公司工資發(fā)放制度

第一條
　　按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案，

公司工資發(fā)放制度

。
　　第二章
　　原則
　　第二條
　　按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。
　　第三條
　　結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
　　第四條
　　以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
　　第五條
　　構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
　　第三章
　　年薪制
　　第六條
　　適用范圍
　　1.
　　公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
　　2.
　　下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
　　3.
　　董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。
　　第七條
　　工資模式
　　公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
　　年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)
　　1.
　　基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;
　　2.
　　提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
　　第八條
　　實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。
　　第九條
　　年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
　　第十條
　　年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。
　　第四章
　　正式員工工資制度
　　第十一條
　　適用范圍
　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
　　第十二條
　　工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
　　員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼
　　1.
　　基礎(chǔ)工資
　　參照當(dāng)?shù)芈毠て骄?a class="channel_keylink" href="http://www.stanzs.com/zuowendaquan/shenghuozuowen/" title="生活">生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占
　　%(如40%～50%)。
　　2.
　　崗位工資
　　(1)
　　根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
　　(2)
　　公司崗位工資分為
　　(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占
　　%(如20%～30%)。
　　3.
　　工齡工資。
　　(1)
　　按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
　　(2)
　　年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;
　　(3)
　　年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，

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　　4.
　　獎(jiǎng)金(效益工資)
　　(1)
　　根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;
　　(2)
　　績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
　　(3)
　　獎(jiǎng)金在工資總額中占
　　%(如30%)左右，也可上不封頂;
　　(4)
　　獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
　　(5)
　　獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
　　5.
　　津貼。
　　(1)
　　包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;
　　(2)
　　各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
　　第十三條
　　關(guān)于崗位工資。
　　1.
　　崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
　　(1)
　　公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
　　(2)
　　根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.
　　員工崗位工資核定。
　　員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);
　　3.
　　員工崗位工資變更。
　　根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
　　第十四條
　　關(guān)于獎(jiǎng)金。
　　1.
　　獎(jiǎng)金的核定程序。
　　(1)
　　由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
　　(2)
　　由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
　　(3)
　　人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;
　　(4)
　　考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
　　2.
　　獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
　　第十五條
　　關(guān)于工齡工資。
　　1.
　　員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;
　　2.
　　試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
　　第十六條
　　其他注意事項(xiàng)。
　　1.
　　各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;
　　2.
　　各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;
　　3.
　　員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;
　　4.
　　各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;
　　5.
　　被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);
　　6.
　　在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
　　第五章
　　非正式員工工資制
　　第十七條
　　適用范圍：
　　訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
　　第十八條
　　工資模式：
　　簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
　　第十九條
　　人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

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