個人工作總結

　　個人年度工作總結是對一年來的工作情況進行匯報，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，

個人工作總結

。下面unjs小編就和大家分享個人2016年度工作總結，歡迎閱讀。

　　第1篇：個人年度工作總結 1700字

　　時光荏苒，轉瞬又到了歲末�；仡�20xx年，在部門領導的正確領導和關懷下，在部門同事的支持和幫助下，本人在工作的各個方面取得了長足的進步�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下： 一、20xx年完成的主要工作及取得成績:

　　1. 2月份組織完成了廠內工作票許可人、簽發(fā)人、負責人及高壓單獨巡視人的培訓、考試及名單公布工作。

　　2. 4月下旬組織完成了20xx年度廠級安全規(guī)章制度考試工作，共138人參加考試;

　　3. 4月份配合完成脫硝供氨站重大危險源的備案工作，按照安監(jiān)總局40號令的要求建立了重大危險源檔案;

　　4. 6月份，負責我廠參加山東公司組織的安康杯知識競賽人員組織、篩選與培訓，最終我廠選手取得團體第二名的優(yōu)異成績。

　　5. 8月底至9月初配合人資部完成了20xx年度13名新進廠人員的安全培訓與考試工作。

　　6. 全年負責起草發(fā)布違章通報53起;

　　7. 3月初組織制定并下發(fā)了全廠20xx年度應急演練計劃，全年監(jiān)督各部門認真執(zhí)行;

　　8. 按照體系文件要求規(guī)范部門資料檔案管理，建立部門相關資料檔案盒。按照檔案管理要求全年交付檔案室資料4份。建立了安監(jiān)部受控文件清單、安監(jiān)部記錄清單、安監(jiān)部適用法律法規(guī)清單;

　　9. 作為部門固定資產管理員配合完成了20xx年度固定資產的清查核對工作;

　　10. 完成全年部門月度工作計劃的起草與上報工作;

　　11. 按照廠規(guī)范管理的要求，8月份起，接手全廠安全違章罰款、車輛押金、安全施工保證金 相關手續(xù)辦理。

　　12. 參與安全生產管理體系文件的編寫、審核及確認，編寫了“重大危險源管理標準”。

　　13. 參與安全生產標準化一級企業(yè)自我查評與專家組驗收工作。擔任綜合管理組組長。

　　14. 擔任“創(chuàng)一流工作暨管理提升活動”部門專責人，負責部門創(chuàng)一流工作、管理提升活動日常和過程管理，

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　　15. 機組大小修期間深入現(xiàn)場檢查文明衛(wèi)生，查禁現(xiàn)場違章。

　　16. 參與三期安全設施驗收、

　　二、20xx年個人工作存在的不足之處以及整改計劃：

　　1. 工作經(jīng)驗欠缺，工作未做到前頭。導致被動工作，被工作拖著走，結果一些方面做得不盡人意。今后對于自己負責的相關工作應提前準備好，做到未雨綢繆。

　　2. 知識面還不夠全面，安全及專業(yè)知識有待加強學習。

　　三、20xx年個人工作計劃：

　　1.認真履行崗位職責，做好部門內部分工要求的工作及領導安排的各項臨時性工作。

　　2.深入現(xiàn)場，認真查禁各類違章。

　　3.熟悉系統(tǒng)及設備，努力學習安全及電氣專業(yè)知識，進一步提高自己的業(yè)務水平。

　　4.關注注冊消防工程師考試的相關信息，爭取參加并通過20xx年度注冊消防工程師考試。

　　四、對部門20xx年工作的建議：

　　1. 建議將網(wǎng)站上傳權限分配給負責違章通報、點監(jiān)日報、不安全事件分析、安監(jiān)通知等內容的各位專工，每發(fā)一起通報、日報、報表、通知等，相關專工同時將其上傳至廠網(wǎng)站相關板塊，這樣既備份了資料，也方便其他人查詢，就不會出現(xiàn)類似安監(jiān)通知出現(xiàn)編號經(jīng)常出錯的情況了。

　　2. 集團公司10月底轉發(fā)了國家安全生產應急救援指揮中心關于做好《生產經(jīng)營單位生產安全事故應急預案編制導則》實施工作的通知，該導則與安監(jiān)總局06版的導則以及電監(jiān)委的電力企業(yè)應急預案編制導則都有較大的變化。下一步，我們的應急預案也面臨修訂，建議聯(lián)系相關的專家來給我們講課、指導，使我們的預案修編能標準、規(guī)范，一步到位。

　　3. 明年的技改、外包工程依然很多，安全風險依然很高。我愿發(fā)揮我在現(xiàn)場監(jiān)督方面多年積累的經(jīng)驗，希望領導能安排我參加脫硝等項目組。

　　五、20xx年對做好全廠安全工作的建議：

　　建議我廠進一步加強和規(guī)范外包隊伍和外包工程的管理。

　　1. 建議建立涵蓋所有常駐外包單位的企業(yè)資質、施工業(yè)績、施工工器具、每個工程所有施工人員的身份信息、個人素質、健康證明、特種作業(yè)資質、工作票資格、進廠出廠時間等信息的數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)動態(tài)管理和標準化管理。

　　2. 建議建立常駐外包單位的安全例會制度。每月安監(jiān)部組織召開常駐外包隊伍負責人及安全管理人員參加的外包隊伍月度安全例會，傳達上級安全文件，分析各單位安全管理存在的問題并提出整改意見，布置下月安全工作，進一步規(guī)范了外包隊伍的管理。

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