職場(chǎng)新人法則
職場(chǎng)新人法則
〖職場(chǎng)法則一〗:認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作永遠(yuǎn)是會(huì)計(jì)職場(chǎng)上的兩條腿,少了任何一條腿,你就不可能走的好,走的穩(wěn)
知道這條規(guī)則,是我剛走上會(huì)計(jì)路的時(shí)候,在一次的人才交流會(huì)上,我聽(tīng)到兩名會(huì)計(jì)女子在議論:都要這證那證的,我那有呀,這么多年了,天天努力工作,那有時(shí)間去考證?讓我干就知道我的能力了,光有證有什么用呀。
當(dāng)時(shí)的我,恍然大悟,我想這兩人工作能力一定很強(qiáng),可是連簡(jiǎn)歷都不能投,一定有問(wèn)題,
職場(chǎng)新人法則
。會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),社會(huì)化程度很高,從會(huì)計(jì)證到會(huì)計(jì)師,再到CPA、ACCA等,社會(huì)上準(zhǔn)備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在,也是特色所在,如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西,就沒(méi)有一個(gè)敲門的磚,可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司,即使我們很有實(shí)際工作能力。
學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿,也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。
到了一個(gè)新公司,只有我們能不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新的工作。會(huì)計(jì)這工作有太多的行業(yè)特色,公司特色,我們以前的任何經(jīng)驗(yàn),都不可能在新公司中完全照搬,所以實(shí)際工作的學(xué)習(xí)能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司,如果不努力工作,即使證書(shū)多,也不可能有好的發(fā)展,因?yàn)闀?huì)計(jì)看中的還是實(shí)際工作能力
寫的有點(diǎn)亂,這條很實(shí)用,卻很難去論證。
〖職場(chǎng)法則二〗:永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)
由于會(huì)計(jì)的主人翁精神都比較強(qiáng),很多時(shí)候,作會(huì)計(jì)的,把自己當(dāng)作了公司的主人,這沒(méi)有問(wèn)題,但是過(guò)頭了,就完蛋。
實(shí)際工作中,看到會(huì)計(jì)經(jīng)理在公司的管理會(huì)議上,出謀劃策,如何提高公司的銷售業(yè)績(jī);看到很多會(huì)計(jì)人員,天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì)計(jì)人員,如何計(jì)劃為公司采購(gòu)到便宜的商品……………………
不是說(shuō)財(cái)務(wù)不應(yīng)該做這些,而是會(huì)計(jì)作這些實(shí)在有些越位。
〖職場(chǎng)法則三〗:永遠(yuǎn)不要把自己只當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)
前幾天,公司一位年輕的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿發(fā)票報(bào)銷一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫好申請(qǐng),準(zhǔn)備好發(fā)票,到財(cái)務(wù)領(lǐng)款,財(cái)務(wù)這個(gè)年輕的小姐,看了看發(fā)票,頭也不抬的說(shuō):發(fā)票不合格,應(yīng)該什么什么發(fā)票。當(dāng)時(shí)的情況大家可以想象,這位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。
很多時(shí)候,由于財(cái)務(wù)人員每天都在核對(duì)數(shù)字,都在“平”與“不平”之間奮斗著,看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數(shù)字,讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。
〖職場(chǎng)法則四〗:第一:領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的。第二,如果領(lǐng)導(dǎo)不對(duì),請(qǐng)參考第一條。
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的,有點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)且懂的人性的都能認(rèn)同這條規(guī)則。
在會(huì)計(jì)領(lǐng)域,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)的想象非常普遍,尤其對(duì)于剛工作2、3年的大學(xué)生或者工作多年認(rèn)為自己很不錯(cuò)卻沒(méi)有得到重視的老會(huì)計(jì),會(huì)經(jīng)常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不對(duì),或者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不對(duì)。
這里的領(lǐng)導(dǎo)可能是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的主管、經(jīng)理或者財(cái)務(wù)總監(jiān),也可能是非會(huì)計(jì)領(lǐng)域的包括總經(jīng)理等非會(huì)計(jì)專業(yè)的公司高層管理者。
這也是因?yàn)闀?huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)的特殊性而造成的,會(huì)計(jì)人員有自己的專業(yè),且每個(gè)公司的會(huì)計(jì)都有自己獨(dú)有的特色部分。
認(rèn)為本會(huì)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)是不對(duì)的,發(fā)生在兩種情況:空降的領(lǐng)導(dǎo)和從同事中提拔的領(lǐng)導(dǎo)。
〖職場(chǎng)法則五〗:永遠(yuǎn)不要試圖和你的領(lǐng)導(dǎo)或者和你工作關(guān)系密切的同事交朋友。
我們工作都是為了謀生,那些說(shuō)工作是享受的人,要么是瘋子,要么是假道子,這是我這個(gè)論點(diǎn)的前提,不認(rèn)可這個(gè)前提,那么這條就不成立。
工作既然是謀生,工作外的時(shí)間才是生活,分清了這個(gè),也就知道如何與領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系密切的同事相處,
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《職場(chǎng)新人法則》(http://www.stanzs.com)。在實(shí)際中,女人更喜歡和領(lǐng)導(dǎo)或者工作的同事交朋友。
女人是感性的動(dòng)物,男人是理性的動(dòng)物。
男人犯錯(cuò)誤來(lái)自于下半身,即下半身決定上半身;
女人犯錯(cuò)誤來(lái)自于前半邊,即前半邊決定后半邊;
下半身好理解,前半邊就是指眼、耳、口、鼻感覺(jué)器官。
試圖和領(lǐng)導(dǎo)交朋友的,并且確實(shí)交了朋友的,一般情況下,可能相安無(wú)事,但絕對(duì)不能經(jīng)受時(shí)間和事故的考驗(yàn)。
交了朋友,對(duì)對(duì)方的期望值就高,那些所謂公私分明的說(shuō)法,騙自己自己都不能相信。
我身邊就有這樣的故事,一個(gè)同事和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交了所謂的朋友,在一起的時(shí)間很多,后來(lái)同事提出辭職,原因就在這個(gè)努力工作的同事,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給她的遠(yuǎn)沒(méi)有自己期望的多,而領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己已經(jīng)給了足夠的多。
不平衡的同事提出辭職,領(lǐng)導(dǎo)更加憤怒,雙方都認(rèn)為不僅工作上背叛了自己,感情上也背叛了自己,朋友做不成,同事也做不了。
當(dāng)然,不交朋友,并不意味著不合作,不交朋友是為了更好的理性合作,這是兩件事。
朋友注定要注入私人感情,而工作需要更多的是理性判斷。
做銷售的,可以在公司中和領(lǐng)導(dǎo)和同事稱兄道弟,但也未必是朋友,稱兄也許還是為了工作。
我這里講的朋友,是純感情的朋友,而非有任何工作目的,有了目的的朋友不叫朋友。
對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),不和領(lǐng)導(dǎo)交朋友,顯的更加重要,交了朋友有內(nèi)控失效的嫌疑,所謂瓜田李下。
〖職場(chǎng)法則六〗:永遠(yuǎn)以最正面、最高質(zhì)量的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排給予及時(shí)反饋。
很少人喜歡變化,尤其對(duì)于會(huì)計(jì)人員,更加不喜歡變化。
對(duì)于一個(gè)正埋頭錄入憑證,或者正在試算總也不平衡的會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),最大的不幸,莫過(guò)于討厭的領(lǐng)導(dǎo)又派了一個(gè)新活。
但我恰恰要說(shuō)的是,臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持態(tài)度。
及時(shí)反饋不同于及時(shí)完成,有的工作可能確實(shí)不屬于你來(lái)做,或者以你的知識(shí)和能力,你不是最合適做這項(xiàng)臨時(shí)工作的人。
那么即使反饋很重要,及時(shí)把你的看法和領(lǐng)導(dǎo)交流,不會(huì)的,請(qǐng)教,迷惑的澄清,不屬于你的,及時(shí)溝通。當(dāng)然,前提是你必須有一個(gè)好的心態(tài),努力的希望自己獨(dú)立完成這項(xiàng)工作的前提思想下,去做這個(gè)溝通。
最忌諱的是發(fā)現(xiàn)你不能完成,或者不能按照領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間表完成,也不去與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通,等到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)問(wèn)你時(shí),一大堆理由等著領(lǐng)導(dǎo)。
這時(shí)被動(dòng)情況下的的理由,非常蒼白。
還有一次培訓(xùn)課,培訓(xùn)講師讓我們回去馬上做的一件事,回去問(wèn)自己的老板:老板,我有哪些地方作得還不夠你滿意?然后你會(huì)有意想不到的收獲。
很多人都試了,如果都有很多收獲。
說(shuō)到底,老板安排我們的工作,一定有他的理由,而領(lǐng)導(dǎo)是決定你業(yè)績(jī)考核的最主要的因素,你即使在為你日常工作忙碌,也是為了一個(gè)好的業(yè)績(jī)。
任何時(shí)候,任何地方,評(píng)價(jià)我們自己如何的,永遠(yuǎn)都不是我們自己本人。
〖職場(chǎng)法則七〗:永遠(yuǎn)記住,你如何穿戴,決定你將來(lái)在公司的位置如何。
看到一篇文章,說(shuō)第一次見(jiàn)面,談話效果如何取決于以下因素:
7%的談話內(nèi)容,38%的語(yǔ)氣,45%的穿著。具體如何說(shuō)的,我記不得了。
尤其會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè),永遠(yuǎn)是專業(yè)、職業(yè)的象征,你的職業(yè)形象永遠(yuǎn)決定著你辦事的效果和質(zhì)量以及在公司的地位。
在我開(kāi)始從事會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)的8年時(shí)間中,每天上班哪怕是加班,我都是西服領(lǐng)帶,雖然不喜歡,雖然很難受,可是為了自己的職業(yè)生涯,只能如此。
面對(duì)稅務(wù),面對(duì)銀行,因?yàn)橛辛宋鞣,我所有的事情都代表公司,讓?duì)方知道,我的背后是一個(gè)公司在支撐,而非只代表我自己。是一個(gè)人的力量大呢,還是公司的力量大呢?
當(dāng)然也有吃虧的時(shí)候,當(dāng)稅務(wù)好幾個(gè)所長(zhǎng)興致昂然的和我們吃飯的吃飯時(shí),發(fā)現(xiàn)我們?nèi)齻(gè)都穿著西服帶著領(lǐng)導(dǎo),卻怎么也不能很放松的吃飯,呵呵。
如果一個(gè)人來(lái)我公司面試,看衣服的幾秒時(shí)間里,他的分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來(lái)了一半,后面的半小時(shí),只是另外的50分考題。
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