市場部經(jīng)理的工作職責(zé)
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1.搞定自已在市場部的人脈,方便以后管理市場部,這是基礎(chǔ).
2.了解你公司市場部的運(yùn)作方式.每個公司運(yùn)作方式都不一樣.
3.選擇可以受你任命的人.作為經(jīng)理,要管人,但不是管每個人.可以通過找到自已得力的助手來保證自已新下達(dá)的舉措得到實(shí)施.
4.制定合理的,受大多數(shù)人贊同的市場開拓戰(zhàn)略.并實(shí)施下去.
5.根據(jù)市場的反饋?zhàn)鞒稣{(diào)整
總而言之,市場部經(jīng)理所作的一切就是為了市場的鞏固和開拓.
市場部簡介與工作職責(zé)
(一)市場部簡介
市場部于2003年7月成立，是勤工助學(xué)管理中心的`一個職能部門，
市場部經(jīng)理的工作職責(zé)
。是向校外拓展業(yè)務(wù)與崗位，為學(xué)生提供更多的兼職崗位，使之?dāng)U大社會實(shí)踐與服務(wù)的部門。市場部在近兩年里積極聯(lián)系校外商家，開拓校內(nèi)外市場，為我校學(xué)生提供社會實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，同時(shí)為我校貧困生提供勤工助學(xué)崗位。在這兩年里，我部采取“請進(jìn)來，走出去”的工作方式，積極與校外商家聯(lián)系，把校外商家請進(jìn)校園，把我校學(xué)生推向社會。市場部本著“特困生優(yōu)先”的原則為同學(xué)們服務(wù)，時(shí)刻將維護(hù)同學(xué)利益放在首位，聯(lián)系校外企事業(yè)單位,與用人單位簽訂用人協(xié)議書，保證學(xué)生安全，為同學(xué)們提供各種崗位。積極與用人單位和同學(xué)們展開全方位的互動溝通，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓雙方了解辦公室的形象，體會辦公室的溫暖。
(二)市場部工作職責(zé)
一、承接、組織各項(xiàng)校外勤工助學(xué)活動，并做好考察、組織、管理工作。
二、對外宣傳勤助中心，及時(shí)、主動進(jìn)行市場調(diào)研與開拓。
三、負(fù)責(zé)中心與校外用人單位的日常聯(lián)系及業(yè)務(wù)洽談。
四、負(fù)責(zé)制定可行的工作計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)，及時(shí)認(rèn)真做好工作總結(jié)。
五、維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，保護(hù)學(xué)生合法利益，保障學(xué)生身心健康。拒絕接受不健康、有危險(xiǎn)性、報(bào)酬過底的工作。
六、協(xié)助用人單位組織招聘及上崗學(xué)生的培訓(xùn)和管理工作。
七、擬訂對外業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，理清本部財(cái)務(wù)收支情況。
八、負(fù)責(zé)與用人單位的溝通交流，擴(kuò)大勤助中心的影響，及時(shí)反饋相關(guān)信息，
資料共享平臺
《市場部經(jīng)理的工作職責(zé)》(http://www.stanzs.com)。九、負(fù)責(zé)家教市場的開拓、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理工作。
十、保密工作中獲取的信息，未經(jīng)允許不得私自外泄。
十一、協(xié)助中心其他部門開展工作。
(三)市場部工作流程
聯(lián)系業(yè)務(wù)→確認(rèn)用人單位資質(zhì)→網(wǎng)上或海報(bào)發(fā)布用人信息→確認(rèn)參加面試培訓(xùn)人員→參加面試培訓(xùn)→簽定協(xié)議書→參加工作→對工作情況回訪→監(jiān)督雙方履行各自的權(quán)利和義
市場部經(jīng)理職責(zé)
一、工作任務(wù)
負(fù)責(zé)公司行銷計(jì)劃、促進(jìn)營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計(jì)劃研訂年度營業(yè)計(jì)劃，制定營業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并編訂所需的教材，以提高其能力與素質(zhì);加強(qiáng)對外公共關(guān)系以提高公司的知名度;并負(fù)責(zé)商品市場的研究與推廣，促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。
二、主要責(zé)權(quán)
1、策劃市場調(diào)查、研究及分析活動，提供準(zhǔn)確可靠的市場情報(bào)，作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。
2、配合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動的計(jì)劃，以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。
3、辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析，以供管理部門日常參考與業(yè)績的追蹤。
4、研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法，借以鼓勵營業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。
5、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作，可以順利進(jìn)行。
6、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃，并編審所需的教材，以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。
7、支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項(xiàng)及處理營業(yè)部間照會問題。
8、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)與工作計(jì)劃。
9、根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的年度預(yù)算, 并加以控制。 10、定期編輯公司月刊，依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨，力求充實(shí)其內(nèi)容，提高其水準(zhǔn)，以達(dá)發(fā)刊的目的。
11、辦理信用調(diào)查，以保公司賬款的安全。
12、視公司業(yè)務(wù)需要，辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購，并予以妥善管理，以備各同仁參考。
13、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所
屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。
14、將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
15、與人事單位配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)給予機(jī)會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。
16、依員工考核獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項(xiàng)，并 力求處理公平合理。
三、組織關(guān)系
1、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。
2、以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。
3、根據(jù)市場的調(diào)查、分析、提供各營業(yè)單位所需的"市場情報(bào)"。
4、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，并對外發(fā)行月刊或其他刊物，以提高公司的知名度。
5、為完成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。
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