如何應(yīng)對行為招聘法面試

    行為招聘法，你聽說過嗎？行為招聘法，也叫行為面試法，這種方法的理論假設(shè)是，一個人過去或現(xiàn)在的行為可以預(yù)測這個人將來的行為，

如何應(yīng)對行為招聘法面試

。它比傳統(tǒng)的面試方法，如結(jié)構(gòu)化面試法在衡量應(yīng)聘者的經(jīng)驗和能力方面更準確，準確率可高達80%.行為招聘法常見的應(yīng)用有下面的幾種：

    1、說話聲音面試

    說話聲音面試就是讓前來應(yīng)聘的人朗讀、演講、打電話，根據(jù)他們聲音的大小、談話時有風度氣質(zhì)、語言運用能力等來錄取。日本電產(chǎn)公司總經(jīng)理永守重信認為，說話聲音洪亮的人、自如表達自己思想的人、充滿自信心的人，一定具有較強的工作能力。

    2、用餐速度面試

    日本電產(chǎn)公司在招聘員工時，要進行用餐速度考試。其時，考官們通知已通過面試的應(yīng)試者參加下一輪考試，應(yīng)試前不要吃午餐，公司將請各位吃午飯�？荚嚂r，公司擺出了幾十份從飯店特意訂做的夾生米飯，飯上面是一些一看就沒有食欲的菜，幾位主考官自己試吃一下，最快的5分鐘就吃完。然后主考官宣布： “今天的考試是吃飯，10分鐘內(nèi)吃完為及格。”考試結(jié)果，有的及格，有的不及格，最快的只用了3分鐘，凡及格的，公司予以錄用。永守重信認為：吃飯快的人，說明身體健康，精力充沛，辦事效率高。

    3、打掃廁所面試

    日本電產(chǎn)公司規(guī)定，新職工必須先掃一年廁所，而且打掃時不得用抹布或刷子，全部用雙手，

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《如何應(yīng)對行為招聘法面試》(http://www.stanzs.com)。那些不愿干或隨便應(yīng)付的人將淘汰。永守重信認為：打掃廁所可以看出一個是不是表里如一、踏踏實實的，認真打掃廁所的人，往往工作細致，注意商品的內(nèi)在質(zhì)量。

    4、守時面試

    有的用人單位特別留意應(yīng)聘者參加應(yīng)聘活動的守時情況。因為在“守時”這一說小不說、說大不大的行為上，可以反映出一個人各方面的品質(zhì)，如守時的人比較講信用，工作有條理，能遵章守紀，對工作嚴肅認真，珍惜時間這一不可再生的財富，講究工作效率等等。而一個不守時的人，就可能是一個對什么事都不認真、馬虎了事的人。因此，守時引起用人單位的重視，就不足為奇了。在守時面試上，外企比我國企業(yè)更加重視。例如，你去外企參加面試時，要求9：00開始，你絕對不能9：05到，否則，你就失去了這次機會，即使你的其他素質(zhì)再好也白搭。

    5、虛設(shè)假象面試

    小王高中畢業(yè)后到一家外資企業(yè)競爭職位，主持面試的是該企業(yè)的總經(jīng)理克利遜先生。走進面試室時，克利遜經(jīng)理站了起來，他一臉驚喜的小王的手，向在座的其他幾位老外嚷道：“先生們，我向你們介紹一下，這就是救我女兒的那個年輕人。”小王的心狂跳起來，還未容他說話，克利遜經(jīng)理一把將他拉到身邊的沙發(fā)上坐下，說道：“那次車禍，要不是你及時采取措施救我女兒，我女兒也許早已命歸黃泉了。”小王聽了莫名其妙，便老老實實地答道：“克利遜先生，我以前從未見過您，更沒能救過您的女兒。”克利遜經(jīng)理又一把位住小王說：“你不要不好意思嘛，我記得你臉上的這顆痣，只不過當時只顧女兒沒來得及請你留下姓名和地址。”小王站起來說道：“克利遜經(jīng)理，我想您肯定搞錯了，我真的沒有救過您的女兒。”克利遜經(jīng)理突然站起來，笑著對小王說：“年輕人，我很欣賞你的誠實，我決定破例錄用你！”誠實，幫助小王找到了一份理想的工作。

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