車間主任目標(biāo)責(zé)任書
2012年度車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，
車間主任目標(biāo)責(zé)任書
。一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 車間職工因公死亡率為零，重傷率為零(指一次性搶救、醫(yī)療費(fèi)達(dá)2萬元的事故)。
2、 車間所轄范圍內(nèi)，不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、人員中毒和設(shè)備惡性損壞等事故。
3、 每月四次安全教育到位率100%，臺帳真實完整。
4、 每月一次的安全隱患排查、整改率達(dá)95%以上。
5、 職工勞動保護(hù)用品按規(guī)定及時發(fā)放，并規(guī)范使用。
6、 特種設(shè)備的建檔完整，安全使用規(guī)程到位。特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)，持證上崗。
二、考核對象和依據(jù)
1、 考核對象：為各車間，生產(chǎn)部(含電工、機(jī)修、鍋爐)，財務(wù)部(含倉庫)，銷供部、質(zhì)保部，
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《車間主任目標(biāo)責(zé)任書》(http://www.stanzs.com)。2、 考核依據(jù)：以生產(chǎn)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
三、獎懲辦法
1、 生產(chǎn)部每月對各車間考核評比一次�？己私Y(jié)果分為良好、一般、較差三個等級。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎。
2、 各車間的全額安全獎分別為：300元、300元、400元(按車間序號排列);生產(chǎn)部200元、質(zhì)檢部100元、財務(wù)部100元，銷供部100元。
3、 各車間部門當(dāng)月發(fā)生安全事故，當(dāng)事人除按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，車間部門亦按同等額度進(jìn)行處罰。
4、 當(dāng)月評比為良好，得全額獎金，一般的得70%獎金，較差的不得獎。剩余的獎金額度，用于公司對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的積極分子的`獎勵金。
5、 車間的安全獎不搞平均分配。車間主任得50%，其余的由車間分配。當(dāng)車間發(fā)生安全事故或受到處罰時其車間主任亦負(fù)同樣的責(zé)任。
四、本責(zé)任狀自簽字之日起生效。有效期一年。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核，公布結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲。
五、本責(zé)任狀一式兩份。車間或部門一份，辦公室一份存檔。
六、本責(zé)任狀責(zé)任人若有變動繼續(xù)有效。
**有限公司 生產(chǎn)部長簽字：
車間主任簽字： 二○一二年 月 日
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