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1300字機(jī)關(guān)單位工作失職檢討書(shū)范文
省局對(duì)我局專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，
1300字機(jī)關(guān)單位工作失職檢討書(shū)范文
。其間，XX鎮(zhèn)XXXX在酒行查獲非法生產(chǎn)的軟中華1.4條，對(duì)我局造成了極大的負(fù)面影響。對(duì)此，我深感慚愧，在此進(jìn)行嚴(yán)肅檢討。
通過(guò)這件事，我深刻的體會(huì)作為一名專賣人員責(zé)任十分重要。此次問(wèn)題的出現(xiàn)在于自己并沒(méi)有把自己的職責(zé)行使到極致，對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管還不夠細(xì)致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求，工作做風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果。經(jīng)過(guò)幾天的反思，我總結(jié)了加入煙草行業(yè)五年來(lái)的工作經(jīng)歷，我從一個(gè)門外漢成長(zhǎng)到了一名專賣人，這一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與信任，同事對(duì)我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績(jī)。但這次的事故使我清楚地認(rèn)識(shí)到，我還有很大的不足，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結(jié)了本人工作中的致命錯(cuò)誤：
(一)理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領(lǐng)會(huì)精神，一些工作還做得不夠細(xì)致。
(二)市場(chǎng)監(jiān)管不夠細(xì)致深入，對(duì)于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進(jìn)行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。
(三)作為一名中隊(duì)長(zhǎng)仍有不足之處，如對(duì)隊(duì)員的督促不夠，有時(shí)礙于情面，不能對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
我決定做出如下整改：
(一)對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
(二)認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。
(三)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身和中隊(duì)素質(zhì)。除參加縣局組織的集中學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)行業(yè)各級(jí)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行自學(xué)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)懂、吃透，然后在中隊(duì)范圍內(nèi)對(duì)所屬隊(duì)員進(jìn)行傳達(dá)，確保全隊(duì)能夠在思想取得統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，徹底解決案卷制作水平、法律法規(guī)掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)提升”。
(四)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。我將帶領(lǐng)隊(duì)員深入推進(jìn)“兩打一控”(打網(wǎng)絡(luò)、打無(wú)證、控大戶)，完善打擊制售假煙、整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、監(jiān)控違法大戶的長(zhǎng)效管理機(jī)制，將市局專賣細(xì)節(jié)創(chuàng)新，引入日常管理之中，在保證監(jiān)管嚴(yán)肅性的同時(shí)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)完全守法商戶以服務(wù)促管理。雖然我局專設(shè)一個(gè)要案中隊(duì)，但大要案?jìng)善菩枰稚舷碌墓餐�，因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊，加大舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，既起到對(duì)其的監(jiān)控作用，同時(shí)也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅(jiān)持銷售大戶銷售臺(tái)賬的維護(hù)，按時(shí)對(duì)其銷量進(jìn)行比對(duì)，增強(qiáng)對(duì)銷售大戶經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)控的時(shí)效性和針對(duì)性，一旦發(fā)現(xiàn)銷量波動(dòng)較大的情況發(fā)生，第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、檢查，將違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為消滅在萌芽之中，確保轄區(qū)市場(chǎng)干凈、受控、無(wú)反彈，
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《1300字機(jī)關(guān)單位工作失職檢討書(shū)范文》(http://www.stanzs.com)。除了深刻的檢討之外，我更意識(shí)到這是我今后的工作成長(zhǎng)道路上，一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。他教會(huì)了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責(zé)任心，不管有什么理由，錯(cuò)就是錯(cuò)，更要勇于承擔(dān)和負(fù)責(zé)。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。這次事故不僅僅是一個(gè)工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會(huì)成為一個(gè)警鐘，時(shí)時(shí)長(zhǎng)鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開(kāi)展，做得更加細(xì)致和完美。所以，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我局做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：
時(shí)間：
范文二
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!
檢討人：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)
XXXX年XX月XX日
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