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會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)
四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)
我是某財(cái)經(jīng)大學(xué)的大四學(xué)生,參加了四大的招聘,
會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)
。下面把我的面試經(jīng)驗(yàn)分享給各位:德勤
1 網(wǎng)申:四大的網(wǎng)申幾乎是同一天做的,就德勤來(lái)說(shuō),網(wǎng)申內(nèi)容很簡(jiǎn)單,沒(méi)有open question,只要填好個(gè)人信息,上傳一份簡(jiǎn)歷就好了。這一步只要大家多多認(rèn)真,基本通過(guò)。另外注意,英語(yǔ)六級(jí)是必須的,否則會(huì)被系統(tǒng)刷掉。
2 筆試:今年德勤的筆試是最簡(jiǎn)單的了,全部中文不說(shuō),而且很多都是老題目。我記得考試前天晚上做了很多模擬題,有些居然跟考試題一樣,所以我德勤筆試10分鐘就做完交卷了。不過(guò),我筆試的時(shí)候已經(jīng)簽約華為,所以這場(chǎng)筆試是抱著打醬油的心態(tài)來(lái)的。就算題目再簡(jiǎn)單,也要檢查檢查再提交。
3 ac面:ac面,也就是assessment center, 評(píng)估中心。說(shuō)白了就是群面。群面由兩個(gè)部分組成,一個(gè)是自我介紹,一個(gè)是小組討論。自我介紹倒是沒(méi)什么,每個(gè)人說(shuō)幾句話就可以了,注意這里是英文的,面試前先練下發(fā)音,免得太緊張舌頭打結(jié)。
小組討論算是比較有意思的環(huán)節(jié),每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)題本,里面有一個(gè)很詳細(xì)的案例(全英文注意)。我們要討論的就是如何設(shè)計(jì)一個(gè)方案來(lái)滿足案例的要求。我們抽到的是排序類(lèi)的案例,給你很多材料和對(duì)應(yīng)的價(jià)格,然后再給你一定的預(yù)算,讓你設(shè)計(jì)一個(gè)方案出來(lái)。在討論的過(guò)程當(dāng)中,是隨便用中文還是英文的,如果英文不好的話就果斷藏拙,用中文吧,沒(méi)問(wèn)題的。討論完了是陳述環(huán)節(jié),每個(gè)人就剛才的討論陳述自己的觀點(diǎn),注意這里是英文的,所以討論的時(shí)候就要想好英文怎么說(shuō),免得到時(shí)候說(shuō)不出一句話.總的來(lái)說(shuō),這個(gè)對(duì)小組配合要求挺高的。如果小組有人太強(qiáng)勢(shì),那么你們這一隊(duì)可能就亂掉了。我們小組還挺和諧的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)我們這一組全都進(jìn)了,所以運(yùn)氣也挺重要。
4 par面:這就是聊天了,沒(méi)啥專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,沒(méi)啥英文測(cè)試(注意,有可能你的面試官是外國(guó)的par,必須全英文),放輕松就好。準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)par的問(wèn)題,不能太俗套,最好要跟最近幾年的新聞結(jié)合起來(lái),比如:怎么跟local所搶飯碗啊之類(lèi)。最好是有深度的問(wèn)題,這樣par會(huì)認(rèn)為你很重視他。這里要注意的就是一定要準(zhǔn)時(shí),一定要穿正裝。其他的禮貌細(xì)節(jié)也要有,畢竟人家是見(jiàn)過(guò)大場(chǎng)面的人。我的par是local所跳過(guò)去的,所以很平和,沒(méi)有架子。東拉西扯了一個(gè)小時(shí),其實(shí)跟這樣的成功人士談話也是一種享受,能學(xué)到很多東西。
5 后記:大概3個(gè)星期的樣子收到offer,電話郵件短信通知都有。而且還用ems寄了協(xié)議過(guò)來(lái),不過(guò)最后還是沒(méi)有簽,對(duì)德勤充滿歉意。我記得當(dāng)時(shí)我們學(xué)校是德勤南方地區(qū)第一家宣講會(huì),而且當(dāng)時(shí)在宣講會(huì)上也是深受鼓舞,特別想加入德勤。而現(xiàn)在…… 只能說(shuō)聲對(duì)不起了。
四大中只有德勤是完整的參加了招聘的環(huán)節(jié),其他三家都因?yàn)閭(gè)人的原因放棄了,所以一起說(shuō)說(shuō)前面的流程好了。
pwc:
網(wǎng)申pwc是最麻煩的,各種open question,系統(tǒng)也做得很爛,總是寫(xiě)完不能提交,大家最好在word中寫(xiě)完然后復(fù)制過(guò)去以免發(fā)生意外。這一步,只要大家態(tài)度夠好,寫(xiě)的夠多基本通過(guò),
資料共享平臺(tái)
《會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)》(http://www.stanzs.com)。接下來(lái)是筆試,今年的筆試題目除了作文是英文的以外,其余都是中文?梢(jiàn)現(xiàn)在四大對(duì)英文的要求其實(shí)很低了,有些中國(guó)的企業(yè)對(duì)英文的要求比四大還要高比如聯(lián)想之流,所以大家要對(duì)自己有信心。當(dāng)然,英文不好后面的發(fā)展肯定受影響,有空還是多看看英語(yǔ)吧。
小組面試。我個(gè)人感覺(jué)pwc的小組面試是挺簡(jiǎn)單的,首先是自我介紹,也是幾句話就ok。其次是做游戲,每個(gè)小組用肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)一個(gè)成語(yǔ)讓另一個(gè)小組來(lái)猜。這個(gè),大家看過(guò)那些綜藝節(jié)目就知道是什么樣的了,表達(dá)的時(shí)候中英文隨便。英語(yǔ)不好的同學(xué)真的不用太擔(dān)心。接下來(lái)是案例分析,類(lèi)似德勤的那種,不過(guò) pwc是兩組一起面試,所以后面要向另一組提問(wèn)題,大家在聽(tīng)的時(shí)候要認(rèn)真,否則連對(duì)方說(shuō)什么都不知道。小組面試完了是經(jīng)理的一對(duì)一單面,這個(gè)我個(gè)人感覺(jué)也跟聊天沒(méi)啥區(qū)別,隨便說(shuō)就行,放輕松一點(diǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié)基本都是中文,不用太擔(dān)心。綜合來(lái)看,進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的概率還是挺高的。
par面:由于面試在深圳,當(dāng)時(shí)已經(jīng)簽約了,就沒(méi)有過(guò)去。不過(guò)問(wèn)了幾個(gè)同學(xué),都說(shuō)par面也都隨意,基本上沒(méi)有為難大家。準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題過(guò)去問(wèn)就ok了。
KPMG, Ernst&Young:
這兩家只去了筆試,小組面試因?yàn)橄氚褭C(jī)會(huì)讓給同學(xué),就沒(méi)有參加。說(shuō)說(shuō)筆試的題目吧。
KPMG: 這家筆試題目最難,而且刷的人最多?赡芩⒌70%的人,不過(guò)大家不用擔(dān)心,考前多多練習(xí)就差不多了。題目分兩個(gè)部分,一個(gè)是verbal,英文的閱讀理解,給一篇文章給你,然后給你一句話,問(wèn)你是對(duì)的還是錯(cuò)的還是無(wú)法確定。這里有個(gè)訣竅,凡是不會(huì)做的,那就選cann't say,基本上都能對(duì)。另一部分是numerical,數(shù)學(xué)。和小學(xué)數(shù)學(xué)一致,算的時(shí)候細(xì)心,注意單位就ok。總的來(lái)說(shuō),題目不是很難,但是時(shí)間卻很短,語(yǔ)文題我記得是20分鐘,但是有40多道題。數(shù)學(xué)是24分鐘,24題。語(yǔ)文我只做了30多吧,數(shù)學(xué)也是做了70%的樣子,不過(guò)后來(lái)收到小組面試的通知了。所以大家注意要保證正確率,不能圖數(shù)量,時(shí)間不夠千萬(wàn)不要瞎蒙,寧愿空著不要做,否則正確率太低會(huì)被刷掉的。
Ernst&Young: 安永的筆試就是一張完整的托業(yè)試卷,完整的。當(dāng)時(shí)聽(tīng)力有100多道題,做的我快要睡著,后面的閱讀也差不多100道。題量很大不過(guò)難度很小,考試前保證有充足的體力就ok了。
這兩家的筆試通過(guò)率相對(duì)較低,但也不是沒(méi)希望,只要認(rèn)真準(zhǔn)備,通過(guò)的概率也是很高的。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試經(jīng)驗(yàn)分享
中國(guó)的大學(xué)生很有創(chuàng)造力,他們把去四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)聘工作的最后一道考試——合伙人面試這一關(guān),稱為面“怕”。合伙人的英文是Partner——大學(xué)生簡(jiǎn)稱其為“怕”。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年都在大學(xué)招聘大量學(xué)生,因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所的人才結(jié)構(gòu)是“金字塔”型。每年,員工在獲得大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作考評(píng)合格后,就獲提升。就像小學(xué)讀書(shū)升級(jí)一樣,不能留級(jí)。這時(shí)有許多員工也會(huì)在提升后辭職,去其他行業(yè)工作。他們?cè)跁?huì)計(jì)師事務(wù)所聚積的工作經(jīng)驗(yàn)和看到的復(fù)雜商業(yè)問(wèn)題的視野,通常幫助他們踏上一個(gè)更高的新工作崗位。會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了服務(wù)客戶外,事實(shí)上對(duì)一個(gè)健康成熟的經(jīng)濟(jì)體的最大貢獻(xiàn)是培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才。
招聘優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)公司工作,吸收新鮮血液,為公司未來(lái)的人才做儲(chǔ)備,選拔未來(lái)的合伙人,是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人才戰(zhàn)略。
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