小學三重一大決策制度

　　“三重”是指：重大決策、重要干部任免、重要項目安排，

小學三重一大決策制度

。“一大”是指：大額度資金使用。下面YJBYS小編為大家搜集的一篇“小學三重一大決策制度”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　為了進一步落實十六大精神,深入貫徹落實黨風廉正建設，進一步強化學校領導班子和領導干部的政治意識、責任意識，堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則，根據(jù)教育黨工委關于強化學校領導班子和領導干部黨風廉政建設的要求，更好地調(diào)動教職工參與學校建設的積極性，特制定“三重一大” 集體決策制度如下：

　　一、“三重一大”的相關內(nèi)容：

　　“三重”是指：重大決策、重要干部任免、重要項目安排。“一大”是指：大額度資金使用。

　　二、“三重一大”的決策制度：

　　1、學校任何重大決策事項，均必須經(jīng)校務委員會集體醞釀提出，經(jīng)學校領導班子研究討論，在廣泛征求黨員意見的基礎上，交教工代表大會票決通過方可執(zhí)行。

　　2、學校重要干部的任免，須經(jīng)學校黨支部、校務委員醞釀提出相關名單，交領導班子討論，在支部大會、學校教代會聽取意見后，才可報上級主管部門審批。被批準的干部任免名單需在學校公示欄內(nèi)公示三天后方可執(zhí)行。

　　3、學校重要項目的出臺，必須經(jīng)學校校務委員會集體研究提出，經(jīng)領導班子討論，支部大會聽取意見，學校教代會票決通過，形成相關文件報上級主管部門審批，被批準的相關項目出臺前，需在學校公示欄內(nèi)公示三天后方可實施，

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《小學三重一大決策制度》(http://www.stanzs.com)。

　　4、學校2萬元以上的資金使用及5萬元以上的基本建設均需由校校務委員會集體研究提出，經(jīng)校領導班子討論決定，并將資金使用的具體安排報上級領導審批;學校要定期將資金使用情況，包括使用過程中的進展情況，資金使用之后收到的效益等向全體教職工宣講，并在學校公示欄內(nèi)公示，使學校大額度資金使用情況人人知曉。

　　5、對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴厲追究有關人員的責任。

　　6、“三重一大”會議決定事項，必須明確實施部門和負責人，并由實施部門和負責人組織實施。

　　7、“三重一大”事項決策的情況，包括決策人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，都要以會議通知、會議記錄、會議決定等形式留下文字資料，并存檔備查。

　　三、“三重一大”責任追究：

　　凡屬下列情況給學校造成重大經(jīng)濟損失和不良影響的，要根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)的輕重，依法、依紀追究應承擔的責任。

　　1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

　　2、未經(jīng)集體討論而個人擅自決策、事后又不通報的;

　　3、未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;

　　4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的;

　　5、其它因違反本實施辦法而造成失誤的。

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