2017年小學春季開學工作計劃怎么寫呢?下面由unjs小編為大家精心收集的小學春季開學工作計劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒!

　　XX年，我校全面貫徹落實開發(fā)區(qū)教育工作會議精神，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)確定的質量提高年這個目標，在做好其他工作的同時，要充分調動教師工作的積極性，調整工作思路，把抓教學質量擺在學校工作的更加突出的位置，采取有力措施，抓落實，求實效，力爭使我校各項工作有新突破，

小學春季開學工作計劃

　　一、工作目標

　　1.大力開展課堂教學大練兵活動。要從教師駕馭課堂教學的能力入手，學校領導要經(jīng)常深入課堂開展聽課，指導教師的教學。本學期，學校將開展語文、數(shù)學優(yōu)質課評選活動，通過獎勵來調動教師工作熱情。

　　2.注重德育工作的實效性。本學期，學校要從學生的日常行為規(guī)范抓起，加強對學生的養(yǎng)成教育，制定學生在校的一日常規(guī)，整頓校風校紀，促使學生素質的整體提升。

　　3.把提高教育教學質量放在學校工作的重中之重，狠抓教師備課、上課，作業(yè)批改，要細化質量管理，采取一些切實可行的辦法，如低年級的寫字競賽和高年級的數(shù)學競賽、朗誦競賽，切實調動學生學習的積極性和主動性。

　　4.加強遠程教育的使用和管理。本學期，根據(jù)開發(fā)區(qū)教育體育局和大河中心學校的安排，學校完善遠程教育使用和管理制度，扎實有效地開展對教師培訓工作，每周不少于2次;嚴格按有關要求給學生上課，讓學生享受優(yōu)質教育資源，以此來提高學生的信息素養(yǎng)和教師的專業(yè)水平。

　　4、安全工作警鐘長鳴。學校要牢固樹立“安全無小事”的意識，完善制度，定期進行安全排查，及時消除安全隱患。

　　5、要規(guī)范學前管理，提高保教質量。為此，學校今年將安排專人帶學前班，重視、支持學前教育，加強幼小銜接，促進小學、學前事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

　　二、主要工作

　　(一)、以“教師發(fā)展”為本，切實加強師資隊伍建設。

　　1、領導班子建設。

　　學校領導要自發(fā)自覺地開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展;要強化責任意識，敢于管理、善于管理，要有不怕得罪人的勇氣，要身體力行、以身作則，說到必須做的;要團結一條心，服從大局，一切為學校的發(fā)展著想，一切要在提高教育教學上想辦法、出點子。

　　2、教師隊伍建設。

　　(1)加強師德建設，樹立教師良好形象。

　　要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的首要位置。全體教師牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制懶、散、自由的思想作風;關心愛護全體學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;要求教師衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方，在校做學生表率，要轉變家長對學校的看法。

　　開展師德考評制度，本學期，學校把學生、家長納入評價主體，通過教師自評、同伴互評、領導測評、學生座談、家長問卷等多種形式開展對教師履行師德情況的考核，開展“師德標兵”的評選活動，學校將對家長影響好、評價高的教師進行表彰獎勵。

　　(2)加強教師的業(yè)務學習，提高教師的業(yè)務水平和能力。

　　本學期，我校將從教師基本功抓起，開展學習、實踐、等活動，使教師能力有一個很大的提高。

　　①加強教師學習活動 。確立“工作學習化、學習工作化”的意識，學校每周五充分利用遠程教育開展學習活動，組織教師觀看優(yōu)質課等，雙周一次的集體學習，提倡工作之余的自主學習，摘抄學習筆記，撰寫學習心得。

　�、趯嵺`平臺。課堂是素質教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師實踐水平，如優(yōu)質課評選活動、“三課”活動等來提升教師上課水平。學校還要從最基本的“備課—說課—議課—上課—評課抓起，教務處要把好教師的上課和備課關，簽字后方可上課，著力打磨每一節(jié)課，提高課堂教學的實效。

　　(二)、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質。

　　1、德育工作務求實效。

　　(1)深入開展未成年人思想道德建設。

　　學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。我們要充分利用這一陣地，根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質。

　　繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機，利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、知識競賽等形式多樣、開展主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效。

　　開展好綜合性主題教育活動，認真在植樹節(jié)、學雷鋒月、迎“五一”、迎“六一”組織各項活動，精心安排藝術節(jié)主題活動內(nèi)容，引導的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

　　加強學生的養(yǎng)成教育。學校從學生佩戴標志、放學排隊，來賓來校問好等日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育，班主任、學校齊抓共管，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣，徹底扭轉學生學風和行為習慣，

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　　(2)、加強班級管理

　　班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學風、班風。

　　2、教學工作精細化

　　(1)加強教學常規(guī)管理。

　　認真落實開發(fā)區(qū)和中心學校的有關規(guī)定，切實規(guī)范教師教學行為，用制度約束人和激勵人，形成良好的教風。

　　要加強以備課、上課、作業(yè)批改等為重點的工作。本學期學校采取集體備課和個人備課相結合的形式，學校開展集體備課2次，其余的課時則采用個人備課的方式。學校繼續(xù)開展隨堂聽課，推門聽課制度，隨堂聽課要變檢查為指導，聽課后要個別交換意見，要求校領導聽課不少于20節(jié)，其他教師聽課不少于10節(jié)，教師之間互聽課達100%。

　　(2)強化質量管理。

　　質量是學校的生命，是學校發(fā)展之本。要強化全員的質量意識，形成教育合力。上學期我校教育教學嚴重滑坡，這給學校工作帶來了許多不便，家長反響強烈，這就要求我們每個教師要對每個學生負責，對每個家庭負責;要重視做學生的工作，做學生的知心朋友，讓學習真正成為學生的自我需要而不是強加的任務;要加強與家長的溝通與交流，各班要召開家長會一次，征求意見，改進工作作風。

　　學校將從抓課堂質量、作業(yè)訓練和課外輔導做起。要求教師充分利用早晨和中午的時間對學生進行補差;要講究補差的方式、方法，不造成學生的心理壓力，特別杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象發(fā)生。

　　質量問題是我們教師共同的課題，把質量作為課題來研究，就要求我們認真分析，及早規(guī)劃。找出存在問題，制訂對策;要開展多頻次質量抽測，要求教師每單元測試一次，學校每學期在期中、期末組織測試，對成績優(yōu)秀的學生及科任教師進行表彰獎勵。教師要增加一定的家庭作業(yè)量，一、二年級家庭作業(yè)不超過20分鐘，其他年級不超過40分鐘，并對練習冊進行批改。

　　(三)、以“學校發(fā)展”為本，實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。

　　1、創(chuàng)新學校管理，打造學校管理文化。

　　(1)抓好環(huán)境文化的建設。

　　進一步加強校園環(huán)境的建設和管理，利用學校的建筑物與布局，及其風格，文化設施，學校內(nèi)部的陳設與布置、學校的綠化與美化等創(chuàng)設優(yōu)美的校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設，把環(huán)境的布置、校風的培養(yǎng)與學校的辦學理念、目標，環(huán)保意識與創(chuàng)建工作結合起來，努力形成自己的校園文化。

　　(2)抓好制度文化的建設。

　　本學期的工作，要在“精”字上動腦筋、在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫。激活教師工作主動性、創(chuàng)造性，做到“管理出效益，管理出成果”。學校將出臺《班主任津貼發(fā)放辦法》及《教學成績獎懲辦法》、《班級管理辦法》等制度，要最大限度調動教師工作的積極性。

　　2、抓好各條線工作，實現(xiàn)學校工作協(xié)調發(fā)展。

　　(1)學前教育工作

　　小學和學前是一個教育的整體，兩者之間相互制約、相互促進。因此，我們要在重視小學教育是發(fā)展的同時，重視、支持學前教育，加強幼小銜接，促進小學學前事業(yè)協(xié)調發(fā)展。要規(guī)范學前管理，提高保教質量。要確立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》扎實開展幼兒教育教學工作，促進幼兒和諧發(fā)展，提高幼兒教育水平。

　　(3)后勤工作

　　學校進一步規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。要加強校園管理，經(jīng)常性巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的、安全的育人環(huán)境。

　　進一步規(guī)范財務管理制度，要按照“經(jīng)濟管理規(guī)定”，本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關，嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用。

　　(四)、安全工作警鐘長鳴。

　　(1)、提高認識，開展安全隱患的排查工作。學校要以對師生、財產(chǎn)高度負責的態(tài)度重視安全工作，牢固樹立“珍重生命、安全第一”和“安全工作無小事”的意識，排查隱患，堵塞漏洞。

　　(2)、落實責任，把安全日常管理工作落到實處。學校將安全工作實行一把手負責制，安排專人負責，嚴格管理，切實加強安全防范工作，積極建設“平安校園”。要把學校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學校安全防范機制，落實各項安全措施。確保學校安全工作萬無一失。

　　(3)、加強安全宣傳教育。學校要利用校園廣播、黑板報、安全教育主題班會對學生進行安全宣傳教育。實行安全教育進課堂，做到人員、課時、內(nèi)容三落實。

　　(4)、建立完善安全工作制度和檔案。

　　(五)、加強遠程教育工作。

　　(1)、成立遠程教育工作領導小組，進一步完善各種規(guī)章制度，工作職責，教師培訓、教研以及應用工作實績要記入個人業(yè)務檔案。

　　(2)、要保證按節(jié)目預告時間接收ip資源，管理人員要進行整理、公布、刻錄，抓好學校資源庫的建設工作。

　　(3)、充分利用遠程教育開展師資培訓。學校每周開展一次師資培訓學習活動。

　　(4)、嚴格執(zhí)行遠程教育課程計劃，要求各班按照計劃上課，并備好教案，學校并將遠程教育運用納入學校對教師的考核范圍。