面試小技巧集錦

　　面試小技巧贏過求職關(guān)

　　準(zhǔn)時(shí)到達(dá)

　　面試當(dāng)天早點(diǎn)動(dòng)身，

面試小技巧集錦

。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對(duì)你的評(píng)價(jià)就是——計(jì)劃性很差。

　　反復(fù)調(diào)研

　　最好提前從各個(gè)渠道收集該公司的信息，對(duì)其企業(yè)文化、經(jīng)營理念、財(cái)務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話題。

　　恰當(dāng)著裝

　　不妨先了解他們的企業(yè)文化，再確定著裝風(fēng)格。而且可以考慮提一個(gè)公文包，并再多備幾份簡歷，帶好筆和記事本。既顯親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。

　　利用材料

　　一本能代表你以往業(yè)績的作品集，能讓你的能力顯得有根有據(jù)，也能加深面試官印象。當(dāng)然，面試結(jié)束之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。

　　準(zhǔn)備答案

　　面試中的常見問題：你怎么自己介紹?為什么對(duì)這個(gè)職位感興趣?你的職業(yè)目標(biāo)是什么?你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?為什么你覺得自己能勝任這個(gè)工作?以前的同事是如何評(píng)價(jià)你的?為什么要辭去上一份的工作?這些問題，可以提前準(zhǔn)備好答案。

　　運(yùn)用肢體

　　握手要堅(jiān)實(shí)有力，手掌不要帶汗;要流露出對(duì)對(duì)方辦公環(huán)境的欣賞;坐直并保持目光接觸，面試官講話時(shí)要點(diǎn)頭或說“嗯”以表示認(rèn)同;始終微笑;不要打斷面試官。

　　面試的成功技巧分享

　　沒有雇主這回事

　　求職者僅僅經(jīng)過兩次面試，就這樣來下結(jié)論，“雇主們都不會(huì)要我，或者不會(huì)錄用我這樣背景的人，也不會(huì)錄用我這樣有殘疾的人。”說出諸如此類荒唐的話。我的朋友，你說的不是事實(shí)。

　　別因面試歷史而灰心。職場專家湯姆·杰克遜精確地把求職描述為一個(gè)序列：

　　否否否否否否否否否否否否否否

　　否否否否否否否否否否否是是

　　經(jīng)過每個(gè)“否”，你都離“是”更近一步。

　　面試前，一定要做功課

　　面試前，一定要做功課。你會(huì)很自然地想，面試時(shí)雇主會(huì)想知道更多你的情況，但雇主更好奇你對(duì)他們了解多少。去之前做大量研究會(huì)讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費(fèi)精力盡可能了解對(duì)方，他們會(huì)感覺很受用，對(duì)你印象更深刻。

　　去找你能找到的任何信息，也可以去他們的網(wǎng)站(如果有)，讀“關(guān)于我們”(About us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當(dāng)?shù)氐�，你們有公共圖書館，請(qǐng)管理員幫忙找出所有關(guān)于這家公司的新聞和信息。最后，問問你所有的朋友，是否認(rèn)識(shí)曾經(jīng)在那兒工作過，或還在那兒工作的人，你可以請(qǐng)他們吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面試前，通過職業(yè)訪談挖掘出內(nèi)部故事。

　　遵守承諾盡可能控制面試時(shí)間的長短。

　　如果他們同意，你就要遵守時(shí)間承諾，雖然你的生活就靠這個(gè)機(jī)會(huì)了，

資料共享平臺(tái)

《面試小技巧集錦》(http://www.stanzs.com)。當(dāng)然，如果是他們邀請(qǐng)你面試，時(shí)間就由對(duì)方掌控。還是要安靜地關(guān)注時(shí)間，同時(shí)注意下面的提示：

　　面試不過就是一場對(duì)話對(duì)話是雙方的，雇主的決定很關(guān)鍵，你的決定同樣關(guān)鍵。

　　對(duì)雇主而言，面試是收集信息的過程，無論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試你，他們都是要搞明白“為什么是你?”這個(gè)問題，包括：“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”

　　他們會(huì)問的問題，和你能問的問題

　　你只需要重視五個(gè)基本問題。有權(quán)錄用你的人需要答案，有的問題可能直接問，有的可能沒明確提出：

　　1.“你為什么來這里?”這個(gè)意思是，“你為什么敲我們的門，而不是去別人家?”

　　2.“你能為我們做什么?”這個(gè)意思是，“如果錄用你，你能幫我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)嗎?你有何技能，對(duì)這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少?”

　　3.“你是什么樣的人?”這個(gè)意思是，“你適合嗎?你的個(gè)性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎?”

　　4.“是什么將你和其他19個(gè)，甚至900個(gè)申請(qǐng)人區(qū)分開來?”這個(gè)意思是，“你有更好的工作習(xí)慣嗎?早來，晚走，有始有終，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，不須揚(yáng)鞭自奮蹄?……”

　　5.“我們請(qǐng)得起你嗎?”這意味著，“如果要錄用你，我們得花多少錢?我們?cè)敢飧�，能付那個(gè)數(shù)目嗎?”預(yù)算有控制，而且你賺的，不能和組織機(jī)構(gòu)里位于你上面的那個(gè)人一樣多。

　　順帶說一句，如果你去面試一份公司為你特設(shè)的工作，雇主的五個(gè)問題又會(huì)跳出來，只是形式稍有變化。問題變成了表述，你講給有權(quán)創(chuàng)造工作的人聽。

　　1. 告訴他們你喜歡公司哪里。

　　2. 告訴他們你覺得這個(gè)領(lǐng)域總體來說有什么需要，具體到這家公司可以做什么(順帶說一句，除非你是從對(duì)方嘴里先聽到的，否則別用“問題”這個(gè)詞，因?yàn)榇蠖鄶?shù)雇主傾向用更溫和的同義詞，比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。

　　3.告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求，你覺得需要什么能力，而你過去的經(jīng)驗(yàn)證明，你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天，雇主希望從你過去的績效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達(dá)：像“我擅長……”對(duì)你聲稱的，諸如可遷移能力、崗位技能，或者自我管理能力等，他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個(gè)問題拋給自己將很有幫助：“干好這份工作最重要的三項(xiàng)能力是什么?”然后，當(dāng)然，面試中你要展示出你具備的這三項(xiàng)能力，來干好希望他們創(chuàng)造的職位。

　　4. 告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解，是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論，而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試，而是你主動(dòng)說服他們招聘你)中展示出來。

　　5. 然后告訴他們，長期來說，雇用你得花多少錢。你得準(zhǔn)備好并展示說，長期來看，雇你不會(huì)花他們的錢，因?yàn)槟憬o公司賺的比他們給你的更多。一定要強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)!

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