決議式會議紀要

　　會議紀要第X號

　　縣商業(yè)局　X年X月X日

　　XX月XX日，局長主持召開局長會議，

決議式會議紀要

　　一、關(guān)于商場爭取修建

　　資金的匯報，從此行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款，目前正通過縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關(guān)于XXXX年財務(wù)解決的問題。

　　會議認為，全系統(tǒng)的財務(wù)解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業(yè)要以盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。

　　三、關(guān)于XX年度商業(yè)工作初步打算問題，討論認為95年的`目標任務(wù)：

　　(一)銷售總額完成8000萬元，增長20%以上;

　　(二)工業(yè)產(chǎn)值完成2650萬元，增長15%以上;

　　(三)生豬收購12萬頭(其中：食品公司10萬頭，肉制公司2萬頭，含內(nèi)銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭，增長80%以上;

　　(四)實現(xiàn)利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元，減虧30%以上;

　　(五)項目投資500萬元以上，增長10%以上;

　　(六)肉聯(lián)廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項目，商業(yè)企業(yè)要完成1—2個引進商辦工業(yè)項目;

　　(七)一季度現(xiàn)銷售要完成1500萬元以上，工業(yè)產(chǎn)值要完成700萬元以上，實現(xiàn)利潤10萬元，達到現(xiàn)年的35%以上，

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　　四、關(guān)于局機關(guān)的經(jīng)費管理問題：

　　(一)關(guān)于局機關(guān)行政經(jīng)費的超支情況：會議聽取了彭大禮同志關(guān)于行政經(jīng)費開支的匯報，財政年度撥款14.52萬元，支付15.16萬元(不含12月份的發(fā)生開支額)，預(yù)計全年超支2.3萬元，主要超支范圍是：醫(yī)藥費1.36萬元，水電費600多元，正常工資中財政不認帳的每人每月27元，計11000多元，更不認帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機關(guān)行政經(jīng)費十分緊張，需要量入為出來辦好事情。

　　(二)為了彌補行政經(jīng)費的嚴重不足，對局在外的各項借款、自組款、集體商業(yè)管理費等款項在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局()第X號紀要中的第三條、第三項的規(guī)定執(zhí)行，局可用自組資金1萬元來彌補行政經(jīng)費的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報銷。

　　(三)會議鑒于行政經(jīng)費緊張，加之自組資金又不多的狀況，經(jīng)反復(fù)測算研究，對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現(xiàn)，每人每月按50元發(fā)放，所差部分今后也不再補發(fā)。

　　(四)會議研究，對于去年底大門前電線失火事故的維修2000多元，建議由天然氣公司解決。

　　(五)為慶祝“兩會”，局舉辦的獅子隊的費用超支部分，會議決定，由局自組資金給予彌補報銷。但今后的公益活動費用應(yīng)在企業(yè)攤銷多少的情況下量入為出，再不能出現(xiàn)超支現(xiàn)象。以上各款，望局各股室及時付諸實施。

　　發(fā)：各股室、各領(lǐng)導(dǎo)

　　XX辦公室根據(jù)會議紀錄整理

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