建筑施工行業(yè)年終工作總結

　　導讀：一年來，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端，

建筑施工行業(yè)年終工作總結

。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的建筑公司年終工作總結，歡迎參考閱讀。

　　篇一：建筑公司年終總結

　　緊張、忙碌、充實、豐收的20xx年即將過去，展望、努力、求實、奮進的20xx年馬上就要到來，在這辭舊迎新循序漸進、奮發(fā)圖強激動美好的時刻，回顧一年來XX建筑公司，在XXX的親切關懷下，在XXX的直接領導、安排布置下，我們從招兵買馬，設計組織機構，完善組織機構設計，成立了基本運作機制，從主管，分管、監(jiān)管到協(xié)管成立工程項目部，按部就班，議定崗位，制定責任，簽定目標責任書，科學計劃，合理實施，不斷改進和完善在全年里共完成技術指標，圖紙會審，設計變更，測量放線，技術整改。

　　工程施工指標:土石方工程，水電工程，臨建工程，地基基槽工程，主體施工工程。安全生產(chǎn)指標，安全培訓，安全教育，安全設備、設施，安全生產(chǎn)管理措施，文明工地申報。

　　材料采購指標，建筑材料，周轉材料，機械設備，租借;材料管理指標: 班組領退料，節(jié)約部分，浪費部分，清理整理部分。

　　資料整理指標：圖紙會審記錄，變更申請內(nèi)容，測量放線記錄，施工組織設計，施工計劃、進度資料，施工質量資料，工程材料取樣送檢報告，完善并歸檔管理。

　　辦公室完成工作指標：例會制度，會議通知，工作布置，安全資質的申報，領證。后勤工作指標：門衛(wèi)保安工作，后勤補給。

　　全年工作存在的不足：

　　1、工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在墻體砌筑施工中，由于思想上有所放松，個別柱砼澆注不理想，跑、漏較多。

　　這對公司來說是一個教訓，對后期的質量管理需要進一步加強。

　　2、施工進度：從總體來講，進度上達到了合格的要求。

　　但是與學院一期工程進行對比，進度較慢。還需要進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補施工中的不足。

　　20xx年工作計劃：

　　在新的一年中，公司將從以下幾點作出努力、作好工作。

　　1、繼續(xù)抓好項目管理工作：XXXX工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。

　　考慮到項目總工期要求，公司將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。

　　2、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。

　　所以，在新的一年中，公司打算首先加強學習專業(yè)知識，組織進行專業(yè)技術教育培訓，提高公司全體人員的管理水平和技術能力，加強大家對于規(guī)范的學習，使公司的總體管理水平和業(yè)務能力得到了一定提高。。

　　展望公司的明天，海闊天空，新建設，我們倍感信心十足，有了昨天的基礎，今天的成熟，明天我們將更加努力，注重各個環(huán)節(jié)細節(jié)上的完善，把目前進行中的工程再接再厲，順利圓滿完成XX公司的任務，安排深化落實，XXX的工作指令和精神，把公司做大，建筑公司做強而努力奮斗。

 

 

　　篇二：建筑公司年終總結

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員. 在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點，請領導指正: 工作的務實性 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。

　　在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

　　工作中的預見性 一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。

　　培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高，

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《建筑施工行業(yè)年終工作總結》(http://www.stanzs.com)。

　　最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌。

　　最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

 

　　篇三：建筑公司年終總結

　　一年就這樣過完了，感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴，要如何珍惜�；谢秀便保�還沒有怎么體會春夏秋冬的更替20xx就來了時間就這樣被我賤賣了。

　　20xx年3月進入中建三局一公司基礎分公司，在XX城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長，由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大，開始有些不適應，在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化，融入到中建的大家庭。

　　中建系統(tǒng)的精細化管理，標準化CI，廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

　　碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝，20xx年隧道出口計劃完成洞身開挖240米，洞身二村160米，二個洞口的明洞，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。

　　因為開工初期一直糾節(jié)于 和濕噴的問題，后來又因為C20xx混凝土強度不夠以及路基場地等問題，洞口臨建完成20xx年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米，洞口臨建完成50%，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠，嚴重拖了項目部的后腿。

　　這是三局的第一條隧道，這里有一個嚴格的業(yè)主，這有一個思想認識不高的施工隊，還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分，尤其是技術準備嚴重滯后，噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格，前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量，造成了不好的影響。

　　后來施工隊一直糾結于 和濕噴的問題，圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝，但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識，讓他們還沉醉在一前項目的做法，不按要求悄悄采用 工藝，被抓到多次，導致業(yè)主和XX市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

　　20xx已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn)，20xx年該是隧道收獲的季節(jié)了，計劃隧道開挖1500米，洞身二村1350米，二個洞口的明洞，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團結一心，保安全、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗，扭轉隧道在業(yè)主和領導心中不好的形象。

　　20xx年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測，加強導線復測，嚴格控制超欠挖，加強安全質量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程。

　　20xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù)。20xx年來了我們要轉變思路，按設計圖紙和規(guī)范施工，按監(jiān)理業(yè)主的要求，即堅持原則，又靈活機動的做事。20xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失，逆境讓我們快速的成長，我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。

　　也看到了自己的不足之處，因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制，對技術規(guī)范不夠了解需認真學習，為人處事欠考慮，易沖動，做事粗心。20xx年來了不足的地方我要努力改正，多向看多問，夯實自己。

　　20xx年給你說聲對不起。20xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。 路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

 

　　篇四：建筑公司年終總結

　　20xx年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

　　一年來，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

　　一、各項指標完成情況

　　今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值1020xx元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;

　　全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

　　全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

　　二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

　　公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了詳細要求。

　　三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

　　1、彭州災后重建項目：該項目是公司20xx年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一，災后重建任務異常繁重。彭州市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方，四個施工點相距有120xx，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場差。

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