MBA面試題目集錦(三)

   1． 國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些？  
    2． 推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？ 
    3． 現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征，國有企業(yè)如何建立？  
    4． 如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理？ 
    5． 為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境？ 
    6． 在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，國有企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)？ 
    7． 如何建設(shè)和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制？ 
    8． 如何建設(shè)國企高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍？ 
    9． 決策的含義是什么？為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？ 
    10． 現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)？  
    11． 企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢(shì)有哪些？ 
    12． 企業(yè)實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，需具備哪幾個(gè)條件？ 
    13． 傳統(tǒng)的管理職能有哪些現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，哪些管理新職能更為重要？ 
    14． 管理控制工作職能對(duì)信息的要求應(yīng)符合哪幾個(gè)方面？ 
    15． 為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法？ 
    16． 有效控制的原則是什么？ 
    17． 激勵(lì)的一般原則是什么？ 
    18． 實(shí)施激勵(lì)須注意的問題有哪些？
    19． 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括哪些？
    20． 開展管理活動(dòng)需要哪些資源？ 
    21． 你是怎樣理解管理的任務(wù)就是“正確地做正確的事”，

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。 
    22． 請(qǐng)你談一談 “規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的概念，兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系又是什么？ 
    23． 企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)？ 
    24． 簡述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問題。 
    25． 如何提高（改進(jìn)）領(lǐng)導(dǎo)的效能？  
    26． 你認(rèn)為消費(fèi)者，生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起到什么作用？ 
    27． 你認(rèn)為做一個(gè)高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么？其職責(zé)又如何？ 
    28． 你對(duì)資源的有限性是怎樣認(rèn)識(shí)的？在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用？ 
    29． 為什么說信息是現(xiàn)代社會(huì)組織的戰(zhàn)略資源？ 
    30． 有人認(rèn)為“計(jì)劃沒有快，所以制訂計(jì)劃沒意義，

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《MBA面試題目集錦(三)》(http://www.stanzs.com)。”你對(duì)這種看法如何評(píng)價(jià)？  
    31． 在組織變革過程中，變革的阻力主要來自哪些方面？應(yīng)該如何對(duì)待變革中的這些阻力？    
    32． 面對(duì)你的客戶工作之外的要求如暗示要財(cái)務(wù)旅游，招待，你如何對(duì)待？  
    33． 我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么？ 
    34． 為申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，你認(rèn)為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手？ 
    35． 當(dāng)你宴請(qǐng)一位重要客人時(shí)，一位餐廳服務(wù)員將死魚當(dāng)活魚賣給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么辦？ 
    36． 企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)有哪些變革？ 
    37． 虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國的發(fā)展情景如何，會(huì)遇到什么困難？ 
    38． 如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)？ 
    39． 企業(yè)融資有幾種方式？你認(rèn)為哪種適合你所在的工作單位？  
    40． 面對(duì)你的競爭對(duì)手，能否和他建立合作關(guān)系，為什么？ 
    41． 你不認(rèn)同單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和管理意識(shí)，作為副手你怎么辦？ 
    42． 你對(duì)我國國企改革的困難如何認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為今年我國三年國企脫困的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)嗎？ 
    43． 你認(rèn)為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路？ 
    44． 你對(duì)在單位內(nèi)的收入不滿意，你怎么辦？  
    45． 試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用？ 
    46． 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪幾種基本形式，你認(rèn)為企業(yè)組織變革的方向是什么？  
    47． 你認(rèn)為假冒偽劣產(chǎn)品在我國屢禁不止的主要原因是什么？你有何對(duì)策？ 
    48． 試述提高我國企業(yè)競爭力的主要途徑。 
    49． 試述我國加入WTO對(duì)我國企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。   
    50． 身為部門領(lǐng)導(dǎo)，也面臨下崗，你將如何對(duì)待？ 
    51． WTO對(duì)你的行業(yè)有何影響？ 
    52． “兩會(huì)”的主題是什么？  
    53． 北京有多少個(gè)加油站？ 
    54． 一輛小轎車大概可以裝多少個(gè)乒乓球？

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