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幼兒園班主任開(kāi)學(xué)教學(xué)反思
老師每天用親切的態(tài)度、美好的笑容迎接孩子甚至擁抱孩子，會(huì)讓孩子感到親切、開(kāi)心，
幼兒園班主任開(kāi)學(xué)教學(xué)反思
。下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于幼兒園班主任開(kāi)學(xué)教學(xué)反思，希望能夠幫到您!
幼兒園班主任開(kāi)學(xué)教學(xué)反思一
幼兒園班主任是幼兒的組織者，也是幼兒的領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。同時(shí)，幼兒入園后的吃喝拉撒睡管理也落在了幼兒園班主任肩上。班主任工作在幼兒園管理中起著舉足輕重的作用。而這種工作又不同于其他行業(yè)，她面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體——一個(gè)個(gè)不諧世事卻又天真活潑、朝氣蓬勃的幼兒。要做好這份工作，不能單靠熱情，她需要真愛(ài)的付出，需要心與心的交流……這樣才能使幼兒在德、智、體、美、勞等各方面全面健康發(fā)展。那么如何做好班主任工作呢?
一、立足崗位，求真務(wù)實(shí)
不管是教師，還是班主任，其工作性質(zhì)是相通的。教育孩子，對(duì)于班級(jí)工作，首先要依據(jù)幼兒園及園領(lǐng)導(dǎo)制定的幼兒園發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，踏踏實(shí)實(shí)地從小處、從細(xì)微處、從常規(guī)處認(rèn)真做好本職工作。每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性，每位教師有每位教師的風(fēng)格，每個(gè)班級(jí)有每個(gè)班級(jí)的實(shí)際情況，我們必須從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。在學(xué)期初制定出切實(shí)可行的班級(jí)計(jì)劃，學(xué)期末認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，還要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求和班級(jí)的發(fā)展?fàn)顩r，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)班級(jí)工作不斷進(jìn)步!
二、做一個(gè)孩子喜歡且尊敬的好老師，構(gòu)建和諧的師幼關(guān)系
1、愛(ài)：面對(duì)純潔無(wú)私的孩子，并不需要什么天才的班主任，也不需要班主任具有什么特殊功能。如果我們深入到孩子的內(nèi)心世界，我們會(huì)明白孩子需要的只是我們的一顆真愛(ài)、寬容、無(wú)私的心。當(dāng)然，這顆愛(ài)心里還要有我們的尊重，我們的關(guān)愛(ài)，我們的責(zé)任。
“熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生”是教師職業(yè)道德的核心，也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。就像高爾基所說(shuō)的：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)誰(shuí);只有用愛(ài)，才能教育孩子。”很難想像，一個(gè)不愛(ài)孩子，把工作僅僅看成是謀生手段的老師，會(huì)有什么樣的教育后果。只有我們的愛(ài)心付出了，我們才能觀察出孩子的一舉一動(dòng)是否與昨天不一樣。我們才不會(huì)因孩子太小，覺(jué)的啥都不懂而掉以輕心，從而導(dǎo)致這種輕視心里體現(xiàn)在我們的管理行動(dòng)中，而失去最好的教育機(jī)會(huì)。要深入到孩子的內(nèi)心世界，隨時(shí)分析孩子的心理活動(dòng)，這樣你才會(huì)明白孩子為什么要這樣或那樣做，他們無(wú)數(shù)“不合理”的要求才會(huì)被我們理解并接受。
在幼兒園里，孩子需要什么樣的角色，我們就要很投入的做到那種角色。如：孩子病了，就像媽媽一樣摟抱她，親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了，就像朋友一樣同她開(kāi)心大笑，讓他感受分享的快樂(lè)。在游戲中扮孩子的伙伴，一同嬉戲游玩……只有做到這些，孩子才會(huì)愛(ài)我們，想我們，愿意靠近我們，使我們品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂(lè)。因此，班主任在愛(ài)孩子的同時(shí)，一定要注意感情的投入，用真摯的愛(ài)感化每一個(gè)孩子，使幼兒在摯愛(ài)的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。
2、耐心：既然是一名班主任，對(duì)瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心，要有不怕累不怕煩的精神，凡事從孩子的需要和興趣出發(fā)，決不能急于求成，魯莽了斷。可以說(shuō)，孩子的每一個(gè)舉動(dòng)都有她的理由。教師要細(xì)心觀察，耐心詢問(wèn)，了解幼兒的動(dòng)機(jī)，對(duì)癥下藥，才能從根本上教育孩子。尤其是對(duì)學(xué)習(xí)上反應(yīng)慢的幼兒，更要有誨人不倦的精神，循循善誘。再者做幼兒工作，不能簡(jiǎn)單處理，要考慮到孩子的心理行為，個(gè)體需求，曉之以理，動(dòng)之一情，耐心幫助他們克服自己的缺點(diǎn)，不采取粗暴、過(guò)激的態(tài)度，憑借自己的耐心與智慧來(lái)教育幼兒，就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。
3、尊重幼兒：提到尊重，讓我感受最深的是“蹲下身子和孩子說(shuō)話”，同樣是和孩子交流，“蹲”與“站”“彎腰”的效果是截然不同的，
資料共享平臺(tái)
《幼兒園班主任開(kāi)學(xué)教學(xué)反思》(http://www.stanzs.com)。4、公平：作為一名班主任一定要公平公正對(duì)待班內(nèi)每一個(gè)孩子，不論他是男孩還是女孩，是丑是美，是窮是富，我們一定要一視同仁，決不能偏寵，否則，我們就會(huì)失掉在孩子們中的威信!
幼兒園班主任開(kāi)學(xué)教學(xué)反思二
新學(xué)期來(lái)臨，根據(jù)“培育-發(fā)展”班級(jí)思想，要使班級(jí)健康地運(yùn)行，班主任需要做好以下10項(xiàng)基本工作：
1. 形成自己的帶班思路，明確起點(diǎn)和落腳點(diǎn);打造什么樣的班級(jí)，使自己的班級(jí)發(fā)展到什么程度，幼兒具有什么樣的情感態(tài)度價(jià)值觀等等，班主任要有心中有數(shù)，不能走到哪里是哪里。這是一個(gè)班級(jí)發(fā)展的核心思路。
2. 團(tuán)結(jié)班級(jí)科任同班老師，形成教育合力;最好的辦法是能和你的同班老師談?wù)勀愕膸О嗨悸泛湍繕?biāo)，讓同班老師認(rèn)同你的目標(biāo)，并且愿意和你一起朝目標(biāo)前進(jìn)。教育怕的就是同班老師和班主任之間相互拆臺(tái)，或者出現(xiàn)個(gè)別老師“功高蓋主”，這些都不利于班級(jí)的發(fā)展。
3. 制定好學(xué)期計(jì)劃(分學(xué)期主題、月主題、周主題);計(jì)劃每個(gè)班主任都制訂，但基本都是交給領(lǐng)導(dǎo)看的，具體去做的時(shí)候往往是“哪里決堤哪里堵”。“培養(yǎng)-發(fā)展”班級(jí)是為孩子的發(fā)展服務(wù)的，是為教育而帶班，因此就必須有詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃是主題式的，而不是事件性的，只要落腳點(diǎn)是這個(gè)主題，我們可以允許孩子們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中“旁逸斜出”。
4. 構(gòu)建系列的班本教材，使工作有條不紊;班級(jí)的計(jì)劃落實(shí)，需要?jiǎng)?wù)虛，也要?jiǎng)?wù)實(shí)。務(wù)虛則是主題化，而務(wù)實(shí)就是讓孩子們?cè)诎嗉?jí)總指導(dǎo)思想下，有章可循，而不是沒(méi)有抓手，而抓手就是版本教材。
5. 開(kāi)好前幾次班會(huì)，奠基“技術(shù)型的愛(ài)”;技術(shù)型的愛(ài)是班主任帶班的核心“技術(shù)”，前幾次班會(huì)就要形成心理的“膜拜”和趨近心理。“好的開(kāi)端是成功的一半”，此言在理。
6. 形成班級(jí)理想，勾畫(huà)班級(jí)發(fā)展的藍(lán)圖;從社會(huì)學(xué)的角度看，共同理想是凝聚一個(gè)群體朝同一目標(biāo)前進(jìn)的基本藍(lán)圖。班主任要讓孩子(也包括同班老師、領(lǐng)導(dǎo))看到一個(gè)燦爛的未來(lái)和堅(jiān)實(shí)的腳步。讓一切力量向你的理想靠攏，為你的理想鋪路。
7. 搭建合適的平臺(tái)，給幼兒發(fā)展的舞臺(tái);班主任的工作本位就是為孩子的成長(zhǎng)搭建盡可能廣闊的平臺(tái)，讓孩子們?cè)谶@些平臺(tái)上自由地伸展。因此，班主任要根據(jù)班級(jí)具體情況搭建起一個(gè)個(gè)可以舒展孩子個(gè)性，激發(fā)孩子潛能的平臺(tái)。
8. 了解幼兒個(gè)性特長(zhǎng);這是搭建平臺(tái)的“群眾性基礎(chǔ)”，只有明確了孩子的個(gè)性特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)，才能有針對(duì)性地搭建起合理的、有層次性和發(fā)展性的平臺(tái)。
9. 形成班級(jí)運(yùn)行的常規(guī)機(jī)制;平臺(tái)的搭建給了孩子一個(gè)個(gè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)，但舞臺(tái)的運(yùn)行需要一個(gè)和諧的運(yùn)行機(jī)制，而這個(gè)機(jī)制的形成宜早不宜遲。早早地形成機(jī)制，就能使這些平臺(tái)自動(dòng)健康地運(yùn)行了。當(dāng)然，機(jī)制不是制度，而是共識(shí)，基于平臺(tái)良好發(fā)展的成員共識(shí)。
10.組織好前幾次班級(jí)活動(dòng)。
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