外埠工作人員工作總結(jié)范文

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外埠工作人員工作總結(jié)范文

　　第一篇：吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強外埠入吉建筑業(yè)企業(yè)服務工作的意見

各市州建委(住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)、長白山管委會住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：

　　隨著我省經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展和建筑市場的廣泛開放，大量外埠建筑業(yè)企業(yè)進入我省施工，外埠建筑業(yè)企業(yè)在促進我省建筑業(yè)發(fā)展、繁榮建筑市場的同時，也對建筑管理提出了新的要求。為充分發(fā)揮建筑業(yè)對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和貢獻作用，鼓勵優(yōu)秀外埠企業(yè)(以下簡稱入吉企業(yè))進入我省承攬施工任務，參與我省經(jīng)濟建設(shè)，提出如下意見：

　　一、鼓勵入吉企業(yè)在我省設(shè)立子公司

　　各地要進一步提高對經(jīng)濟建設(shè)工作的認識，思想觀念要從單純行政管理向經(jīng)濟收益型轉(zhuǎn)變。要加大服務力度，鼓勵和推動綜合實力較強的高資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)在我省設(shè)立具有獨立法人資格的子公司。在我省設(shè)立的子公司應向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門提出資質(zhì)申請，并辦理工商、稅務注冊，要做到管理人員、辦公地點、聯(lián)絡(luò)電話固定。

　　子公司資質(zhì)申請，可從入吉企業(yè)的主項資質(zhì)類別中行業(yè)最低等級起始，資質(zhì)條件以滿足承建工程項目建設(shè)需要為原則，應滿足以下條件：首期實收資本達到申請相應資質(zhì)標準規(guī)定注冊資本金的30%即可，其余可分三年補足;機械設(shè)備可在本地租賃;辦公地點應滿足經(jīng)營需要，租用房屋的，租期不應少于一年;主要管理人員(法定代表人、管理、技術(shù)、財務)應由總公司授權(quán)派出，工程技術(shù)人員可由總公司聘用，承建項目的建造師必須使用在本公司注冊的人員，數(shù)量及注冊等級應與承建工程項目的規(guī)模相適應。

　　子公司的資質(zhì)可在地方建設(shè)行政主管部門辦理，取得資質(zhì)后報省建設(shè)行政主管部門備案，相關(guān)信息錄入吉林省建筑市場誠信管理系統(tǒng)，按本省企業(yè)同等對待，實行統(tǒng)一管理。注冊建造師應在我省建檔備案。主要管理人員、辦公場所、聯(lián)系方式發(fā)生變更，應自變更之日起5日內(nèi)告知注冊地建設(shè)、統(tǒng)計、稅務及工商管理部門，并及時更新網(wǎng)上信息。

　　第二篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書

　　甲方：北京東易日盛裝飾有限責任公司

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，并承諾共同遵守：

　　一、因甲方工作需要，乙方自愿至甲方外埠分公司擔任設(shè)計師職務，期限一年，乙方在外埠工作期間，享受甲方如下待遇：

　　1、設(shè)計師職務級別自動晉升一級;

　　2、甲方為乙方提供住處(或每月不低于500元的住房補貼);

　　3、工作前三個月將按照級別不同給予相對固定的底薪，并執(zhí)行4%的提成標準;

　　4、乙方在外埠工作滿一年，且成績突出者將執(zhí)行如下獎勵標準：

　　1)進入當年集團年度個人產(chǎn)值總排名前十名者，由公司派往國外考察學習;

　　2)進入當年直營分公司年度個人產(chǎn)值總排名前三名者，由公司派往港、澳考察學習;

　　3)年分公司年度個人產(chǎn)值排名第一名者，公司將獎勵國內(nèi)考察學習，

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　　注：以上三項獎勵不可兼得。

　　5、乙方在外埠工作滿一年后，如本人提出調(diào)京申請，經(jīng)考核合

　　格，甲方將無條件同意，且回京后由其任意選擇其所屬分部。

　　6、赴外埠人員回京后，在設(shè)計師評級時享受5分的加分。 以上待遇僅適用于總部派駐外埠分公司人員。

　　二、如甲方違約，乙方可投訴至人力資源部，經(jīng)查證屬實，將責成甲方履行協(xié)議內(nèi)容，否則，乙方有權(quán)單方解除此協(xié)議。

　　三、如乙方違約，甲方亦可投訴人力資源部，經(jīng)查證屬實，除退還甲方支付的各項費用補貼外，不再給予其回京的機會，情節(jié)嚴重或給甲方造成重大經(jīng)濟損失者，承擔經(jīng)濟責任。

　　四、本協(xié)議未盡事宜按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并以公司規(guī)章制度作為合同附件。

　　五、此協(xié)議從雙方簽訂之日起生效，從外埠分公司再次調(diào)離之日起失效。

　　六、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：(簽章)北京東易日盛裝飾有限責任公司乙方：(簽章)

　　簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

　　備注：

　　1、 西安、長沙：正式級2014元/月，優(yōu)秀級2500元/月，副主任級3000元/月，另加住房補貼500元/月;

　　2、 其他外埠分公司：正式級1200元/月，優(yōu)秀級2014元/月，副主任級2500元/月，另加住房補貼500元/月。

　　第三篇：外埠項目經(jīng)理部工會和共青團工作管理辦法

　　一、 總則

　　為加強外埠項目部工會和共青團基礎(chǔ)建設(shè)，落實企業(yè)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，規(guī)范外埠項目部群眾工作部有關(guān)工作，通過建立健全責任機制，對外埠項目部工會業(yè)務和青年知識分子實施有序管理，特制訂本辦法。

　　二、 項目民主管理工作

　　1、 實施項目廠務公開工作手冊。

　　(1)成立項(本文來源好范文網(wǎng)Www.hAoword.Com)目廠務公開領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長。

　　(2)建立健全項目廠務公開工作機制，制訂年度工作計劃，定期或不定期開展活動。

　　2、落實項目廠務公開工作。

　　(1)項目廠務公開的基本形式是項目民主管理委員會。項目民主管理委員會每季度召開一次會議，研究項目建設(shè)和發(fā)展的重大事項。

　　(2)項目廠務公開的其它形式是召開職工大會、干部大會、領(lǐng)導班子會議等，可不定期和隨時進行。

　　(3)項目廠務公開的內(nèi)容是公開項目施工過程中各個階段目標、最終目標及各項應接受監(jiān)督的管理目標等。

　　3、項目工會承擔廠務公開的日常工作：①制定全年工作計劃，定期總結(jié);②建立工作和考核機制，不斷完善;③開展多種形式

　　廠務公開活動，做好記錄;④對項目廠務公開工作落實情況進行監(jiān)督檢查。

　　三、 項目經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽工作

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