- 相關(guān)推薦
收費(fèi)亭工作人員述職述廉報(bào)告
20年，在高管局與管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們本著“衡而必正，大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢，心悅途安”的核心價(jià)值理念，以“全心全意為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引，按照管理處的要求全面開展工作，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，
銳意進(jìn)取圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，
收費(fèi)亭工作人員述職述廉報(bào)告
�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。
截止20年12月31日，我站20年度收取通行費(fèi)6575660萬，完成全年任務(wù)的1.3%。車輛累計(jì)通行上道車輛為4688輛次，下道車輛為102391輛次，總計(jì)217079輛次，有理投訴率為零。
全年共減免綠色通道車輛1264輛次，總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元，打擊假冒綠色通道車輛30余輛次，打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次，共挽回收費(fèi)額7000余元。
二、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷創(chuàng)新管理模式
一年來，我們始終堅(jiān)持以人為本，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理，為全站全年工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，我們深知全站工作要實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)體。因此，在工作中，我們一直非常注重各部門的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到組織上合體，思想上合心，工作上合力，努力形成互相配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。每周由領(lǐng)導(dǎo)班子組織各部門負(fù)責(zé)人召開例會(huì)，充分發(fā)揮集體智慧，嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作程序，總結(jié)工作、溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、部署工作。一年來，各部門分工合作，沒有出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，集體領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高。
在創(chuàng)新管理上，結(jié)合今年干部作風(fēng)建設(shè)年的要求，對(duì)管理模式進(jìn)行改革為“三化”管理(“規(guī)范化、精細(xì)化、人性化”)。
(1)規(guī)范化管理。以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，提出“立足崗位工作，服務(wù)向崗?fù)庋由?rdquo;的新目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“文明服務(wù)”活動(dòng)，要求職工在做好本職工作的同時(shí)，把甜美的聲音留給司乘，把真摯的微笑帶給司乘，將服務(wù)拓展到站口，延伸到崗?fù)ぶ狻２⑶以谑召M(fèi)廣場(chǎng)為過往車輛專門配備了簡(jiǎn)易修車工具、熱水、簡(jiǎn)易包扎急救藥品等一系列便民服務(wù)措施，
資料共享平臺(tái)
《收費(fèi)亭工作人員述職述廉報(bào)告》(http://www.stanzs.com)。幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車，幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油，為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物，為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)撥打120救治等。20年度共做好人好事50余件，并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。同時(shí)，還深入開展站務(wù)公開活動(dòng)，每月公布職工考核、例會(huì)通報(bào)、職工考勤記錄等情況，接受職工監(jiān)督，提高了工作透明度，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。(2)精細(xì)化管理。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神，建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度，每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查，由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，確保內(nèi)業(yè)資料完善，歸檔保存良好。并建立職工個(gè)人檔案，將職工在站上的個(gè)人信息詳細(xì)記錄歸檔保存。同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)稽查管理，加大稽查力度，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件，使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性，并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求，全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛，挽回收費(fèi)額損失7000 余元。
(3)人性化管理。定期召開民主生活交流會(huì)，廣泛征求職工意見，改善職工生活，為職工配發(fā)了生活用品，每季度詳細(xì)制定勞保用品采購(gòu)計(jì)劃，保證職工日常需要，做好后勤保障。組織開展包餃子、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)與溝通，增強(qiáng)凝聚力和集體榮譽(yù)感。我們把宿辦樓走廊設(shè)計(jì)成勵(lì)志長(zhǎng)廊，采用當(dāng)代先進(jìn)人物和勵(lì)志格言，精心制作勵(lì)志展板，同時(shí)配備了黨建、勵(lì)志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書籍、電子閱覽室、健身器材、職工大講堂等，豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，紀(jì)念黨的九十華誕，我站與沙圪塔收費(fèi)站、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí);6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下，站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍，為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速，青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國(guó)旗、唱國(guó)歌”活動(dòng)。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部職工的思想教育。通過全站職工努力，我站在20年參加的局、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績(jī)。7月我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)” 榮譽(yù)稱號(hào);9月我站與沙圪塔收費(fèi)站聯(lián)合組織的籃球隊(duì)在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;9月份我站在管理處組織的收費(fèi)崗位技能競(jìng)賽大比武活動(dòng)中獲得第三名。
【收費(fèi)亭工作人員述職述廉報(bào)告】相關(guān)文章：
述職述廉報(bào)告精選篇07-10
校長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告01-18
述職述廉報(bào)告（精選5篇）07-10