- 相關(guān)推薦
酒店員工投訴制度
一、目的
1.保障員工申訴權(quán)利,樹立良好風(fēng)氣,
酒店員工投訴制度
。2.促進企業(yè)管理體系的完善。
二、適用范圍
集團及下屬各分公司全體員工。
三、制度內(nèi)容
1.投訴內(nèi)容
、 認為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個人業(yè)務(wù)技術(shù)特長。
、 對企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。
、 不滿意所在單位或部門給予的紀律處罰或獎勵。
、 對企業(yè)的管理政策、干部作風(fēng)、工作方法等有批評意見。
、 認為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。
⑹ 對住宿、就餐、工作時間等個人生活條件不滿意。
2.逐級申訴程序
、 員工首先向本部門主管投訴,主管在接到投訴,三日內(nèi)予以明確答復(fù)。
、 如三日內(nèi)未接到部門主管答復(fù)或答復(fù)不明確可向上一級領(lǐng)導(dǎo)投訴,上一級領(lǐng)導(dǎo)于接到投訴五日內(nèi)予以明確答復(fù)。
、 如五日內(nèi)仍未接到上一級領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)或答復(fù)仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內(nèi)予以明確答復(fù)。
、 如七日內(nèi)仍未接到監(jiān)察委員的答復(fù)或答復(fù)不滿意,可直接向本單位總經(jīng)理投訴。
⑸ 員工投訴一般應(yīng)按照上述程序逐級進行,特殊情況下或本單位沒有設(shè)置相應(yīng)崗位,也可越級進行,但必須申明理由后方可予以受理。
3.總經(jīng)理直接交流
⑴ 各單位在適當(dāng)區(qū)域(如員工食堂)內(nèi)設(shè)“總經(jīng)理親啟箱”,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開啟一次。
、 員工可將投訴內(nèi)容以書面形式投入“總經(jīng)理親啟箱”內(nèi),
資料共享平臺
《酒店員工投訴制度》(http://www.stanzs.com)。⑶ “總經(jīng)理親啟箱”的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報總經(jīng)理。
、 總經(jīng)理將于接到投訴信一周內(nèi)予以明確答復(fù)。
、 各單位安排固定時間進行員工和總經(jīng)理的直接對話。具體時間安排由各單位自行設(shè)定。
4.員工投訴的有關(guān)規(guī)定
、 員工投訴,對話的各種問題、意見的內(nèi)容必須詳實、可靠、中肯、明確。
、 員工投訴,必須使用真實姓名,否則視為無效投訴。
、 員工投訴內(nèi)容不可臆斷、猜測,更不可惡意中傷。
⑷ 收閱來信或接待投訴,要耐心傾聽,認真調(diào)查,一視同仁。
、 分析處理問題,要求“實事求是,合情合理”,不得假公濟私。
、 保護投訴人的正當(dāng)民主權(quán)利,對投訴內(nèi)容予以保密,不得隨意外漏。
四、考核辦法
序號 考 核 內(nèi) 容 考 核 辦 法 1 員工逐級投訴,主管應(yīng)于3日內(nèi),上級領(lǐng)導(dǎo)于5日內(nèi);監(jiān)察委員于7日內(nèi),予以明確答復(fù) 未能按期答復(fù)或無效答復(fù)不清者扣接待投訴人各2分 2 各單位設(shè)立“總經(jīng)理親啟箱”,專人管理,每周開啟一次,總經(jīng)理每周內(nèi)予以明確回復(fù) 違規(guī)一項扣1分 3 各單位每周安排一個固定時間,供總經(jīng)理與員工直接對話 未執(zhí)行每次扣1分 4 員工投訴內(nèi)容必須詳實可靠、中肯,明確使用真實姓名,不得臆斷猜測或惡意中傷 違規(guī)一項扣3分 5 接待投訴要耐心聽取、認真處理、一視同仁,不得假公濟私,要實事求是 違規(guī)一次扣2分 6 保護投訴人權(quán)利,對投訴內(nèi)容保密 隨意外漏投訴內(nèi)容扣3分【酒店員工投訴制度】相關(guān)文章:
精選酒店衛(wèi)生管理制度05-25
酒店EOD值班制度(通用12篇)08-07
賓館酒店管理制度05-25
酒店員工自我鑒定03-13
酒店前廳部各類管理規(guī)章制度05-25
員工管理規(guī)章制度范文05-25
員工晉升管理制度05-25
酒吧員工獎懲制度(精選13篇)05-25
酒店財務(wù)管理制度05-25