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職場法則:兩個程序員的故事
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兩個程序員的故事
從前,有兩家互不知曉的公司,一家叫做“自動會計應(yīng)用協(xié)會”,另外一家叫做“統(tǒng)一計算資本公司”,
職場法則:兩個程序員的故事
。他們同時決定開發(fā)一種提供相同功能的程序。“自動”雇傭了一位分析程序員,艾倫,來解決這個問題。而“統(tǒng)一”決定試一下新來的初級程序員查爾斯,看看他是否有真本事。
艾倫做過一些復(fù)雜項目,有著豐富的經(jīng)驗,決定采用PQR結(jié)構(gòu)化方法來開發(fā)這個程序。于是他找到部門經(jīng)理,要求增派3名程序員組成一個項目小組。這個小組于是開始工作,搗鼓出初步的項目分析報告。
“統(tǒng)一”這邊,查爾斯抽了點時間想了一下需要解決的問題。同事們常常看到查爾斯把腳翹在辦公桌上喝咖啡。偶爾見到他坐在電腦前,但是那有節(jié)奏的鍵盤聲告訴別人他其實在玩小蜜蜂。
不久,“自動”的小組開始編寫代碼了。程序員們一半的時間用來編寫編譯代碼,另一半的時間待在會議室里,討論模塊間的接口設(shè)計。
查爾斯的同事發(fā)現(xiàn)他終于不再玩小蜜蜂,而是一半的時間把腳翹到辦公桌上喝咖啡,另一半時間在紙片上涂寫著什么。他好像不是在紙上玩“井字過三關(guān)”,但看起來不像是在寫有用的東西。
兩個月過去了。“自動”的小組終于發(fā)布了項目時間表。計劃再過兩個月,他們就會發(fā)布程序的測試版本。然后再經(jīng)過兩個月的測試和改進,就可以發(fā)布完成版了。
此刻,對于查爾斯的游手好閑,他的經(jīng)理再也看不下去了,他決定批評查爾斯一下。但當經(jīng)理走進查爾斯的辦公室時,他卻驚訝地發(fā)現(xiàn)查爾斯在電腦前正埋頭寫代碼,
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《職場法則:兩個程序員的故事》(http://www.stanzs.com)。于是他決定把批評先放一放,隨便跟查爾斯聊了一下就離開了。然而從此他更加注意觀察查爾斯的表現(xiàn),想借機批評查爾斯。不過不愉快的對話并沒有發(fā)生,他很高興地發(fā)現(xiàn)查爾斯一直在寫代碼。人們偶爾發(fā)現(xiàn)查爾斯推遲了午餐,且一周還主動加2、3次班。第三個月的月底,查爾斯宣布他已經(jīng)完成了這個項目。他提交了500行的程序。程序清晰可讀,測試中符合所有的功能要求,甚至具備了一些更加便利的功能,極大地提高了程序的易用性。測試后,程序除了有一處疏忽外,表現(xiàn)得非常好。
“自動”的項目小組到此時已經(jīng)將4個主要模塊中的2個開發(fā)出來了。在這些模塊被測試的同時,小組繼續(xù)開發(fā)其余的模塊。
又過了3周,艾倫宣布提前一周完成了程序的初級版。他提交了一份清單,列舉了尚需解決的一些缺陷。測試中,客戶發(fā)現(xiàn)了一些清單上沒有的錯誤和缺陷。艾倫解釋說這是意料之中的,畢竟這只是一個初級的版本,有錯誤很正常。
又過了兩個月,項目小組完成了程序的正式版,包含了2500行代碼。測試中發(fā)現(xiàn),這個版本完成絕大部分的最初需求。程序功能上有一兩處遺漏,且對于數(shù)據(jù)輸入的格式要求非常嚴格。但公司最終決定使用這個程序,他們可以訓練打字員嚴格按照要求輸入數(shù)據(jù)。對于那些遺漏的功能,交由維護程序員去添加。
后記:
一開始經(jīng)理對查爾斯的能力印象深刻?僧斔喿x源代碼的時候,發(fā)現(xiàn)原來問題比自己開始想象的要簡單得多,F(xiàn)在看來,這種難度哪怕對于初級程序員來說也明顯太低了。
的確,查爾斯平均每天產(chǎn)出了5行代碼,這略高于平均水平。但是考慮到項目復(fù)雜度是如此的低,略高的生產(chǎn)率也不足為奇。而且經(jīng)理對他頭兩個月的游手好閑記憶猶新。
業(yè)績評估中,查爾斯薪水的漲幅大概是同期貨幣通貨膨脹率的一半,他也沒被提升。又過了一年,他感到沮喪而離開了“統(tǒng)一”。
“自動”這邊,艾倫因為按時完成這個項目而受到表揚。他的主管翻了幾頁源代碼,發(fā)現(xiàn)代碼符合公司的結(jié)構(gòu)化編程規(guī)范。但他很快便放棄了閱讀代碼的想法,因為它看起來相當深奧。他現(xiàn)在意識到項目的復(fù)雜度遠比當初自己設(shè)想的高,于是他再一次夸贊艾倫的成就。
項目小組平均每人每天寫3行代碼,剛好是平均水平。但考慮到問題的復(fù)雜度,有平均水平就非常不錯了。艾倫被大幅加薪,作為獎勵,他被提升為系統(tǒng)分析員。
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