正大集團(tuán)筆試經(jīng)歷

    筆試

    投簡(jiǎn)歷當(dāng)天晚上接到電話通知，說第二天穿好正裝，帶上筆去E階梯課室參加筆試，

正大集團(tuán)筆試經(jīng)歷

    本來以為投了都有筆試機(jī)會(huì)的，去到筆試現(xiàn)場(chǎng)，人不多。出來的時(shí)候看了貼在墻上的面試分組才知道，6組，每組8人，就是說大概48人進(jìn)入筆試名單。

    筆試題很簡(jiǎn)單，30分鐘做三大道題。印象中是第一大題，中文，33題左右，主要是一些行政能力測(cè)試，題型跟公務(wù)員考試的差不多，想演繹推理題、數(shù)列題、數(shù)學(xué)運(yùn)算、之類。第二答題，英文，7題左右，計(jì)算題，也非常簡(jiǎn)單。第三大題是英譯漢，一篇常識(shí)性的短文，大概是四級(jí)水平。

    用一位同學(xué)的話說，這次筆試題目簡(jiǎn)單，兒戲一般。我猜想只是測(cè)試一下應(yīng)聘者的智商有沒有問題而已。不過因?yàn)樽约鹤龅帽容^慢，翻譯雖然很簡(jiǎn)單，但因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促最后幾句沒有完成，不由得汗了一下~~~

    個(gè)人建議：細(xì)心放心，抓緊時(shí)間。

    群面

    筆試完了，緊接著就是面試。記住外面墻上貼著的分組名單和地點(diǎn)，就過去SLC小組討論室進(jìn)行面試。

    八個(gè)人圍在一桌，面前放一個(gè)號(hào)碼。給每個(gè)人發(fā)一張紙，是一份打分表。給一個(gè)話題，每人準(zhǔn)備5分鐘，然后由HR抽簽，輪流上去發(fā)表演講，每人3分鐘。根據(jù)表上的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都要為其他人打分（本人不用）。當(dāng)然，兩位HR自己也在旁邊打分，

資料共享平臺(tái)

    我是第一組的，我們那組的話題是：假設(shè)你是正大集團(tuán)易初蓮花的一位員工，請(qǐng)模擬，如何為一位站在女性護(hù)膚品柜臺(tái)徘徊的男士顧客提供服務(wù)。準(zhǔn)備了5分鐘（后來有人說不夠），就開始了。

    大家的銷售口才都不錯(cuò)，而且都是信心十足的，有些同學(xué)甚至邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員上臺(tái)當(dāng)顧客進(jìn)行模擬。本來我也有這樣的打算，但看到前面的同學(xué)都是仿真模擬，我要說的他們基本上都說了。臨時(shí)靈機(jī)一動(dòng)，決定做一個(gè)分析演說，就目標(biāo)-行動(dòng)為綱，將自己的presentation分為三部分：1、明確目標(biāo)與目的；2、對(duì)任務(wù)作SWOT分析；3、如何行動(dòng)。我的目的是，以問題分析的周到性和可行性，演講的邏輯性和條理性為突破點(diǎn)。

    因?yàn)榭梢詭Ъ�，所以可以根�?jù)自己的提綱去講。雖然Presentation平時(shí)做得不少了，  求勝欲也不是很強(qiáng)，但還是有些緊張，說話也不是很順暢，內(nèi)容本來就比較乏味，看到下面的"觀眾"個(gè)個(gè)面無表情，使得演講熱情大打折扣，匆匆忙忙講完算了。最后演講的時(shí)間剛剛好。

    我給每個(gè)人的打分都是比較高的，只是對(duì)自己的表現(xiàn)不夠滿意。

    HR收了打分紙，就說下午12點(diǎn)前會(huì)出進(jìn)入下一輪結(jié)果，讓我們回去等電話通知。后來又聽說筆試面試這道程序又篩了一半人以上。不知是真是假。

    個(gè)人建議：很多都已經(jīng)在walmark那次應(yīng)聘中寫過，這里不重復(fù)了，簡(jiǎn)單說，就是平時(shí)多積累多準(zhǔn)備多實(shí)踐，臨場(chǎng)發(fā)揮就好得多。
 

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