班主任述職報告

　　提前一天告知了孩子，孩子們都以為這是一場批斗會，甚至認為這是一場罷免會，所以就有一小股力量在思索著“謀權(quán)篡位”，

班主任述職報告

。不簡單，看著他們私底下的小會，真的很想笑。自生自滅，只要沒有行動，思想方面的行動對于10歲的孩童來說，我得原諒他們，更應(yīng)該寬容他們。畢竟他們還不知道大會的主題，只是潛意識的在謀求與會議的共同點。只要議論，終究是好的!

　　伴隨著上課鈴大會正式開始，班委們一個個被請上了第一排，面向同學(xué)。我相信這是他們第一次舉辦這樣的會議，每個人都那么正式。第一項請班委成員敘述三周來自己都做了什么。有的班委三言兩語，有的班委查找自己的不足，有的班委提出了自己的建議。真好!我不奢求班委們能言善道，只要能有這樣的一顆為公的心，我就滿足了。第二項就是大家評議班委的工作。小孩子的心里還是有一桿公平的秤。第三項就是統(tǒng)一思想，安排下一階段的工作。

　　整個會議的流程極其簡單。但我認為這應(yīng)該是我們班級自制的一個里程碑!

　　會后所思：

　　召開這樣的會議，我始終保持著堅定地目標。第一，樹立班干部的威信。會議時，我故意把班委安排在前排就坐，就是想給其他孩子一個信息，他們就是班上的領(lǐng)頭兵，排頭雁，今后大家要跟他們一起走。在會后的總結(jié)中我再次強調(diào)，沒有一個班委成員要撤職，他們撤職是必須有重大違紀并經(jīng)過大家表決來決定的，不是隨隨便便說說就行，

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《班主任述職報告》(http://www.stanzs.com)。同時，每位成員的述職，也是再次明確各自的職責。第二，強化干部的職責。其實在這短短的三周里，有些班委的工作做得很到位，例如體育委員李yi，從他上任的第四天始，我就不需要看路隊，他比我還負責人;還有申博，學(xué)校安排出板報，我只交代了一下內(nèi)容，剩下的都是他在協(xié)調(diào)，板報如期完成，當然質(zhì)量不算高;還有吳劉洋，開門鎖門，真是盡職盡責。孩子就是你給他陽光，他會回報你燦爛的笑容，你給他枷鎖，他會回報你什么呢?第三，以活動促進集體感。姑且不說集體榮譽感，我覺得為時尚早。當下，對于陌生的集體生活，孩子的體驗并不多，更多的是在教師授課過程中的小組合作，課堂中的集體感只是一個模式而并非生活常態(tài)下的一種集體生活，換而言之，我們給予孩子集體活動的事情太少。沒有這種集體的生活的感覺，何來那種神圣的集體榮譽感?要保障集體生活的體驗，首先要正視每一個個體。只有充分的融入，才有充分的信任;只有充分的信任，才有蒸蒸向上的班集體。

　　教給孩子的，就是生活，而非知識!

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