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干事培訓(xùn)策劃書

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干事培訓(xùn)策劃書

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干事培訓(xùn)策劃書

  一、 培訓(xùn)目的:為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展,特安排此培訓(xùn)。

  二、 培訓(xùn)對(duì)象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事

  三、 培訓(xùn)時(shí)間: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培訓(xùn)地點(diǎn):教學(xué)樓1A104

  五、 培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長(zhǎng)副部,再干事或者按部門也行)

  2、由各部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)介紹本部門職責(zé):

  綜合部職責(zé):策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng),確保活動(dòng)有序開展,定期更新博客。

  策劃部職責(zé):制定工作計(jì)劃,對(duì)各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。

  2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問(wèn)題。

  3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。

  4、針對(duì)各部門現(xiàn)存的問(wèn)題部長(zhǎng)指導(dǎo)干事如何克服這些問(wèn)題,更好的熟悉學(xué)生工作。

  5、所有成員做一個(gè)小游戲。

  六、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行

  七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備:

  1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的PPt

  2、 要提前申請(qǐng)好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)

  3、 要提前做好簽到表

  4、 前期通知干事參加大會(huì)要到位

  八、 培訓(xùn)要求:

  1、每個(gè)部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對(duì)自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。

  2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當(dāng)天不要請(qǐng)假)。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員必須上交心得體會(huì)一篇(不要太強(qiáng)制哈),各自部門自行考核

  4、培訓(xùn)過(guò)程拍照片,做好后期總結(jié)工作。

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  一、 活動(dòng)背景:

  隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆,大一新任干事的到來(lái),為我校學(xué)生會(huì)注入了另一股“新生力量”他們對(duì)學(xué)生會(huì)的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì),特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn),

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  二、 培訓(xùn)目的:

  為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會(huì)干事的工作能力和水平,提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展,特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、 培訓(xùn)對(duì)象:

  學(xué)生會(huì)全體新任干事

  四、 培訓(xùn)時(shí)間:

  2010年11月8日—2010年11月12日

  五、 培訓(xùn)地點(diǎn):

  學(xué)校教學(xué)樓教室

  六、 主辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

  七、 承辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部

  八、 活動(dòng)需要:

  1、 場(chǎng)地布置:電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;

  2、 邀請(qǐng)嘉賓:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);

  3、 準(zhǔn)備好到場(chǎng)嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))

  4、 活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));

  5、 PPT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));

  6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé));

  備注:

  1、 安全問(wèn)題:由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場(chǎng)秩序;

  2、 衛(wèi)生問(wèn)題:活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)員將自己周圍的清潔做好,從小事做起。經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場(chǎng),否則,該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。

  九、 活動(dòng)開展:

  1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,宣布活動(dòng)正式開始;

  2、 特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);

  3、 各部門代表發(fā)言:陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的需要,以及一些常見問(wèn)題以及其處理方法;

  4、 學(xué)員自由發(fā)言:講述心得,可提出自己無(wú)法處理的問(wèn)題,老師與學(xué)生面對(duì)面討論,尋求最佳方案;

  5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評(píng);

  6、 活動(dòng)結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。

  十、 培訓(xùn)形式:

  本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。

  1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識(shí);

  2、 實(shí)踐部分:請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。

  十一、 培訓(xùn)要求:

  1、 所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加此次培訓(xùn),不能隨意缺席、遲到、早退,如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可;

  2、 培訓(xùn)結(jié)束后,全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。

  十二、 開資預(yù)算:

  1、橫幅:65×1=65元

  2、礦泉水:1.5×15=22.5元

  總計(jì):87.5元

 

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