淺談蘇寧筆試經(jīng)驗(yàn)
蘇寧筆試經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)聘策劃、會(huì)計(jì)、行政人事類(lèi)的不一樣，我到的時(shí)候策劃類(lèi)的已經(jīng)考過(guò)了：半個(gè)小時(shí)的行政能力測(cè)試題;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)類(lèi)的測(cè)試還在繼續(xù)，聽(tīng)人家說(shuō)是專(zhuān)業(yè)題，看他們拿著計(jì)算機(jī)在那狂算也基本可以看得出來(lái);我報(bào)的是行政人事類(lèi)，沒(méi)想到蘇寧筆試要分兩場(chǎng)：首先是半小時(shí)行政能力題測(cè)試，然后是一個(gè)小時(shí)的寫(xiě)作，真是挺麻煩的，
淺談蘇寧筆試經(jīng)驗(yàn)
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(1)半小時(shí)行政能力測(cè)試：蘇寧筆試題量40道題，時(shí)間30分鐘，難度一般，都是單選題，只要速度抓緊基本沒(méi)問(wèn)題，不過(guò)有一點(diǎn)需要特別指出的是，在題目有兩道是關(guān)于蘇寧的`，分別是其口號(hào)和1200工程，看來(lái)無(wú)論外企還是私企，都基本會(huì)在筆試題中穿插關(guān)于自身企業(yè)的基本情況的考察--看你有沒(méi)有誠(chéng)意，對(duì)企業(yè)有個(gè)基本了解，這一點(diǎn)在以后的筆試中可能要格外注意(尤其是企業(yè)宗旨、口號(hào)、理念、人才策略等是重中之重，這樣也有好處，買(mǎi)賣(mài)不成仁義在嘛，畢竟投了人家的筆試，就當(dāng)多了解個(gè)企業(yè)擴(kuò)展下眼界也好吧)。
(2)蘇寧筆試文章寫(xiě)作：這個(gè)倒是有點(diǎn)出乎我的意料，搞得好像高考作文一樣：兩道場(chǎng)景題，二選一，寫(xiě)一篇不少于1000字的文章，這確實(shí)讓我的思緒回到了三四年前高考的情景，
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《淺談蘇寧筆試經(jīng)驗(yàn)》(http://www.stanzs.com)。這個(gè)環(huán)節(jié)是與麥德龍最不同的，麥德龍要求的是你的英語(yǔ)能力和分析能力，而蘇寧在這個(gè)環(huán)節(jié)主要考察的是寫(xiě)作、駕馭文字的能力--在國(guó)人的眼里，行政人事類(lèi)就是與通知、文字等雜事打交道吧，根本還沒(méi)有上升到人力資源的高度，也怪不得他們采用這種方式來(lái)考察了。蘇寧也不過(guò)就是一個(gè)普通的私企，估計(jì)其管理應(yīng)該還停留在很原始的階段吧?在網(wǎng)上也看過(guò)很多評(píng)論，像國(guó)美、蘇寧這些零售商對(duì)員工的壓榨是很厲害的，員工關(guān)系經(jīng)常出現(xiàn)緊張，即使像沃爾瑪這樣的全球第一大企業(yè)也不例外，只不過(guò)沃爾瑪之流可能只是工資低，在一些問(wèn)題處理上可能更人性化一點(diǎn)吧蘇寧筆試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、準(zhǔn)備一定要做充分，就當(dāng)了解多一個(gè)企業(yè)，尤其是筆試。
2、時(shí)間還是要計(jì)劃好，爭(zhēng)取不要遲到等，遲到影響的不僅是時(shí)間，更是心情
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