量團(tuán)隊(duì)工作將部門人迅速地團(tuán)結(jié)到了一起，自此后，部門人培養(yǎng)起了相互了解工作互相監(jiān)督工作的良好團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，作為部門的老一輩員工，一想到這就忍不住有點(diǎn)小小的激動(dòng)。

　　三、本校外招生家教宣傳。家教，似乎在不知不覺中成為了部門工作的關(guān)鍵詞。這其中有部分原因是在對(duì)外市場(chǎng)以及部門人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)因素下，對(duì)外業(yè)務(wù)拓展工作進(jìn)入了瓶頸狀態(tài)。另外也是由于家教市場(chǎng)的略顯“欣欣向榮”以及李老師的方針指導(dǎo)——立足發(fā)展校園周邊家教，抓基礎(chǔ)、做質(zhì)量。所以才從教員培訓(xùn)以及建立“網(wǎng)上教員庫”管理等基礎(chǔ)措施著手做起。如果說“家教教員培訓(xùn)講座”是當(dāng)初個(gè)人競(jìng)選綱領(lǐng)的額外內(nèi)容的話，那么家教外招生宣傳工作就是個(gè)人一直的夙愿了。此項(xiàng)目是由傳南主要負(fù)責(zé)由我協(xié)助跟進(jìn)。中間就宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)工作就反復(fù)地進(jìn)行了多次的討論以及修改，按傳南的話說就是太長(zhǎng)的時(shí)間輾轉(zhuǎn)都快消磨了一個(gè)人最初的積極與耐性了，當(dāng)然這是后話了，在實(shí)際工作中效率和質(zhì)量還是不錯(cuò)的。在此不能忘記感謝一下推廣部春枚的幫忙呵。這次的家教外招生宣傳效果還是比較顯著的，臨近期末外招生家教數(shù)量有明顯的增加。但也存在一些問題需要進(jìn)一步改善的，如教員供應(yīng)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，學(xué)期末教員時(shí)間緊迫因素需要納入考慮范圍。

　　四、另外的家教工作有：騫藍(lán)負(fù)責(zé)的兩次（學(xué)期初以及學(xué)期末暑假家教宣傳）校園小區(qū)家教派單宣傳、金杯負(fù)責(zé)的校外派單宣傳以及與騫藍(lán)一起完成暨大附小家長(zhǎng)會(huì)家教擺點(diǎn)派單宣傳等等。

　　五、部門整體發(fā)展的工作。著眼部門總體，部門制度方面：完成了由楚凡主要負(fù)責(zé)我協(xié)助的部門制度梳理工作；部門業(yè)務(wù)表格方面：嘉欣主要負(fù)責(zé)的“市場(chǎng)部業(yè)務(wù)表格一條龍”的表格整理工作；部門文化建設(shè)方面：兩次與辦公室其他兄弟部門舉行籃球聯(lián)誼活動(dòng)、蓋宇生日時(shí)市場(chǎng)部五代同堂的慶祝活動(dòng)、市場(chǎng)部大掃除、主持辦公室例會(huì)、部門聚餐等活動(dòng)都促進(jìn)了部門內(nèi)部情感交流增加相互情感。在部門傳承方面：進(jìn)行三次面向全�；蛘咝〗M的招聘，效果都不是太理想，除了部門門檻設(shè)置稍微高了一點(diǎn)外，前期宣傳也應(yīng)該是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。最后招聘進(jìn)來的新助理是周洲，他前期工作表現(xiàn)比較積極，后期業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，所以這還有待進(jìn)一步的引導(dǎo)了。

　　六、市場(chǎng)部網(wǎng)絡(luò)版塊建設(shè)有了非常大的突破，這離不開推廣部昌功同學(xué)的辛勤耕耘了，初步建立了市場(chǎng)部網(wǎng)上教員庫，實(shí)現(xiàn)了教員網(wǎng)上管理，另外也實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上發(fā)布兼職以及家教招聘信息、教員學(xué)生網(wǎng)上注冊(cè)申請(qǐng)家教教員資格等功能，接下來還要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)的是教員網(wǎng)上報(bào)名家教或者兼職、家長(zhǎng)（含本校外招生）網(wǎng)上登報(bào)家教等等的功能，總之，革命剛剛開始，同志仍需努力呵。我們這些老一輩離任在即，只能寄希望于后浪了，你們是管委會(huì)八九點(diǎn)的太陽！

　　回顧自己的綱領(lǐng)，其實(shí)還要做的東西也不少，如通過學(xué)校成人教育各方渠道發(fā)展開拓校外成人教育的家教市場(chǎng)、通過南方人才市場(chǎng)的合作拓展部門對(duì)外兼職業(yè)務(wù)提高兼職質(zhì)量……這都是兩個(gè)非常大的項(xiàng)目，在沒有充分的準(zhǔn)備和非常成熟的條件下是不能輕易著手開始也不能隨便對(duì)待的�；蛟S不應(yīng)該找什么理由來解釋自己在任期間為什么沒有做到這一點(diǎn)。一句話說：計(jì)劃趕不上變化，只能說是在有限的人力以及時(shí)間資源與其他比較成熟的條件下，我選擇了做到。盡力將一些事情做到要比十個(gè)暫時(shí)還不能做到的計(jì)劃要強(qiáng)�！耙圾B在手好過十鳥在林”。不過這兩項(xiàng)工作所體現(xiàn)的大致的方向是不應(yīng)該輕易放棄的，這要靠部門后來人繼續(xù)努力下去了。

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