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總經辦會議紀要
會議時間:××××年××月××日
地點:總經辦
主持人:×××
記錄人:×××
會議名稱:行政部例會
參加者 (×××、×××、×××、×××、×××、×××、)
缺席者:×××(請假,為公司審車)
會議議題:部門周工作計劃
會議過程
一、總結上周工作
月度會議要求,行政部員工必須在每周五16:00之前將各自工作中存在的不足之處及改進方法,發(fā)送至楚經理處,用以作為下周工作的考核標準,
總經辦會議紀要
。實際操作者只有張德平一人,楚經理對其的優(yōu)秀表現(xiàn)提出表揚,希望其他同事可以以此為榜樣,將上級下派的任務及時完成,資料共享平臺
《總經辦會議紀要》(http://www.stanzs.com)。二、確認行政部本周重點工作
1、根據(jù)月度會議要求,本周內需要對公司辦公區(qū)域進行微調
本周內辦公室調整的重點主要是客戶服務部,由支軍鋒及汪小娟負責將調整草案制定出來,經過領導審核后執(zhí)行。
2、公司門牌的重新設計及更換事宜
此項工作由支軍鋒負責聯(lián)系廣告公司、確定門牌方案,要求新門牌在一定意義上可以代表公司發(fā)展的形象。
3、公司車輛安排事宜
要求何超在本周內將車輛堵塞預案提交上來,汪小娟協(xié)助。
4、公司網(wǎng)站建設事宜
網(wǎng)站建設在一定程度上,由于對方原因,導致網(wǎng)站遲遲沒有進展,爭取在本月15日完成此項工作,由姚鵬負責。
5、關于內刊的及時發(fā)布
本周內將內刊盡快發(fā)布,并于15日(周四)照常召開內刊會議,內刊發(fā)布人及會議召集人汪小娟,主持人楚文濤。
6、關于保安建設方面
請支軍鋒將保安建設事宜抓緊,整頓保安內部紀律及形象,汪小娟負責撰寫保安招聘啟示,此項工作需在本周內進行完畢。
三、結論
日后每周會堅持在周一進行例會,希望在會議上大家可以集思廣益,將行政部的工作具體化,量化。希望大家可以再接再厲,將行政部的工作做的更加扎實,更有深度。希望我們行政部可以形成良好的辦公文化。
會議決策 請大家嚴格按照會議精神執(zhí)行相關計劃
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