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月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文,
月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫到大家。月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(1)
三月六日,***副局長主持召開了三月份工作例會(huì)。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排,各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表,整體部署防外力破壞工作,重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,積極采取切實(shí)有效的防范措施,堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路,由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照規(guī)定,按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,在解決缺陷、通道問題后,靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù),變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”,對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理,將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來抓。
6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。
7、在XX電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神,制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對(duì)高橋變的選址,職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極參與、主動(dòng)配合,盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營銷
1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,及時(shí)了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo),主網(wǎng)的計(jì)劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷,采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo),客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常單處理的抽查工作;對(duì)20XX年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題,努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,對(duì)基層單位提出的問題,屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等中心工作的問題要立即解決,可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理,主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大,確有需要的情況下,可通過“項(xiàng)目整體委托承包”來解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理,由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭,全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作,查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素,并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理,要及時(shí)掌握相關(guān)信息,把握國電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài),確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng),我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題,希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定,
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《月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》(http://www.stanzs.com)。6、制作XXX供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視,做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作,各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”,共同努力建好網(wǎng)頁,打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,提交代表組長聯(lián)席會(huì)議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作,確保各項(xiàng)中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作,堅(jiān)持超前防范,及時(shí)排查矛盾,堅(jiān)持把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕在全國“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件,全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長指出,我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕,會(huì)議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作,切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳,根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想,迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來,從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí),局里將通過召開專題辦公會(huì),對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長親自掛帥,副總協(xié)助,成立“工作督查小組”,深入基層,深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神。
參加會(huì)議人員:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任,基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。
月度工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(2)
時(shí)間:20XX年12月31日
地點(diǎn):會(huì)議室
參加人員:
簽發(fā):
會(huì)議內(nèi)容:
會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn),加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督,促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作,全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案,并于16日前報(bào)管理處,重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理,要繼續(xù)做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實(shí),尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和處置工作;各級(jí)管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力,靠前監(jiān)管指揮,要按照預(yù)案各負(fù)其職,及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置,全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時(shí)做好“分流”應(yīng)對(duì)工作;
要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé),做好值班日志登記,確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作,防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20XX年工作,研究、明確20XX年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),并于1月15日前上交20XX年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn),加強(qiáng)特色管理,及早謀劃20XX年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20XX年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理,房建問題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量,強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,做好“XX站”籌備工作,確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對(duì)XX站工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作,落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排,要求節(jié)目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。
七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì)、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn),確保開年首月工作有序有效開展。
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