面試中應(yīng)能隨機(jī)應(yīng)變
對于求職競聘者來說，答辯前只要做好充分的準(zhǔn)備并掌握答辯的訣竅，在答辯中能隨機(jī)應(yīng)變，就能贏得主動，力拔頭籌，
面試中應(yīng)能隨機(jī)應(yīng)變
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打有把握之仗：答辯前的充分準(zhǔn)備
認(rèn)清考點(diǎn)。答辯的目的首先是考一個人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機(jī)智以及思維是否有條理，其次才是考一個人的知識面的廣度、思維層次的深度和理論水平的高度。在答辯過程中最忌諱出現(xiàn)的情況是接不上話、語無論次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出。因此，首先應(yīng)特別注意答辯時接話要迅速，條理要清晰，一般來說，用“第一、第二、第三”或“首先、其次、再次”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好。
分析題型。面試答辯一般有客觀題和主觀題兩種，客觀題是有標(biāo)準(zhǔn)答案的，而主觀題則可能有多種答案。相對而言，客觀題極少，而主觀題居多。這就為競聘者提供了廣闊的自由發(fā)揮的空間，因此要充滿信心，避免手忙腳亂，只要不離主題，正常發(fā)揮水平，就能從容過關(guān);如能做到不時有新思想的火花爆出，則效果更佳。
預(yù)測題型。崗位競聘的目的性很明確，就是競聘者通過對自身經(jīng)歷、業(yè)績、優(yōu)勢及工作設(shè)想等方面情況的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作，
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《面試中應(yīng)能隨機(jī)應(yīng)變》(http://www.stanzs.com)。評委也主要是從這些主要方面進(jìn)行提問的：與你的經(jīng)歷相關(guān)的問題，與你競聘的崗位有關(guān)的問題，與當(dāng)前政策形勢有關(guān)的問題等。作為競聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能出現(xiàn)的問題具體化，并提前概括出答題要點(diǎn)。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你便可從容不迫、侃侃而談;如果提出的問題與你設(shè)想有一定的.差別，你也可以機(jī)智地嫁接，靈活組裝，千萬不能當(dāng)場被噎住。有意設(shè)套。即在競聘答辯的過程中，有意識地提出一些概念、思路，但不對此作深入細(xì)致的闡述，而在答辯的過程中運(yùn)用自然地放慢語速、加強(qiáng)語氣等方法，把這些問題凸現(xiàn)出來，吸引評委的注意，誘惑評委就此提問。如某競聘者在談到做好市場調(diào)研工作的設(shè)想時，具體地談了觀念的問題、方法的問題后，只巧妙地提了一句：“另外，還要注意加強(qiáng)銷售部的隊伍建設(shè)。”果然有評委打破沙鍋問到底：“在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采取哪些措施?此問正中競聘者的圈套，給我一個問題，還你一個精彩，水到渠成，天衣無縫。
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