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求職中的面試技巧
在整個應(yīng)聘過程中,面試無疑是具有決定性意義的一環(huán),
求職中的面試技巧
。對用人單位來說,越來越看重人員的綜合素質(zhì),諸如自信心、樂群性、人際交往溝通的能力、分析解決問題的能力等。如何在面試的短時間內(nèi),對應(yīng)聘者以上各方面素質(zhì)做一個綜合評判,對于面試官來說也是一個挑戰(zhàn)。從另一個角度講,面試也是求職者全面展示自身素質(zhì)、能力、品質(zhì)的最好時機,面試發(fā)揮出色,將會左右考官對求職者的印象,可以彌補筆試或者其他條件上的一些不足,最終獲得成功。在求職的幾個環(huán)節(jié)中,面試是難度最大的,尤其是對于初入職場的畢業(yè)生來說,因為缺乏人生閱歷、工作經(jīng)驗和與人溝通的技巧,面試中問題頻現(xiàn),最終失掉了工作機會。面試是用人單位經(jīng)過精心設(shè)計,以交談與觀察為主要手段,了解應(yīng)聘者綜合素質(zhì)相關(guān)信息為目的的一種測評方式。俗話說“久聞不如一見”。面試不單單是對應(yīng)聘者綜合知識和臨場應(yīng)變能力的考察,同時也是對應(yīng)聘者形象、心理等多方面的考察。因此,要應(yīng)聘成功,面試這一關(guān)是必須要過的,花些心思去了解面試、準(zhǔn)備面試,是每一個積極求職的大學(xué)生的必備功課。
相傳諸葛亮著有《心書》一冊,把了解僚屬的方法概括為七大要點:一曰:問之以是非而觀其志;二曰:窮之以辭辯而觀其變;三曰:咨之以計謀而觀其識;四曰:告之以禍難而觀其勇;五曰:醉之以酒而觀其性;六曰:臨之以利而觀其廉;七曰:期之以事而觀其信。根據(jù)以上七點,他對僚屬的才能、品德、個性等做全面了解,然后委以適當(dāng)?shù)穆殑?wù)。諸葛亮的這種概括可以說較為完整地總結(jié)了面試所要測試的內(nèi)容,
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《求職中的面試技巧》(http://www.stanzs.com)。在人員甄選實踐中,往往并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì),而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。面試所能測試的內(nèi)容十分廣泛,大體可以分為:基本素質(zhì)類、專業(yè)素質(zhì)類、品德品性類和職位相關(guān)類等。根據(jù)職業(yè)的需要,面試常采用不同的方式?脊倏筛鶕(jù)需要采取一種或多種面試方式,主要有以下幾種:按應(yīng)聘者的行為反應(yīng),有言談面試和模擬操作面試;按操作方式,可分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種;按面試對象的人數(shù),可分為單獨面試和小組面試;按面試的進程,又有第一次面試,第二次面試,第三次面試,直至第五次面試,一般常用的是三次以內(nèi),稱為三級面試方式;按照面試內(nèi)容,有主題式面試和無主題面試。面試過程一般分為四個階段:預(yù)備階段、引入階段、正題階段和結(jié)束階段。預(yù)備階段主要是以一般的社交話題進行交談,使應(yīng)聘人員自然地進入面試情景之中,以消除他們的緊張心理,建立和諧、友善的面試氣氛。應(yīng)聘人員的情緒逐漸穩(wěn)定下來之后,開始進入第二階段,即引入階段。這個階段主要圍繞其履歷情況提出問題,給應(yīng)聘者第一次真正發(fā)言的機會。第三個階段進入面談的實質(zhì)性正題,主要是從廣泛的話題來了解應(yīng)聘人員不同側(cè)面的心理特點、行為特征,以及能力素質(zhì)等。因此,提問的范圍也較廣,主要是為了針對應(yīng)聘人的特點獲取評價信息,評價的內(nèi)容基本是面試“評價表”中所列的各項要素。面談的最后一個階段是結(jié)束階段。在這一階段,一般會交代應(yīng)聘者一些后續(xù)的事宜,而通過這一階段的過程,一般應(yīng)聘者可以判斷自己的面試結(jié)果。
應(yīng)聘者應(yīng)該首先明確自己適合什么樣的崗位,該崗位需要應(yīng)聘人員具有什么樣的素質(zhì);其次理解什么是面試,面試的考察目的是什么,面試的類型有哪些等等。應(yīng)聘者要針對這些問題來正確地剖析自己,選擇適合自己的職業(yè),了解面試方式,在知識能力、形象禮儀、臨場應(yīng)對等方面做好充分的面試準(zhǔn)備工作,掌握面試技巧,輕松應(yīng)對面試,從而在面試中脫穎而出。
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