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怎么寫工作計(jì)劃?

時間:2024-11-01 06:44:44 資料大全 我要投稿

怎么寫工作計(jì)劃?

  1、考慮清楚工作計(jì)劃的用途,

怎么寫工作計(jì)劃?

。有很多原因?qū)е铝艘獙懝ぷ饔?jì)劃。先確定好寫作的目的,然后你就可以有計(jì)劃的準(zhǔn)備,從而達(dá)到事半功倍的效果。記住,大多數(shù)工作計(jì)劃都有一個時間周期(即6個月或1年)。

怎么寫工作計(jì)劃?

  在公司里,一份工作計(jì)劃可以讓你的上司更清楚你將在未來的幾個月里將要進(jìn)行的工作,特別是在年度業(yè)績審查之后,或者是團(tuán)隊(duì)承接大型項(xiàng)目之前。工作計(jì)劃還可以作為一份結(jié)果文件,寫入你們公司在新一個財政年里召開的戰(zhàn)略規(guī)劃會議的決議。

  學(xué)術(shù)上,工作計(jì)劃可以幫助學(xué)生為一個大型項(xiàng)目建立進(jìn)度表。還可以幫助老師準(zhǔn)備本學(xué)期的課程材料。

  就個人事務(wù)而言,工作計(jì)劃可以幫你更清楚你打算做什么,你如何做,以及在哪一天前完成它。個人的工作計(jì)劃,即便不是嚴(yán)格要求的那種,也會有助于個人隨時掌握自己的目標(biāo)和工作進(jìn)度。

  2、寫上概述和背景。對于專業(yè)的工作計(jì)劃,你可能需要些概述和背景。你的主管或者經(jīng)理需要你提供這些信息,以便他們快速的了解你的工作計(jì)劃。學(xué)術(shù)上的工作計(jì)劃則常常不需要寫概述和背景。

  概述應(yīng)盡可能的簡潔和引人入勝。通過它提醒你的上司你為什么建立這個工作計(jì)劃。它的范圍應(yīng)該是你在這段時間工作的特定項(xiàng)目。

  在背景部分你應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你為什么寫這個工作計(jì)劃。例如,復(fù)述最近工作中的細(xì)節(jié)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),找出其中應(yīng)該解決的問題,或者寫上你在先前工作中收到的良好評價。

  3、確定目的和目標(biāo)。這兩個目標(biāo)在達(dá)成你的工作計(jì)劃方面是互相聯(lián)系的。當(dāng)然,它們也有區(qū)別,目的傾向于普遍性而目標(biāo)傾向于具體性。

  目的應(yīng)著重于項(xiàng)目的整體前景。列出你的工作計(jì)劃所需的最終結(jié)果。 保持它的廣泛性,例如,把目的設(shè)定為完成一篇研究論文或者學(xué)習(xí)更多寫作的知識。

  目標(biāo)應(yīng)是具體的和可操作的。換句話說,也就是這些目標(biāo)可以量化操作。例如,為你的研究論文尋找采訪人物就是一個很好的目標(biāo)。

  很多精細(xì)的工作計(jì)劃將目的分解為“短期”,“中期“,”長期“。例如,一家公司的短期目標(biāo)是在未來3月提高30%的收視率,這與它在接下來的一年里通過社會化媒體加強(qiáng)品牌知名度的長期目標(biāo)有很大的不同。

  目標(biāo)通常寫成主動時態(tài),并使用有具體含義的行為動詞(如“計(jì)劃”,“寫作”,“增加”,以及“測量”),而不是一些很模糊的詞語(如,“調(diào)查”,“理解”,“了解”,等等)。

  4、考慮為你的工作計(jì)劃制定“SMART”的目標(biāo)。SMART是一種衡量標(biāo)準(zhǔn)的英文縮寫字母,個人通過這種標(biāo)準(zhǔn)來在工作計(jì)劃中制定更具體,更可控的目標(biāo)。

  準(zhǔn)確性:“我們要為他們具體做些什么事?”寫下你將要服務(wù)的對象以及你通過什么樣的具體行為來幫助對方。

  可衡量性:“它是量化的嗎,可不可以具體衡量?”“你能把結(jié)果以數(shù)字的形式呈現(xiàn)嗎?”如果你把目標(biāo)表述成“2020年南非國民的健康水平有所提高”,那你可能會覺得無從下手,

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怎么寫工作計(jì)劃?》(http://www.stanzs.com)。但是如果你把它寫成“到2020年,南非新生嬰兒感染艾滋病病毒的幾率減少20%”,是不是就容易根據(jù)它制定具體措施?

  記住,需要有一個開始數(shù)據(jù),通過它來衡量工作帶來的改變。如果你并不清楚今年南非新生兒童感染艾滋病病毒的幾率是多少,那么想要信心滿滿的說你會降低20%的發(fā)病率是不可能的。

  可完成性。“我們能在有限的時間利用有限的資源完成這個目標(biāo)嗎?”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要受到客觀條件的約束。如果是一家小公司,那么它制定銷售額增長500%的目標(biāo)是可行的?扇绻且患?guī)缀鯄艛嗍袌龅拇笮推髽I(yè),那么這樣的目標(biāo)就幾乎不可能完成。

  有些時候,如果你不確定自己的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),可以去咨詢一下相關(guān)領(lǐng)域的專家或權(quán)威人物。

  關(guān)聯(lián)性。“這項(xiàng)目標(biāo)符合我們的長期戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?”測量高中生的身高和體重雖然對了解他們的整體健康狀況很重要,但對提高他們的心理健康水平有“直接”的幫助嗎?請確保你的目標(biāo)和和具體實(shí)施策略有明確的、直觀的聯(lián)系。

  時間限制。 “這個目標(biāo)的完成期限是哪一天,或者說,需要做多久?”為項(xiàng)目設(shè)定以個截止日期。同時也要規(guī)定好當(dāng)所有的項(xiàng)目要求成果都完成時應(yīng)該怎么做,以及當(dāng)某一項(xiàng)成果及其突出時項(xiàng)目是否可以提前結(jié)束。

  5、列出可用的資源。這包括所有對達(dá)成目的和目標(biāo)有用的事物。工作計(jì)劃的傾向性不同,所需的資源也會有所變化。

  就一項(xiàng)具體工作而言,資源可以包括財務(wù)預(yù)算,員工,顧問,辦公樓或者辦公室,以及書籍資料等事物。如果你的工作計(jì)劃更正式一些,那么可以把詳細(xì)的工作預(yù)算都列入附錄中。

  在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,資源可能包括進(jìn)入各種圖書館或研究室的權(quán)限;各種研究資料,如書籍,報紙,期刊;電腦和互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限;教授、專家以及其他你可以咨詢問題的人。

  6、對現(xiàn)實(shí)條件的束縛要有清楚的認(rèn)識。這些束縛是你達(dá)成目的和目標(biāo)途中的障礙。例如,如果說你正在為學(xué)校做論文研究工作,然后發(fā)現(xiàn)自己的時間表排的滿滿的,很難有余裕去搜集資料認(rèn)真的寫論文。這個時候,你現(xiàn)實(shí)條件的約束就是時間太緊,你可能需要更改原有計(jì)劃才能為論文研究留出充分的時間。

  7、責(zé)任明確。問責(zé)制對一個好計(jì)劃至關(guān)重要。誰來負(fù)責(zé)各個小任務(wù)的完成?工作需要整個團(tuán)隊(duì)的共同努力,但是這些人中必須有一個人對任務(wù)的按時完成負(fù)責(zé)。

  8、戰(zhàn)略規(guī)劃。重新審視下你的工作計(jì)劃,決定通過何種策略使用資源,克服現(xiàn)實(shí)條件的束縛,并實(shí)現(xiàn)你的目的和目標(biāo)呢?

  列出具體的行動步驟。確定為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),每一天,每一周需要做什么。同樣也列出來團(tuán)隊(duì)中的其他人需要做什么為了工作的更有效率,你可以考慮使用一些項(xiàng)目管理軟件或者個人日歷。

  建立進(jìn)度表。建立進(jìn)度表的時候要注意各種意外隨時可能發(fā)生,所以必須要留有余裕,以保證工作按時完成。

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